Was ist lieferkettenmanagement?

Warum ist es wichtig Supply Chain?

Die Supply Chain fasst den Fluss von Waren und Dienstleistungen zusammen, die fuer die Lieferung von Konsumguetern erforderlich sind. Im Supply Chain Management geht es darum, diesen lebenswichtigen Fluss zu rationalisieren und ein nahtloses System zu schaffen, das die Gewinne maximiert.

Warum gibt es globale Lieferketten?

„Globale Lieferketten sind komplex, vielfältig und fragmentiert. … Sie haben zum Wirtschaftswachstum, zur Schaffung von Arbeitsplätzen, zur Verringerung von Armut und zum Unternehmertum beigetragen und können einen Beitrag zum Übergang von der informellen zur formellen Wirtschaft leisten. “

Welche Prozesse gehören zum Supply Chain Management?

SCM lässt sich in drei grundsätzliche Abläufe unterteilen. Diese sind der Produktionsablauf, der Informationsfluss und der Finanzfluss. Während der Produktionsablauf die Warenbeförderung vom Lieferanten zum Kunden umfasst, werden im Finanzablauf Zahlungs- und Finanzierungspläne ausgetauscht.

Was gehört alles zu Supply Chain Management?

Supply Chain Management (SCM) oder Lieferketten-Management beschreibt die Überwachung aller Materialien, Informationen und Finanzen, die der Produktionprozess, vom Lieferanten über den Hersteller bis zum Händler und Konsumenten, umfasst.

Wie funktioniert eine Supply Chain?

Grundlegende Ziele des Supply Chain Managements sind die Optimierung und Kostensenkung der Logistikketten. Der komplette Wertschöpfungsprozess soll sich konsequent an der Nachfrage der Kunden ausrichten. Es entsteht eine flexible und bedarfsgerechte Produktion mit durchgängiger Kostenoptimierung.

Was versteht man unter dem Bullwhip Effekt?

Der Bullwhip Effekt, auch Peitscheneffekt genannt, beschreibt Nachfrageschwankungen entlang mehrstufiger Lieferketten (auf engl. Supply Chains) in der Logistik. ... Der Peitscheneffekt schaukelt sich also von Stufe zu Stufe auf, da durch die fehlende oder mangelhafte Kommunikation immer größere Mengen bestellt werden.

Was versteht man unter Versorgungskette?

Eine Versorgungskette oder auch Lieferkette ist das Netzwerk aller Personen, Organisationen, Ressourcen, Aktivitäten und Technologien, die an der Erstellung und dem Verkauf eines Produkts beteiligt sind, von der Lieferung der Ausgangsmaterialien vom Lieferanten an den Hersteller bis hin zur Lieferung an den ...

Was kann in einer Lieferkette schief gehen?

Was ist eine nachhaltige Lieferkette?

„Nachhaltigkeit in der Lieferkette“ ist das Management der ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen und die Förderung guter Unternehmensführung über den gesamten Lebenszyklus von Pro- dukten und Dienstleistungen.

Was versteht man unter einer Wertschöpfungskette?

Die Wertschöpfungskette stellt die zusammenhängenden Unternehmensaktivitäten des betrieblichen Gütererstellungsprozesses grafisch dar. Nach Porter gibt es fünf Primäraktivitäten, die den eigentlichen Wertschöpfungsprozess beschreiben: interne Logistik, Produktion, externe Logistik, Marketing & Verkauf und Service.

Was ist ein Lieferantennetzwerk?

Ein Lieferantennetzwerk ist eine gemeinsame, virtuelle Plattform, auf der Lieferanten und Einkäufer aus allen Teilen der Welt zusammenarbeiten und gemeinsam Geschäfte machen können.

Welche Ziele verfolgt Supply Chain Management?

Grundlegendes Ziel des Supply Chain Managements ist es, die eigenen Geschäftsabläufe in Bezug auf Kosten und Qualität zu optimieren. Dafür sollen alle Transaktionskosten, die an den Schnittstellen im Logistiknetzwerk entstehen (beispielsweise Transport und Lagerung), gesenkt werden.

Was ist der Unterschied zwischen Logistik und Supply Chain?

Logistik beschäftigt sich nur mit dem logistischen Aspekt der Wertschöpfungskette und Supply Chain Management achtet darüber hinaus auch noch auf die Kostenminimierung und Optimierung der Prozesse.

Was macht eine gute Supply Chain aus?

Wer im Supply Chain Management erfolgreich sein will, profitiert vor allem von folgenden Qualitäten: Analytisches Denken. Verständnis globaler Zusammenhänge. Strategisch stark.

Wer hat Supply Chain Management erfunden?

Henry Ford, der der Urheber dieses Zitates sein soll, wird in der Geschichte immer als der Mann in Erinnerung bleiben, der mit der Umset- zung des Adam Smith'schen Gedankens der Arbeitsteilung die Fliessbandpro- duktion erfand.

Wie werde ich Supply Chain Manager?

In der Regel schließt man ein Studium im Bereich der Wirtschaftswissenschaften oder des Wirtschaftsingenieurwesens ab. Auch mit Studiengängen wie Wirtschaftsmathematik oder Logistik kannst du als Supply Chain Manager in der Berufswelt durchstarten.

Was ist Head of Supply Chain Management?

Sie gestalten ein ganzheitliches Management der Supply Chain anhand klar definierter KPIs mit dem Ziel der permanenten Verbesserung des Ressourceneinsatzes. Sie sind Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung mit dem Fokus auf sämtliche Supply-Chain-Prozesse mit Ausnahme des aus der Konzernzentrale gesteuerten Einkaufs.

Was regelt das Lieferkettengesetz?

Ein Lieferkettengesetz soll einen rechtlichen Rahmen schaffen, um den Schutz der Umwelt, Menschen- und Kinderrechte entlang globaler Lieferketten zu verbessern.

Was sagt das Lieferkettengesetz?

Der Bundestag hat das lange umstrittene Lieferkettengesetz verabschiedet. Große Unternehmen werden damit verpflichtet, gegen Menschenrechtsverletzungen und Umweltverstöße bei ihren Zulieferern vorzugehen. ... Unternehmen sollen ihrer globalen Verantwortung für Menschenrechte und Umweltstandards besser nachkommen.

Für wen gilt das Lieferkettengesetz?

Das Lieferkettengesetz muss alle Unternehmen erfassen, die in Deutschland ansässig oder geschäftstätig sind. Dazu zählen Unternehmen, die ihren Hauptsitz in Deutschland haben, ihre Hauptverwaltung oder eine Niederlassung, und die regelmäßig Produkte nach Deutschland einführen, ihren Hauptsitz aber im Ausland haben.