Was ist eine epk ereignisgesteuerte prozesskette?

Was ist der Unterschied zwischen einer EPK und einer eEPK?

Eine erweiterte Form der Modellierungsmethode EPK stellt die erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette (eEPK) dar. Die in der EPK dargestellten logischen Abläufe eines Geschäftsprozesses werden anhand der eEPK um die Elemente der Organisations-, Daten- und Leistungsmodellierung erweitert.

Was sind Konnektoren EPK?

Konnektoren, oder auch Verknüpfer, Operatoren oder Regeln genannt, sollen in Prozessmodellen dafür sorgen, dass Verzweigungen vernünftig dargestellt werden können. Verzweigungen können aus mehreren Gründen entstehen, z.B. Je nachdem münden diese Konnektoren dann in Ereignissen, oder eben direkt Folgetätigkeiten.

Wie viele Ereignisse müssen nach dem OR Konnektor mindestens eintreten?

Ein Konnektor vom Typ OR oder AND hat zwei Ereignisse, die sich logisch widersprechen, als Vorgänger oder Nachfol- ger.

Was sind Informationsobjekte?

Als Informationsobjekte sind Fachbegriffe am gebräuchlichsten. Sie sollten verwendet werden, wenn das Informationsobjekt hauptsächlich einen betriebswirtschaftlichen Begriff repräsentiert. Auch Informationsträger sind als Informationsobjekte weit verbreitet.

Kann EPK mit mehreren Ereignissen enden?

Eine ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) beginnt mit einem Start- und endet mit einem Endereignis. Ereignisse und Funktionen wechseln sich immer ab. Auf eine Funktion folgt im- mer ein Ereignis, auf ein Ereignis folgt immer eine Funktion.

Welche Funktion kann die EPK erfüllen?

Die UND-Verknüpfung der EPK

Es ist möglich, dass mehrere Ereignisse einer Funktion bevorstehen bzw. folgen, oder, dass einem Ereignis mehrere Funktionen bevorstehen, von denen eins oder mehrere zum betrachteten Zeitpunkt ihre Gültigkeit haben.

Warum Prozessketten?

Wenn Sie Ihre Prozesse mit Prozesstitel kennen, dann können Sie diese zu Prozessketten zusammensetzten. Das bringt Ihnen den Erkenntnisgewinn, wie die Prozesse durch die Abteilungen fließen.

Warum Prozessmodellierung?

Warum sollte eine Prozessmodellierung verwendet werden? Unternehmen können mit Hilfe der Prozessmodellierung verschiedenste Ziele verfolgen und erreichen. Das grundlegendste Ziel ist hierbei die Erfassung und Dokumentation der vorhandenen Geschäftsprozesse.

Wie mache ich eine EPK?

Erstellen von EPK-Diagramm

Zeigen Sie im Menü Datei auf Neu, dann auf Geschäft, und klicken Sie auf EPK-Diagramm. Aus der Bibliothek EPK-Formen, ziehen Sie die gewünschten Formen für Ihren Geschäftsprozess auf dem Zeichenblatt. Verwenden Sie die Verbinder, um die Formen miteinander zu verbinden.

Was versteht man unter einem Geschäftsprozess?

Ein Geschäftsprozess ist eine Reihe miteinander verbundener Aufgaben, an deren Ende die Bereitstellung einer Dienstleistung oder eines Produkts für den Kunden steht. Ebenso wird eine Folge von Aktivitäten und Aufgaben, die zum Erreichen eines Unternehmensziels führen, als Geschäftsprozess definiert.

Welche Unterlagen werden gebraucht wenn Material zur Reparatur entnommen werden soll?

Warum Prozessmodellierung komplex?

Wird die Prozessstruktur zu komplex, ist es besser die verschiedenen Szenarien in verschiedenen Modellen darzustellen. Die Anzahl der Gateways in einem Prozessmodell, insbesondere im Verhältnis zu Aktivitäten, ist ein gutes Qualitätskriterium.

Was bringt eine prozesslandkarte?

Die Prozesslandkarte dient als Informationselement und ermöglicht beispielsweise neuen Mitarbeitern einen transparenten Einblick in die Prozessarchitektur eines Unternehmens. Im Wesentlichen kann diese Ebene auch als Navigationsinstrument bezeichnet werden.

Für was BPMN?

Das Ziel von BPMN ist es, Geschäftsprozesse so zu beschreiben, dass diese sowohl den betriebswirtschaftlichen Ablauf dokumentieren, als auch als Basis für die Ausführung in einer BPM Software zum Einsatz kommen.

Was macht ein Geschäftsprozessmanager?

Das Geschäftsprozessmanagement verfolgt mit der optimalen Verkettung der wertschöpfenden Aktivitäten das Ziel, die operative und strategische Steuerung der Prozesse zur Erfüllung der Unternehmensziele effektiv und effizient zu realisieren.

Warum Prozessanalyse?

Eine Prozessanalyse ist grundlegender Bestandteil des operativen Prozessmanagements. Mit Hilfe der Prozessanalyse werden Schwachstellen, Verbesserungspotenziale und Ursachen für mögliche Abweichungen zwischen IST- und SOLL-Leistungen des Prozesses identifiziert.

Was ist ein Teilprozess?

Bei einem Teilprozess handelt es sich um eine Kette von Prozessbausteinen, welche die Erfüllung einer Teilaufgabe innerhalb eines Gesamtprozesses beschreibt. Die Teilprozesse liefern den inhaltlichen Rahmen, in dem die eigentlichen Modellierungsaktivitäten stattfinden.

Was versteht man unter Kernprozess?

Ein Kernprozess ist ein Prozess, der von zentraler Bedeutung für die Wertschöpfung eines Unternehmens ist und Kundenanforderungen erfüllt. Synonyme hierfür Primärer Prozess, Leistungsprozess. Von den Kernprozessen unterschieden werden die unterstützenden Prozesse.

Was sind die Kernprozesse in einem Unternehmen?

Bei den Kernprozessen handelt es sich um die Wertschöpfungsprozesse in einem Unternehmen. ... Einen Kernprozess kann man zum Beispiel auch als Wertschöpfungsprozess bezeichnen, einen Unterstützungsprozess als Supportprozess oder einen Managementprozess als Führungsprozess.

Was sind Kernprozesse und Supportprozesse?

Der Begriff Unterstützungsprozess oder Supportprozess bezeichnet betriebliche Prozesse, die den Kernprozess unterstützen, aber selbst keinen direkten Kundennutzen erzeugen. Typische unterstützende Prozesse sind beispielsweise Personalwesen (Personalprozess), Buchhaltung, Datenverarbeitung, Instandhaltung, Kantine.