Kostenplanung was ist das?

Gefragt von: Herr Prof. Dr. Alex Mertens B.Eng.  |  Letzte Aktualisierung: 13. Juni 2021
sternezahl: 4.9/5 (59 sternebewertungen)

Als Kostenmanagement wird ein Managementprozess bezeichnet, bei dem insbesondere die Kosten in einem Unternehmen analysiert und zielgerichtet beeinflusst werden.

Was bedeutet Kostenplanung?

Begriffserläuterung: Als Kostenplanung wird die meist in Monate unterteilte (Mehr-)Jahresplanung der Einzelkosten und Gemeinkosten in der Plankostenrechnung bezeichnet.

Welche Projektkosten gibt es?

Projektkostenarten stellen die in einem Projekt anfallenden Kosten nach Verursachern und Eigenschaften strukturiert dar. Projekttypisch ist die Einteilung der Kostenarten nach Verursachern in Personalkosten, Sachkosten, externe Dienstleistungen u. ä. Es gibt es keine ausschließlich in Projekten definierte Kostenart.

Was sind Projektkosten?

Projektkosten bezeichnen den Verzehr von wirtschaftlichen Gütern, die zur zum Erbringen der vereinbarten Projektleistung notwendig sind. Projektkosten werden in Geldwerten gemessen und leiten sich direkt aus dem für das Erbringen der Leistung erforderlichen Aufwand ab.

Warum braucht ein Projekt eine Kostenplanung?

Die Kostenplanung dient im Projektmanagement zur Abschätzung der anfallenden Kosten beziehungsweise des Aufwands. Sowohl für einzelne Arbeitspakete oder Vorgänge als auch für das gesamte Projekt ist diese Planung wichtig. Das Ziel ist, sicherzustellen, dass die Kosten innerhalb des Projektbudgets liegen.

Was ist eine Kostenplanung und wie macht man das? (Definition)

36 verwandte Fragen gefunden

Was sind Ressourcen für ein Projekt?

Ressource. "Ressource" bezeichnet im Projektmanagement ein für die Durchführung einer Aufgabe notwendiges Mittel. Dabei ist "Ressource" ein Oberbegriff sowohl für Mitarbeiter als auch für Sachmittel oder Finanzmittel.

Welche Kosten entstehen bei einem Projekt?

Zum einen sind das natürlich die Personalkosten, die dem Projekt durch die Angestellten entstehen. Ein weiterer, oft großer Kostenpunkt sind die Materialkosten, wie beispielsweise Baumaterial oder Verbrauchsstoffe. Eng damit verbunden sind Kosten für bereitgestellte Geräte.

Was sind Fremdleistungskosten?

1. I.e.S.: Kosten des Bezugs von Dienstleistungen von unternehmensexternen Anbietern, z.B. Kosten für Miete und Pacht, für bezogene Energie, Patente, Versicherungen etc.

Warum ist die Kostenschätzung ein so wichtiger Bestandteil der Projektplanung?

Eine detaillierte Kostenplanung ist vor allem in den frühen Phasen des Planungsprozesses sehr wichtig, da diese die beste Möglichkeit zur Beeinflussung und Steuerung der Projektkosten haben. Anhand der Grafik erkennt man, dass die Beeinflussung der Kosten bei frühen Projektphasen sehr hoch ist.

Was kostet ein Projektmanager?

8 % für Kleinprojekte (bis 250 TEUR) – 4 % für Projekte (bis 2,5 Mio EUR) – 2 % für Großprojekte (ab 50 Mio EUR). Welche Kosten verursacht Projektmanagement? Burghardt unterscheidet zwischen Planungs-, Überwachungs- und Verfahrenskosten (siehe PDF unten).

Was sind Sachkosten im Unternehmen?

Unter Sachkosten (sonstige Gemeinkosten) versteht man in planbar alle Kosten, die sich nicht direkt einem Auftrag zuordnen lassen mit Ausnahme der Gehälter und Gehaltsnebenkosten. In den planbar-Stammdaten werden sie über die Karteikarten Sachkosten und kalkulatorische Kosten erfasst.

Warum Kostenmanagement?

Ziele im Kostenmanagement

die Liquidität des Unternehmens verbessert werden, indem Auszahlungen für den laufenden Betrieb verringert werden; der Finanzierungsbedarf für Investitionen reduziert werden; das Preisniveau des eigenen Leistungsangebots wettbewerbsfähig sein.

Sind Betriebsmittel variable Kosten?

Darüber hinaus verursachen Betriebsmittel auch Kosten wie Versicherungsprämien, Mieten, Telefongebühren oder Wartungs- und Reparaturkosten. Während Abschreibungen, Versicherungsprämien, Mieten oder Telefongebühren zu den Fixkosten gehören, sind Wartungs- und Reparaturkosten variable Kosten.

Wie berechne ich Ausgaben für ein Projekt?

Für die Leistungen der eigenen Mitarbeiter berechnen Sie die Kosten, indem Sie die geplanten Projektstunden mit den entsprechenden Kostensätzen multiplizieren. Dazu benötigen Sie jedoch einen internen Kostensatz (Stundensatz), den Sie für Ihre Projektmitarbeiter zugrunde legen können.

Was sind typische Ressourcen?

Typische Ressourcen sind Zeit von Mitarbeitern, Geld, das wir brauchen, um Dinge oder Menschen zu bezahlen. Ressourcen können aber auch Computer sein, Lizenzen, Benzin und anderer Treibstoff, Fahrzeuge, Räume – im Grunde genommen alles, was wir brauchen, um unser Projekt durchzuführen.

Welche Ressourcen werden zur Umsetzung eines Projektes benötigt?

Neben Finanzen, Grundstücken, Gebäuden, Anlagen, Rohstoffen sowie Maschinen sind Arbeitskräfte, inklusive deren Fachwissen und Fähigkeiten, wichtige Ressourcen bei der Umsetzung von Projekten.

Was bedeutet Personalressourcen?

Personalressourcen beziehen sich auf die Verfügbarkeit der Projektteammitglieder. Sie sollten möglichst mit Ihren Personalkosten erfasst und bewertet werden.