Restrukturiert werden?

• Eingefahrene Führungs- und Berichtsstrukturen werden geändert.
• Ziel- und Maßnahmenplanungen sind überarbeitungsbedürftig.
• Neue Führungskräfte führen anders durch ihre Kultur, ihre Art, ihren Stil, mit anderen Inhalten und Werkzeugen.
• Informations- und Kommunikationsprozesse ändern sich.

Warum Umstrukturierung?

Umstrukturierungen können ebenso die Produktpalette betreffen, so dass neue Ideen umgesetzt oder alte, unwirtschaftliche Produkte aus dem Angebot gestrichen werden. Für Unternehmen bedeutet das unzählige Stellschrauben, an denen bei der Umstrukturierung gedreht werden kann, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

Was bedeutet finanzielle Restrukturierung?

Wertorientierung verlangt Angleichungen des Unternehmensportfolios, also eine Restrukturierung der Zusammensetzung der Unternehmung aus Bereichen. Unternehmensbereiche werden ausgegliedert und „an den Finanzmärkten“ verkauft. Diese Vorgänge werden als finanzielle Restrukturierung bezeichnet.

Was macht ein Restrukturierungsberater?

Die Arbeit innerhalb der Restrukturierungsberatung ist somit nicht ausschließlich auf die finanzwirtschaftlichen Aspekte beschränkt, sondern deckt darüber hinaus nicht selten personelle, leistungswirtschaftliche und strategische Komponenten ab.

Warum ist Reorganisation notwendig?

Reorganisation ist notwendig, weil Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens nie aufhören soll. Im Zentrum der Veränderung steht immer, dass die Bedürfnisse der Kunden der Organisation, damit diese bestmöglich zufriedengestellt werden.

Wie kommuniziere ich Veränderungen?

Welche Probleme werden in Organisationen bearbeitet?

Ein zentrales Problem von Organisationen sei die Koordination kollektiven Handelns auf den Zweck der Organisation. Dafür gebe es zwei Handlungsmöglichkeiten: Wiederholung oder Neues schaffen, Redundanz oder Varianz, Stabilität oder Wandel und Flexibilität, Diktatur oder Anarchie.

Wie kommuniziert man Personalabbau?

7 Tipps für die interne Kommunikation eines Stellenabbaus

Erklären Sie die Gründe des geplanten Stellenabbaus. Beantworten Sie Fragen der Mitarbeitenden, bevor diese welche stellen. Bleiben Sie in engem Kontakt mit Ihren Mitarbeitenden. Rechnen Sie mit Unerwartetem und seien Sie flexibel.

Was ist eine Reorganisation?

1. Begriff: Änderung einer bestehenden Organisationsstruktur. Anlässe für Reorganisation bilden u.a. Verschiebungen in der Umwelt oder im Produktionsprogramm einer Unternehmung, personelle Veränderungen durch Eintritt oder Ausscheiden (wichtiger) Handlungsträger (organisation ad personam).

Was sind organisatorische Veränderungen?

Bei diesem organisatorischen Wandel (organizational change) handelt es sich um einen Prozess, in dem sich eine Organisation von ihrem aktuellen Stadium zu einem neuen entwickelt. ... Organisatorische Veränderungen können sowohl die gesamte Organisation als auch nur einzelne Teilbereiche umfassen.

Was ist Veränderungskommunikation?

Change Communication (auch: Veränderungskommunikation, Change Kommunikation) ist eine Teildisziplin der Unternehmenskommunikation. Das Ziel von Change Communication ist die adäquate Begleitung von Change Management mit dem Ziel, Einfluss auf weiche Faktoren (Stimmungen, Ängste, Widerstände …)

Was versteht man unter interner Kommunikation?

1. Begriff: Interne Kommunikation kennzeichnet zum einen eine Führungsfunktion, die mithilfe von Kommunikations- und Verhaltensmanagement ihre Organisation unterstützt. ... Darüber hinaus umfasst der Begriff auch die informelle Kommunikation, also die aus Unternehmenssicht ungeplante Kommunikation (z.B. Gerüchte).

Wie baue ich eine neue Abteilung auf?

Wie ist eine Abteilung aufgebaut?

Die Gliederung in verschiedene Abteilungen ist das Ergebnis der Arbeitsteilung. ... Abteilungen können wiederum zu größeren Organisationseinheiten (Hauptabteilungen, Ämter) zusammengefasst werden, bis schließlich ein pyramidenförmiges Stellengefüge, eine Hierarchie entsteht.