Warum scheitern unternehmenszusammenschlüsse?

Gefragt von: Ismail Bernhardt  |  Letzte Aktualisierung: 27. März 2022
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Interkulturelle Unterschiede werden nicht überwunden, die Konkurrenz zwischen den Firmen ist tief in den jeweiligen Unternehmenskulturen verwurzelt, oder die Managementkulturen passen nicht zusammen - in allen Fällen misslingt die Integration und führt zu einem Scheitern der Fusion oder der Übernahme.

Warum können Fusionen scheitern?

Die gängige Erklärung für das Scheitern von Fusionen beruht auf der Beobach- tung, dass Manager dazu neigen, große Wirtschaftsimperien zu schaffen. ... In einer Studie des California Institute of Technology konnte gezeigt werden, dass Fusionen fehlschlagen, wenn Manager interne Konflikte unterschätzen.

Warum scheitern M&A?

Wer noch nicht einmal sicherstellt, dass in der Integrationsphase die Ergebnisse der strategischen Planungsphase bekannt sind (weshalb das Zielunternehmen überhaupt gekauft wurde) erlebt häufig ein Scheitern der M&A-Transaktion.

Warum übernahmen so oft scheitern?

Wer sich zu lange Zeit lässt, erzeugt Unsicherheit und riskiert, Marktanteile und Kunden zu verlieren. Sind nach einer Übernahme Positionen wie der Marketingleiter oder der Personalchef doppelt besetzt, gilt es, schnell zu kommunizieren, wer gehen muss und wer bleibt.

Wie viele M&A scheitern?

Täglich liest man von Milliarden-Deals in den Zeitungen: Zukäufe, Fusionen, Joint-Ventures; die Wunderwelt von M&A übt eine fast magische Anziehungskraft und Faszination aus. Doch die Realität ist ernüchternd: 60–80 Prozent der M&A-Transaktionen scheitern. Das ist teuer, schädlich und frustrierend.

Unternehmenszusammenschlüsse

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