Was ist eine nachfolgeplanung?

Gefragt von: Ria Conrad  |  Letzte Aktualisierung: 3. Oktober 2021
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Nachfolgeplanung ist ein Instrument des Personalwesens und hat zum Ziel, die Nachfolge von Führungspositionen meist auf höheren Managementebenen sicherzustellen. Frühe Formen der Nachfolgeplanung umfassten im Wesentlichen Listen potenzieller Nachfolger für bestimmte Positionen.

Was versteht man unter Nachfolgeplanung?

Die Nachfolgeplanung ist ein Teilbereich der Personalentwicklung und eng verwandt mit weiteren Bereichen wie Kompetenzanalyse, Talent Management oder Laufbahnplanung. Gemeinsam sind sie unter anderem dafür verantwortlich, Schlüsselpositionen im Unternehmen zu besetzen, was sich mitunter schwierig gestalten kann.

Was versteht man unter Nachfolgemanagement?

Definition: Nachfolgeplanung im Unternehmen

Ein strategisches Nachfolgemanagement hat zum Ziel, die langfristige Besetzung von erfolgskritischen Positionen im Unternehmen sicherzustellen. Hierfür müssen zunächst die Schlüsselpositionen identifiziert werden.

Wie bezeichnet man die Planung der Nachfolge einer Bereichsleitung?

Was ist Nachfolgeplanung und was bedeutet Laufbahnplanung? Die Nachfolgeplanung ist ein Instrument der Personalentwicklung mit dem Ziel, die Nachfolge von Schlüsselpositionen eines Unternehmens rechtzeitig und anforderungsgerecht zu besetzen.

Was umfasst Personalentwicklung?

Personalentwicklung (PE) umfasst sämtliche Maßnahmen zur Förderung, Qualifizierung und Weiterbildung von Mitarbeitern, Führungs- und Führungsnachwuchskräften.

Nachfolgeplanung

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Welche Maßnahmen zur Personalentwicklung gibt es?

Folgende Maßnahmen bieten sich an:
  • Talent Management, also die Förderung von „High Potentials“
  • Karriereplanung (z.B. Potenzialanalysen, Assessmentcenter)
  • Arbeit in Projekten.
  • Job Enrichment, also die qualitative Erweiterung des Aufgabengebiets.
  • Job Enlargement, also die quantitative Erweiterung des Arbeitsgebiets.

In welchen konkreten Bereichen findet die Personalentwicklung Anwendung?

Bedarfsanalyse, Ziele setzen, kreatives Gestalten, Realisieren, Erfolgskontrolle und Transfersicherung sind die Teilschritte systematischer Personalentwicklung. Subsysteme sind z. B. die Bildung, die Förderung und die Organisationsentwicklung.

Was ist ein Laufbahnplan?

Die Laufbahnplanung oder Karriereplanung ist ein Teilbereich des Personalmanagements und fungiert als Instrument einer nachhaltigen Personalplanung. Auf den einzelnen Mitarbeiter bezogen beschreibt sie die Abfolge von Stellen im Karriereverlauf.

Warum Nachfolgeplanung?

Die Nachfolgeplanung greift dann, wenn wichtige Fach- und Führungskräfte das Unternehmen verlassen. Als personalpolitisches Instrument soll sie dafür sorgen, dass Schlüsselfunktionen im Unternehmen nicht vakant bleiben, sondern schnell und passend besetzt werden.

Welche Ziele gehören zu der Karriere und Laufbahnplanung?

Hauptziel der Laufbahnplanung ist die optimale und schnellstmögliche Besetzung von (Führungs-) Positionen mit Angestellten aus dem eigenen Betrieb.

Was ist ein Laufbahnmodell?

Laufbahnmodelle und Karrierepfade als Instrument der modernen Personalentwicklung. Ein Fachlaufbahn-Konzept ist ein Instrument des Personalmanagements zur Laufbahn übergreifenden Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Unternehmens.

Welche Maßnahmen sind für die Personalentwicklung erforderlich und von Bedeutung?

Geeignete Maßnahmen sind etwa eine betriebsinterne Berufsausbildung (mit entsprechendem Ausbildungskonzept), berufsbegleitendes (duales) Studium, Trainee-Programme, Praktika oder Coaching.

Wer führt die Personalentwicklung durch?

Um Personalentwicklung, also die gezielte Auswahl, Beurteilung und Förderung von Mitarbeitern im Unternehmen konsequent zu implementieren, müssen vor allem die Führungskräfte des Unternehmens für die Personalentwicklung gewonnen werden. ... Sie sind die wichtigsten, umsetzenden Personalentwickler in ihrem Führungsbereich.

Welche Unternehmensziele können mit der Personalentwicklung verfolgt werden?

Die Ziele der Personalentwicklung aus Sicht des Unternehmens. Aus Unternehmenssicht werden mit der Mitarbeiterentwicklung vor allem folgende Ziele verfolgt: ... Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Effizienz eines Unternehmens. Ausrichtung des Unternehmens auf zukünftige Herausforderungen und Aufgaben.

Was ist berufsvorbereitende Personalentwicklung?

Zu einer berufsvorbereitenden Personalentwicklung gehören unter anderem die Ausbildung von Lehrlingen, die Einarbeitung von Mitarbeitern, das Beschäftigen von Praktikanten und Volontären und die Einführung von Absolventen einer Hochschule oder Universität in den Betrieb.

Was gehört in ein personalentwicklungskonzept?

Damit umfasst die Personalentwicklung alle Maßnahmen der strategischen Personalplanung, der Personalauswahl, der Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie der Förderung und Beurteilung von Mitarbeitern.

Was sind on the job Maßnahmen?

„On the job“: Maßnahmen am Arbeitsplatz

Bei neuen Mitarbeitenden ist die Phase des Onboardings besonders wichtig und kann durch „on the job“ Maßnahmen, wie etwa Einarbeitungszeiten, bestimmte Mentoringprogramme oder auch Coachings unterstützt werden.

Was bedeutet along the job?

umfasst alle Massnahmen der Personalentwicklung, durch die ein Mitarbeiter systematisch über einen längeren Zeitraum entwickelt und auf weiterführende Aufgaben vorbereitet wird.

Was ist mit Laufbahn gemeint?

Unter Laufbahn versteht man im Personalwesen die berufliche Entwicklung von Arbeitskräften im Zeitablauf, die durch Aufbauorganisation und Stellenpläne horizontal und vertikal vorgezeichnet ist.

Warum Führungslaufbahn?

Mit jeder Stufe der Führungslaufbahn sind im Regelfall höhere materielle (Arbeitsentgelt) und immaterielle Anreize (Statussymbole wie Dienst- oder Amtsbezeichnungen oder nichtakademische Titel, größeres Büro, Firmenwagen, D&O-Versicherung) sowie mehr Verantwortung, gegebenenfalls auch für Budgets und Zugang zu ...

Was sind Voraussetzungen Damit eine Fachlaufbahn als gleichwertig zu einer Führungslaufbahn in einer Organisation akzeptiert wird?

Durchlässigkeit. Die einzelnen Karrierestufen auf der jeweiligen Laufbahn müssen klar kommuniziert werden. Wenn Unternehmen die Gleichwertigkeit von Fachlaufbahn, Projektlaufbahn und Führungslaufbahn plausibel machen wollen, müssen sie eine Durchlässigkeit garantieren.

Was ist eine fachkarriere?

Fachkarrieren sind Karrieremöglichkeiten in einer Organisation oder einem Unternehmen, die als Alternative zur klassischen Führungskarriere an- geboten werden.

Warum fachkarriere?

Experten und Spezialisten in einem Unternehmen können durch eine Fachkarriere im eigenen Themengebiet arbeiten, Kompetenzen erweitern und vertiefen. ... Statt nach dem Aufstieg im Unternehmen zu streben, bilden Mitarbeiter sich in ihrem Wissensbereich weiter und dehnen ihre fachlichen Kompetenzen sukzessive aus.

Was bedeutet Endamt?

Das höchste Beförderungsamt innerhalb einer Laufbahngruppe ist das Endamt. Es stellt zudem – ausgenommen bei der Laufbahn des höheren Dienstes – das Eingangsamt der nächsthöheren Laufbahngruppe dar und wird dann als Überlappungs- bzw.