Was ist ein businessplan einfach erklärt?

Gefragt von: Annette Heck  |  Letzte Aktualisierung: 16. April 2021
sternezahl: 4.2/5 (57 sternebewertungen)

Ein Businessplan (deutsch: Geschäftsplan) ist die schriftliche Zusammenfassung einer zukünftigen Geschäftsidee. ... Somit sollen neben den Stärken und der Einzigartigkeit der Geschäftsidee auch mögliche Risiken und Hindernisse inklusive Lösungsvorschläge dargestellt werden.

Was ist ein Businessplan und wozu dient er?

Mit Hilfe eines Businessplans können Sie Ihr Unternehmer-Risiko stark reduzieren. Bei bestehenden Unternehmen gibt ein Geschäftsplan den Weg vor und dient so als Steuerungsinstrument. ... Der Businessplan soll als Orientierungshilfe dienen.

Was ist ein Business Plan?

Folgende Bestandteile eines Businessplans werden im Beitrag behandelt: Hintergrund des Gründers, Darstellung des Produktes/der Dienstleistung, Marktübersicht, Marketing(strategie), Organisation des Unternehmens, Chancen und Risiken, Finanzierung sowie Unterlagen zur Bekräftigung des Vorhabens.

Welche Inhalte hat ein Businessplan?

Businessplan erstellen
  • Kapitel 1: Eure Idee, Angebot und Zielgruppe. ...
  • Kapitel 2: Marktanalyse und Wettbewerb. ...
  • Kapitel 3: Eure Vision und Ziele. ...
  • Kapitel 4: Eure Strategie. ...
  • Kapitel 5: Euer Marketing. ...
  • Kapitel 6: Rechtsform & Steuern. ...
  • Kapitel 7: Gründerteam und Organisation. ...
  • Kapitel 8: Finanzplan oder “Der Zahlenteil”

Was ist das Unternehmenskonzept?

Das Unternehmenskonzept steht synonym für den Businessplan, genauso wie die Bezeichnungen Geschäftsplan und Geschäftskonzeption. Darin werden die elementaren Grundzüge eines unternehmerischen Vorhabens definiert.

Businessplan einfach erklärt

15 verwandte Fragen gefunden

Wie erstellt man ein Unternehmenskonzept?

Ein umfassendes Unternehmenskonzept beinhaltet:
  • A. ...
  • - Gründerprofil.
  • - Geschäftsidee (Leistungsprogramm, Zielgruppe)
  • - Einschätzung von Markt, Standort und Wettbewerb.
  • - Marketingstrategie.
  • - Organisations- und Mitarbeiterplanung.
  • - Planung der Räumlichkeiten und technischen Ausstattung.
  • - Zukunftsaussichten.

Wie erstelle ich ein Unternehmenskonzept?

Was sollte ein umfassendes Unternehmenskonzept enthalten?
  1. Gründerprofil und Lebenslauf. ...
  2. Geschäftsidee. ...
  3. Einschätzung von Markt, Standort und Wettbewerb. ...
  4. Marketingstrategie. ...
  5. Planung der Räumlichkeiten und der notwendigen Ausstattung. ...
  6. Organisations- und Mitarbeiterplanung. ...
  7. Zukunftsaussichten.

Wer muss einen Businessplan erstellen?

Jeder der ein berechtigtes Interesse an Ihrem Unternehmen hat, verlangt ein Businessplan. Der Unternehmer muss dann entscheiden, ob und was er von dem Gläubiger hat und ob er aus diesem Nutzen heraus eine Kopie seiner Geschäftsidee, seines Konzeptes und seiner finanziellen Aufstellung preisgeben möchte.

Wie beschreibe ich am besten eine Geschäftsidee?

Was gehört in das Businessplan Kapitel Geschäftsidee?
  1. Die Geschäftsidee. Beschreiben Sie in diesem Abschnitt in wenigen Sätzen den Kern Ihrer Geschäftsidee. ...
  2. Das Produkt bzw. ...
  3. Alleinstellungsmerkmal und Kundennutzen. ...
  4. Schutzrechte, Patente und Genehmigungen. ...
  5. Die Vision und Ihre Ziele. ...
  6. Der Service und der Zusatznutzen.

Wer macht einen Business Plan?

Das heißt für Sie: Eine unternehmensfremde Person wird Ihren Businessplan schreiben. Sie müssen sich einer unbekannten Person bis ins kleinste Detail unternehmerisch öffnen und sämtliche Fragen beantworten.

Was macht einen guten Businessplan aus?

Was zeichnet einen guten Businessplan aus? Der Geschäftsplan ist die ausgearbeitete und ausformulierte Zusammenfassung deiner Geschäftsidee. ... In ihm beschreibst du, wie deine Geschäftsidee funktionieren soll, wer die relevante Zielgruppe ist und wo die Chancen und Risiken in der Umsetzung liegen.

Auf was muss ich achten wenn ich mich selbständig machen will?

1. Schnelldurchlauf: 10 Schritte in die Selbstständigkeit
  1. Geschäftsidee finden. Am Beginn jedes erfolgreichen Unternehmens steht eine tragfähige Geschäftsidee. ...
  2. Businessplan schreiben. ...
  3. Finanzplan erstellen. ...
  4. Markenrechte klären. ...
  5. Genehmigungen einholen. ...
  6. Unternehmensform, Konto und Verträge. ...
  7. Standort wählen. ...
  8. Bei Behörden anmelden.

Ist ein Businessplan Pflicht?

Wichtig zu wissen: Der Businessplan ist weder eine generelle Pflicht für jeden Gründer, noch unterliegt er bestimmten formalen Richtlinien. Wenn du ihn erstellst, dann aus freien Stücken und so, wie du es für richtig hältst.

Wann brauche ich einen Businessplan?

Einen Businessplan brauchen Sie, wenn Sie eine Geschäftsidee oder Projektidee haben und diese umsetzen wollen. ... Der Businessplan ist Grundlage für die Gründung eines Unternehmens und zur Bewertung strategischer Vorhaben und Projekte.

Wie teuer ist es einen Businessplan erstellen zu lassen?

Ortsansässige Unternehmensberater kalkulieren in der Regel mit einem Tagessatz von ca. 800,00 Euro, wobei eine Businessplan-Erstellung leicht bis zu 5 Tage in Anspruch nehmen kann. Die Kosten können dabei also gut 4.000,00 Euro und mehr betragen.

Wie kann ich ein Konzept erstellen?

Schritte für ein erfolgreiches Konzept
  1. Definieren Sie das Ziel. Der erste und gleichzeitig besonders wichtige Schritt beim Erstellen eines Konzepts ist die klare Festlegung des Ziels. ...
  2. Sammeln Sie Informationen. ...
  3. Entwickeln Sie Strategien und Herangehensweisen. ...
  4. Bleiben Sie beim Wesentlichen. ...
  5. Holen Sie sich Feedback.

Wie kann man Startkapital beschaffen?

Ranking: Die 9 besten Möglichkeiten zur Unternehmensfinanzierung
  1. Freunde und Familie.
  2. Staatliche Förderungen. ...
  3. Crowdfunding. ...
  4. Business Angels. ...
  5. Venture-Capital. ...
  6. Inkubatoren. ...
  7. Einen Kunden oder Business-Partner gewinnen. ...
  8. Bankkredit. ...

Was ist ein Gründerprofil?

Im Gründerprofil von einem Businessplan sollten der oder die Gründer vorgestellt werden, wobei auf die Stärken und Schwächen jedes Einzelnen eingegangen wird. Dargelegt werden muss, wie es zur Entwicklung der Geschäftsidee kam und wieso man glaubt, mit dieser Idee Erfolg haben zu können.