Was ist personalkostenplanung?
Gefragt von: Rosina Voß-Braun | Letzte Aktualisierung: 28. Juni 2021sternezahl: 4.8/5 (36 sternebewertungen)
Im Rahmen der Personalkostenplanung findet vor allem die kostenmäßige Erfassung aller geplanten personalbezogenen Entscheidungen statt und zwar bezogen auf eine Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechung.
Was ist eine Personalkostenplanung?
Personalkostenplanung ist eine Vorschau in eine zeitlich vorbestimmte Zukunft, in der unter qualifizierter Annahme mögliche Szenarien hochgerechnet werden sollen. Einen ersten Ansatzpunkt liefern die Lohnarten aus der Entgeltabrechnung.
Was sind Personalbasiskosten?
Zu den Personalbasiskosten werden die Entgelte bzw. Vergütungen gerechnet, die für die tatsächlich geleistete Arbeit der Mitarbeiter gezahlt werden.
Was versteht man unter Personalcontrolling?
Die Planung und Steuerung der personalwirtschaftlichen Prozesse im Bezug auf die Unternehmensziele nennt man Personalcontrolling.
Wie berechnet man die Personalkosten?
Multiplizieren Sie das Bruttogehalt mit diesem Wert, erhalten Sie einen guten Richtwert für die Höhe des Personalaufwands für Ihre Angestellten. Beispiel: Ein Mitarbeiter verdient im Jahr 35.000 Euro. Mit dem Faktor 1,7 multipliziert ergibt die Personalkostenrechnung Personalkosten von 59.500 Euro.
Personalkosten, Hauptgruppen
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Was gehört alles zu den Personalkosten?
Die Personalkosten setzen sich aus dem Bruttoarbeitsentgelt, in Form von Löhnen und Gehältern (Entgelt), unterschiedlichen Personalzusatzkosten sowie den sonstigen Personalkosten zusammen.
Wie hoch sollten Personalkosten zum Umsatz sein?
Um allgemein die Personalkosten in % zu ermitteln, teilt man die in der BWA oder Bilanz ausgewiesenen Kosten für das Personal (inkl. aller Nebenkosten wie Sozialversicherungen, Berufsgenossenschaft, Sonderzahlungen, Zuschläge, etc.) durch den Gesamtumsatz. Diese sollten nicht über 35% liegen.
Warum ist Personalcontrolling wichtig?
Personalcontrolling spielt beim Erfolgsmonitoring und im Bereich Geschäftsprozessmanagement eine wichtige Rolle. ... Es braucht im Personalcontrolling bestimmte Kennzahlen, damit es eine Aussagefähigkeit der Personaldaten in Bezug auf Soll/Ist gibt und die Abweichungen definiert werden können.
Was verdient ein Personalcontroller?
Personalcontroller können mit einem Jahresbruttogehalt von 50.000 bis 90.000 € rechnen – abhängig von der persönlichen Qualifikation und Berufserfahrung, Aufgabenkomplexität, Branche, Mitarbeiterzahl etc.
Was versteht man unter Personalpolitik?
Der Oberbegriff Personalpolitik umfasst alle Grundsätze und Maßnahmen in Unternehmen, die sich auf die Arbeitnehmenden beziehen. Die Personalpolitik unterstützt Karrierewege der Angestellten und sorgt für eine erfolgreiche Entwicklung des Betriebs.
Was sind gesetzliche Personalaufwendungen?
gesetzliche Personalnebenkosten: Arbeitgeberanteile an der Renten-, Kranken-, Arbeitslosen-, Pflegeversicherung oder Unfallkassen, die gesetzlich vorgeschriebene Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall und die bezahlten Feiertage und Urlaubstage.
Sind Beiträge zur Berufsgenossenschaft Personalkosten?
Indirekte Personalkosten. Zu den indirekten Personalkosten zählen vor allem: Gesetzliche Sozialkosten für Renten-, Kranken-, Arbeitslosen- und Pflegeversicherung in Abhängigkeit vom Bruttogehalt. ... Beiträge zur Berufsgenossenschaft, anteilig pro Mitarbeiter, sind ebenfalls Personalkosten.
Sind Personalkosten Einzel oder Gemeinkosten?
Die Personalzusatzkosten für Fertigungslöhne gehören wie die Löhne selber zu den Produktkosten (Einzelkosten), alle anderen Personalkosten sind Managementkosten (Gemeinkosten).
Was ist ein Personalentwicklungsplan?
Die Personalentwicklungsplanung hat immer das Ziel, die Leistungsbereitschaft und auch die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu fördern und sie beinhaltet alle erforderlichen Maßnahmen, die der Qualifikation dienen können.
Was sind die Ziele eines modernen Personalcontrollings?
Die Ziele des Personalcontrollings
Der Personalcontroller hat die Versorgung mit personalwirtschaftlichen Informationen zu sichern und zu verbessern, sowie ein funktionsfähiges Informationssystem bereitzustellen.
Welche Ziele werden im Controlling verfolgt?
Das Controlling hilft, Unternehmensziele zu identifizieren, zu definieren und zu quantifizieren. Im Prozess hilft es, Soll-Ist-Abweichungen aufzudecken und zu analysieren (Kontrollfunktion). Ziel- und Ressourcenkonflikte werden erkannt und gelöst (Koordinationsfunktion).
Welche Instrumente gehören zum strategischen Personalcontrolling?
- Kennzahlensysteme. Eine bestimmte Anzahl von Kennzahlen steht in Beziehung zueinander. ...
- Vergleiche und Benchmarks. ...
- Zeitreihen. ...
- Human Resource Scorecard. ...
- Human Resource Due Dilligence. ...
- Mitarbeiterbefragungen. ...
- SWOT-Analyse und Szenariotechnik.
Wie viel Umsatz muss ein Mitarbeiter erwirtschaften?
Wie viel ein einzelner Mitarbeiter erwirtschaften muss, damit er seine Arbeit als rentabel gilt, ist von Branche zu Branche verschieden – hier gibt es eine Faustregel: In der Dienstleistungsbranche muss ein Mitarbeiter pro Jahr rund 200 % seiner Personalkosten erwirtschaften, die der Arbeitgeber für ihn bezahlt.
Wie viel Umsatz pro Mitarbeiter?
Kosteneffizienz wird anhand von Kennzahlen gemessen. Eine wichtige ist der Umsatz je Beschäftigtem. Bei den Dienstleistern, die zu den effizientesten 25 Prozent ihrer Branche in Deutschland zählen, sorgt jeder Beschäftigte im Schnitt für einen Umsatz von 117.000 Euro pro Jahr.