Was ist ein kontext der organisation?
Gefragt von: Gottfried Schmitt | Letzte Aktualisierung: 23. Mai 2021sternezahl: 4.8/5 (69 sternebewertungen)
Der Kontext der Organisation ist eine neue Anforderung in ISO 9001, die angibt, dass eine Organisation sowohl die internen, als auch die externen Punkte berücksichtigen muss, die sich auf ihre strategischen Ziele und die Planung des QMS auswirken können.
Was sind interne und externe Themen?
Für externe Themen ist benannt, dass sich diese aus gesetzlichem, technischem, wettbewerblichem, marktbezogenem, kulturellem, sozialem und wirtschaftlichem Umfeld ergeben können. Für interne Themen ist aufgeführt, dass diese sich mit den Werten, Kultur, Wissen und Leistung des Unternehmens beschäftigen können.
Was sind interne Themen?
Typische Aspekte für interne Themen
Faktoren der Führung der Organisation wie Konzernpolitik, Standortstrategie, interner Wettbewerb, Prozess- oder Abteilungsdenken. Wirtschaftliche Faktoren wie Wechselkurse, wirtschaftliche Situation, Inflation, Kreditverfügbarkeit, Zinsniveau.
Was versteht man unter Qualitätspolitik?
Mit einer Qualitätspolitik gestalten Unternehmen qualitätsbezogene Handlungs- und Leitsätze, abgeleitet aus der Unternehmenspolitik sowie unter Berücksichtigung der Qualitätsziele. Somit bildet die Qualitätspolitik den Rahmen aller Aktivitäten im Qualitätsmanagement.
Was sind interessierte Parteien?
Definition: Interessierte Parteien
„Anspruchsgruppe – Person oder Organisation, die eine Entscheidung oder Tätigkeit beeinflussen kann, die davon beeinflusst sein kann, oder. die sich davon beeinflusst fühlen kann“
Kontext der Organisation | Erklärung Kapitel 4 der ISO 9001
34 verwandte Fragen gefunden
Was versteht man unter Qualitätsziele?
Qualitätsziele sind konkrete, (mit Hilfe der Kennzahlen) messbare, zeitlich terminierte (SMARTe) Zwischenschritte, um die Qualitätspolitik zu erfüllen.
Wo steht die Qualitätspolitik?
Die Qualitätsziele bilden mit der Qualitätspolitik ISO 9001 das Kernelement eines Qualitätsmanagementsystems und sind zudem für die Entwicklung eines Unternehmens richtungsweisend.
Was ist eine kontextanalyse?
In der Kontextanalyse werden Informationen gesammelt, systematisch zusammengestellt und analysiert. Es wird herausgearbeitet, unter welchen Bedingungen das Lernen stattfinden wird und welche Faktoren für den Erfolg der Bildungsmaßnahme berücksichtigt werden müssen.
Was gehört zum strategischen Kontext eines Unternehmens?
Der Kontext der Organisation beschreibt interne sowie externe Themen, die sich auf das Qualitätsmanagement System von Unternehmen auswirken können. ... Für die Wirksamkeit des Qualitätsmanagement ist eine solche Verzahnung jedoch unerlässlich.
Was ist eine Projektkontextanalyse?
Die Projektumfeldanalyse – häufig auch als Projektkontextanalyse oder auch Projektumweltanalyse bezeichnet – ist eine Analyse der Umwelt bzw. des Umfeldes eines Einzelprojektes. Es handelt sich um eine Methode des Projektmanagements, die alle betroffenen Interessengruppen (Stakeholder) eines Projektes identifiziert.
Was ist Qualitätspolitik nach DIN EN ISO 9000?
Politik erstellen
In der Qualitätspolitik werden die Ziele und Werte des Unternehmens beschrieben, zum Beispiel die Verpflichtung zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), ein ständiges Streben nach Kundenorientierung oder die Einbeziehung des Umweltschutzes in alle Prozesse.
Was soll die Qualitätspolitik tun?
Sie muss für den Zweck und den Kontext des Unternehmens angemessen sein und deren strategische Ausrichtung unterstützen, sie muss einen Rahmen zum Festlegen von Qualitätszielen bieten, sie muss eine Verpflichtung zur Erfüllung zutreffender Anforderungen enthalten und.
Was versteht man unter einem Audit?
Ein Audit untersucht, ob Prozesse, Anforderungen und Richtlinien die geforderten Standards erfüllen. Ein solches Untersuchungsverfahren erfolgt häufig im Rahmen eines Qualitätsmanagements. Die Audits werden von einem speziell hierfür geschulten Auditor durchgeführt.
Was ist das Ziel der ISO 9001 2015?
Organisationen sollten die aktuelle Revision der Norm von 2015 als Chance nutzen, um ihr Qualitätsmanagement (QM)-System weiterzuentwickeln sowie bestehende Strukturen und Prozesse zu hinterfragen. So kann die ISO 9001:2015 der Wegbereiter zu einem praxisnahen und nachhaltigen sowie modernen Managementsystem sein.
Was muss die Qualitätsplanung sicherstellen?
Die Qualitätsplanung ist ein wichtiger Bestandteil des Qualitätsmanagements und umfasst alle technischen und organisatorischen Maßnahmen, die die Schaffung und Erhaltung eines zuvor definierten Qualitätsstandard eines Produktes oder einer Dienstleistung vorbereiten, begleiten und prüfen.
Was ist eine Qualitätsstrategie?
Eine Qualitätsstrategie liefert generelle Antworten und Stoss- richtungen auf folgende vier Fragestellungen: 1. Welches ist die von den Kunden «erwartete Qualität»? Bitte hier nicht den Fehler machen und einen «Rundum- schlag» definieren.
Was ist eine High Level Structure?
Die High-Level-Structure (HLS) ist ein Leitfaden für die Entwicklung neuer Normen, der Struktur und Anforderungen weitestgehend vereinheitlicht und harmonisiert. Das bedeutet, dass die Kapitel, die Kernaussagen und das Begriffsverständnis der Standards identisch sind.