Was ist eine geschäftsplanung?

Gefragt von: Lilly Wiegand  |  Letzte Aktualisierung: 21. Dezember 2021
sternezahl: 4.9/5 (61 sternebewertungen)

In einer Geschäftsplanung überdenkst du Teilbereiche oder dein gesamtes Unternehmen. Wie detailliert du dabei deinen Geschäftsplan ausgestaltest, hängt maßgeblich von deinem Vorhaben sowie dem damit verfolgten Unternehmensziel ab.

Was enthält ein Geschäftsplan?

Der Begriff Geschäftsplan (engl. business plan) bezeichnet ein umfangreiches Schriftstück, das Geschäftsmöglichkeiten mit ihren Risiken und Chancen aufzeigt sowie Maßnahmen beschreibt, um die hieraus resultierenden künftigen Geschäfte nutzen zu können.

Was versteht man unter einen Businessplan?

Der Businessplan, auch Geschäftsplan genannt, ist ein schriftliches Unternehmenskonzept. Er enthält alle Schritte, die der Jungunternehmer zur Umsetzung seiner Geschäftsidee plant.

Was wird unter einem Businessplan verstanden?

Geschäftsplan, Geschäftskonzept; Beschreibung von unternehmerischen Vorhaben, in denen die unternehmerischen Ziele, geplante Strategien und Maßnahmen sowie die Rahmenbedingungen dargestellt werden. ...

Was ist das Gründungsvorhaben?

Ein Businessplan ist die schriftliche Darstellung eines Gründungsvorhabens. Er stellt eine Art Handbuch für den Unternehmensaufbau dar und hilft dem Gründer sowie interessierten Dritten, die Erfolgsaussichten des Unternehmens zu beurteilen. Der deutsche Begriff ist Geschäftsplan.

Businessplan einfach erklärt

25 verwandte Fragen gefunden

Wie beschreibe ich am besten eine Geschäftsidee?

Ziele des Kapitels Geschäftsidee?
  1. Beschreibe die Basis Deines Geschäfts, Dein Produkt oder Deine Dienstleistung.
  2. Welchen allgemeinen Nutzen hat das Produkt und welchen speziellen Nutzen hat es für Deine Zielgruppe (Was ist das USP?)?
  3. Was sind besondere Wettbewerbsvorteile und Alleinstellungsmerkmale?

Was ist ein Businessplan und wozu dient er?

Ein Businessplan oder Geschäftsplan fasst schriftlich ein unternehmerisches Vorhaben zusammen. Ausgangspunkt ist eine Geschäftsidee. Im Businessplan werden die Merkmale der Geschäftsidee in Bezug auf Kunden und im Vergleich zum Wettbewerb vorgestellt.

Was ist ein guter Businessplan?

Ein guter Businessplan weckt mit den ersten Sätzen das Interesse des Bankers und sorgt im weiteren Verlauf dafür, dass er mehr über Ihr Vorhaben erfahren möchte. Der schriftliche Teil eines guten Businessplans ist im Idealfall wie eine spannende Kurzgeschichte, die den Leser nicht mehr loslässt.

Wie erstelle ich einen Businessplan?

Im Businessplan erarbeiten Gründer:
  1. An wen sich die Geschäftsidee richtet (Zielgruppe).
  2. Wie die Geschäftsidee funktionieren soll (Strategie).
  3. Wo die Chancen und Risiken liegen (SWOT-Analyse).
  4. Ob sich die Geschäftsidee überhaupt lohnt (Finanzplan).
  5. Ob die Liquidität innerhalb des Planungshorizonts gewährleistet ist.

Welche Ziele verfolgt man mit der Entwicklung eines Businessplans?

Ziele eines Businessplans
  • eine neue Strategie im Unternehmen verankern und voranbringen.
  • die Entwicklung eines neuen Produkts vorantreiben.
  • finanzielle Mittel für ein neues Produkt oder ein Projekt einwerben.
  • die Zustimmung der Vorgesetzten oder eines Gremiums bekommen.
  • Budgetfreigabe erhalten.

Wer macht einen Businessplan?

Ghostwriter bieten ihre Dienste mit der fachlichen Auslegung auf einen Businessplan an. Das heißt für Sie: Eine unternehmensfremde Person wird Ihren Businessplan schreiben. Sie müssen sich einer unbekannten Person bis ins kleinste Detail unternehmerisch öffnen und sämtliche Fragen beantworten.

Was ist der Zweck eines Businessplans?

Nutzen eines Businessplans

Ein Businessplan dient nicht nur dem Kapitalgeber, sondern auch dem Unternehmer selbst. Von der Planung und Kontrolle bis zur Darstellung des Geschäftslebens bietet der Businessplan einen Rundumblick der Idee. Er hilft dem Unternehmer, Chancen zu nutzen und Risiken zu erkennen.

Wie ist ein Businessplan aufgebaut?

Stellen Sie Ihrem Businessplan – nachdem Sie alle Inhalte zusammengetragen haben – eine Zusammenfassung voran. Beschreiben Sie darin kurz und prägnant Ihre Geschäftsidee, die wesentlichen Erfolgs- und Risikofaktoren und Ihre Ziele für die ersten Jahre Ihrer Selbständigkeit.

Wie lange braucht man für einen Businessplan?

Als Faustregel wird von mindestens 6 Seiten Text sowie 2 - 7 Seiten Zahlenmaterial gesprochen. Allerdings wird ein Businessplan zur Unternehmensfinanzierung typischerweise deutlich detaillierter und somit umfangreicher sein. Jedoch sollten Sie insgesamt 30 Seiten nicht überschreiten.

Wie teuer ist es einen Businessplan erstellen zu lassen?

Bei vielen Unternehmensberatern und Businessplanexperten zahlen Sie 800 – 1700 Euro, um einen Businessplan erstellen zu lassen. Kosten können Sie in den meisten Fällen durch staatliche Förderung einsparen. Sie bekommen nämlich bis zu 50-80% Erstellungskosten durch öffentliche Fördermittel erstattet.

Wann schreibt man einen Businessplan?

Der Businessplan steht am Anfang jeder Unternehmensgründung. Ein gut durchdachter Plan bewahrt den Gründer vor dem Scheitern.

Wie formuliert man eine Idee?

Dabei ist es wichtig, dass Sie sich die Problemstellung so klar und deutlich wie möglich vor Augen führen, um genau an diesen Kernpunkten neue Ideen entwickeln zu können. Setzten Sie sich keine Grenzen: planen, erzählen, fantasieren. Alles lässt Ihre Ideen sprießen. Halten Sie diese in Ihrem Ideenbuch fest.

Was ist der Kern deiner Idee?

Deine Geschäftsidee ist der Kern deines Geschäftskonzepts. Baue sie Schritt für Schritt zu einem Geschäftsmodell aus und beschreibe später in deinem Businessplan, wie du sie umsetzen willst.

Wer hilft mir einen Businessplan zu erstellen?

Unterstützung sollten zudem die IHK und die Handwerkskammern leisten können. Zum anderen bieten auch verschiedene Gründernetzwerke Hilfe an, wie z.B. das Netzwerk Nordbayern. Ein Gründer kann sich auch an einem der zahlreichen Businessplan-Wettbewerbe beteiligen.

Wie erreicht man Unternehmensziele?

Unternehmensziele: was wollen Sie mit dem Unternehmen erreichen? Auf die Marktanalyse folgen die Unternehmensziele im Businessplan. Formulieren Sie zuerst die langfristigen Unternehmensziele, Vision und Mission. Danach können Sie die kurz- und mittelfristigen Unternehmensziele festlegen.

Warum braucht man in einem Unternehmen Ziele?

Sie dienen einerseits zur Motivation, andererseits aber auch zur Orientierung. So können klar definierte Unternehmensziele die Beschäftigten dazu anspornen, härter für deren Einhaltung zu arbeiten.

Wie Unternehmensziele erreichen?

Mit den Unternehmenszielen haben Sie festgelegt, welche Meilensteine Sie bis WANN erreicht haben möchten. Mit der Unternehmensstrategie zeigen Sie im Geschäftsplan auf, WIE Sie diese Ziele erreichen wollen. In Frage kommt eine der 3 Unternehmensstrategien: Kostenführerschaft, Differenzierung oder Nischenstrategie.

Was sind Unternehmensziele Beispiele?

Was können Unternehmensziele sein?
  • Erfolgsziele.
  • Finanzziele.
  • Marktziele.
  • Soziale Ziele.
  • Prestigeziele.
  • Ökologische Ziele.

Welche Ziele sollten Unternehmen verfolgen?

Arten von Unternehmenszielen
  • Gewinnerzielung.
  • Erhöhung des Marktanteils der Produkte.
  • Erhaltung der Umwelt durch Produktion umweltfreundlicher Erzeugnisse.
  • Schaffung sicherer Arbeitsplätze.
  • Ständige Steigerung der Zahlungsbereitschaft.
  • Umweltschonende Produktion und Verwendung nachwachsender Rohstoffe.

Was ist eine Strategie Beispiel?

Das sind die strategischen Leitsätze. Manchen Unternehmen gelingt das in einer klaren, einfachen und verständlichen Vision und Mission für die Mitarbeiter. Einige Beispiele dafür sind: Für Aldi steht der niedrige Preis an erster Stelle; die Kunden sollen alles, was sie brauchen, einfach und günstig einkaufen können.