Warum retrospektiven?
Gefragt von: Frau Dr. Ernestine Schade B.A. | Letzte Aktualisierung: 28. Mai 2021sternezahl: 5/5 (6 sternebewertungen)
Retrospektiven sind Teamtreffen, bei denen es darum geht, aus der Vergangenheit zu lernen. Dazu schauen die Teammitglieder gemeinsam zurück und bewerten, was gut und was schlecht gelaufen ist. Außerdem analysieren sie, warum Dinge gut oder schlecht waren, um so zu Maßnahmen zur Verbesserung zu kommen.
Warum machen wir retrospektiven?
Retrospektiven dienen in der agilen Welt dem Zweck, dass sich das Team jenseits des Arbeitsalltags die eigene Arbeitsweise anschaut und Wege findet, diese zu verbessern. ... Beim Nachhaken kommt dann häufig raus: sie halten die Retrospektiven für reine Zeitverschwendung.
Was ist das Ziel einer Retrospektive?
Ziel einer Retrospektive ist es, aus dem Geschehenen für die Zukunft zu lernen. Dabei liegt der Fokus auf dem Team und seiner Zusammenarbeit.
Warum Team Retro?
Retrospektiven dienen dazu, als Team zu wachsen und die Zusammenarbeit fortlaufend zu verbessern. ... Ziel einer Retro sollten immer konkrete Maßnahmen sein, die dem Team helfen, in der nächsten Iteration noch besser zusammen zu arbeiten.
Was ist eine agile Retrospektive?
Das Ziel einer agilen Retrospektive ist es, einen Raum zu schaffen, in dem dein Team offen, fokussiert und systematisch Probleme und positive Einflüsse während der Vergangenheit visualisiert. Dadurch ist es möglich, Ideen zu entwickeln, die den Arbeitsablauf kontinuierlich verbessern.
Die #Retrospektive
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Was macht man in einer Retrospektive?
Retrospektiven sind Teamtreffen, deren Ziel es ist, aus der Vergangenheit zu lernen. „Retrospektiv“ bedeutet „rückblickend“. Die Teammitglieder schauen also gemeinsam zurück und bewerten, was gut und was schlecht gelaufen ist.
Wie funktioniert eine Retrospektive?
Retrospektive bedeutet Rückblick oder Rückschau. Scrum bietet hiermit eine Gelegenheit für das Team aus der Vergangenheit zu lernen. Retrospektiven sind da um im Team einen bestimmten Zeitraum zu reflektieren und daraus zu lernen. ...
Was ist Team Retro?
Die Retrospektive (oder Retrospective) ist ein Grundbestandteil des Scrum-Frameworks. Am Ende eines Sprints hinterfragt das Team – unabhängig vom Inhalt des Sprints – den Teamprozess, die Arbeitsweise und die gemeinsamen Schnittstellen.
Was versteht man unter Retro?
Der Ausdruck Retro (lat. retro rückwärts, retrograd rückwärts gewandt) kennzeichnet in vielen Bereichen gezielt an älteren Traditionen oder Merkmalen anknüpfende Erscheinungen.
Wie lange dauert eine Retro?
Je nach Dauer der Iteration (Sprint) ist der Zeitbedarf für die Retrospektive unterschiedlich. Hat man sich im Projekt auf eine Sprintlänge von zwei Wochen geeignet, dann reichen meistens anderthalb bis zwei Stunden aus. Allerdings sollte man den Zeitbedarf mit dem Team klären.
Was ist Sprint Retrospective?
Laut Scrum Guide ist die Sprint Retrospective eine „Gelegenheit für das Scrum Team, sich selbst zu inspizieren und einen Plan für Verbesserungen zu erstellen, die beim nächsten Sprint umgesetzt werden sollen“.
Warum Sprint Retrospektive?
In einem nach Scrum gemanagten Projekt findet am Ende eines jeden Sprints zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektmanagements eine Sprint Retrospektive statt. Die Sprint Retrospektive bietet die Möglichkeit, Änderungen an der Definition of Done vorzunehmen, um die Qualität der erstellten Software zu verbessern.
Wie gestalte ich eine Retro?
- Rahmen schaffen. Es geht darum, die Teilnehmer*innen abzuholen und auf die folgende Retrospektive vorzubereiten. ...
- Informationen sammeln. In dieser Phase geht es darum, Fakten über den vergangenen Sprint zu sammeln. ...
- Einsichten gewinnen. ...
- Maßnahmen festlegen. ...
- Abschluss.
Wie macht man eine Retro?
- Rahmenbedingungen schaffen. Zuerst werden die Voraussetzungen für eine offene Atmosphäre geschaffen. ...
- Informationen sammeln. Dies geschieht oft, indem man zurückblickt und identifiziert, was gut gelaufen ist und was nicht.
- Erkenntnisse entwickeln. ...
- Entscheiden, was zu tun ist. ...
- Abschluss.
Was versteht man unter Retrospektive?
Retrospektive (lat. retrospectare „zurückblicken“) bezeichnet einen Rückblick auf bereits geschehene Ereignisse.
Wie lange dauert ein Sprint Retrospektive?
Bei der Sprint Retrospective wird reflektiert, inwieweit das Scrum-Team selbst funktioniert. Es werden Verbesserungspunkte angesprochen, die beim nächsten Sprint berücksichtigt werden. Dieses Treffen dauert höchstens drei Stunden.
Was passiert in einer retro?
In Scrum ist eine Retrospektive ein regelmäßiges Event, zu dem sich das Scrum Team trifft, um die jüngere Vergangenheit – also den zurückliegenden Sprint – zu beleuchten und dadurch die zukünftige Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
Wie lange dauert ein Sprint Review?
Wie alle anderen Standardvorgänge wird auch das Sprint Review als Time Box, durchgeführt d.h. mit einer fixierten Dauer. Der Scrum Guide gibt als Richtgröße für die maximale Dauer des Sprint Reviews vier Stunden für einen vierwöchigen Sprint an, bei kürzeren Sprints sei das Sprint Review meist kürzer.