Was ist umstrukturierung?

Gefragt von: Björn Auer  |  Letzte Aktualisierung: 14. März 2021
sternezahl: 4.8/5 (36 sternebewertungen)

Umstrukturierung ist ein Lösungsprozess, bei dem sich „die psychologische Gesamtstruktur der Problemsituation verändert“.

Was bedeutet umstrukturieren?

Umstrukturierung (auch Restrukturierungen oder Turnaround genannt) bezeichnet die angestrebte Verbesserung bzw. Neuausrichtung der Organisation eines Unternehmens oder im schlimmsten Fall eine Sanierungsmaßnahme zur Bewältigung einer Unternehmenskrise.

Warum Umstrukturierung?

Eine Umstrukturierung soll mit der Erstellung einer klar strukturierten Strategie anfangen. Diese muss die Zustimmung der gesamten Unternehmensführung finden. Danach soll sie in der ganzen Organisation verbreitet werden, um die Mitarbeiter zu mobilisieren und zu vermeiden, dass sie blockiert wird.

Was ist eine Reorganisation?

Mit Reorganisation oder Restrukturierung wird im allgemeinen die Veränderung der Unternehmensorganisation, speziell der Aufbauorganisation bezeichnet.

Warum Umstrukturierung?

Umstrukturierungen können ebenso die Produktpalette betreffen, so dass neue Ideen umgesetzt oder alte, unwirtschaftliche Produkte aus dem Angebot gestrichen werden. Für Unternehmen bedeutet das unzählige Stellschrauben, an denen bei der Umstrukturierung gedreht werden kann, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

Rocket Beans verändert sich: Etienne, Colin + Arno über unsere Umstrukturierung

21 verwandte Fragen gefunden

Was ist bei einer Umstrukturierung zu beachten?

Mögliche Folgen und Gefahren der Umstrukturierung
  • Verständnisschwierigkeiten entstehen.
  • Glaubwürdigkeits- und Orientierungsschwierigkeiten kommen hinzu.
  • Oft genug macht sich Verunsicherung breit.
  • Mängel/Probleme werden überbewertet ("Früher war alles besser").
  • Die Gefahr der Mitarbeiterfluktuation steigt.

Wie funktioniert Restrukturierung?

Bei einer Restrukturierung geht es um eine alle Bereiche eines Unternehmens erfassende Neuausrichtung. ... Ansonsten droht dem Unternehmen das Aus.

Was bedeutet finanzielle Restrukturierung?

Wertorientierung verlangt Angleichungen des Unternehmensportfolios, also eine Restrukturierung der Zusammensetzung der Unternehmung aus Bereichen. Unternehmensbereiche werden ausgegliedert und „an den Finanzmärkten“ verkauft. Diese Vorgänge werden als finanzielle Restrukturierung bezeichnet.

Was macht ein restrukturierer?

Er und seine Kollegen unterstützen die Unternehmen in schwierigen Prozessen und können, bei rechtzeitigem Einsatz, durch ihre Erfahrung Unternehmen retten.

Was macht ein Restrukturierungsberater?

Die Arbeit innerhalb der Restrukturierungsberatung ist somit nicht ausschließlich auf die finanzwirtschaftlichen Aspekte beschränkt, sondern deckt darüber hinaus nicht selten personelle, leistungswirtschaftliche und strategische Komponenten ab.

Wie kommuniziere ich Veränderungen?

Alles wird anders: Sechs Tipps für die Kommunikation von Veränderungen
  1. Notwendigkeit erkennen. ...
  2. Kommunikation strategisch planen. ...
  3. Frühzeitig und regelmäßig kommunizieren. ...
  4. Vorbilder mobilisieren. ...
  5. Kommunikation einfach gestalten. ...
  6. Dialog und Beteiligung ermöglichen.

Wann ist eine Reorganisation erforderlich?

Reorganisation ist notwendig, weil Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens nie aufhören soll. Im Zentrum der Veränderung steht immer, dass die Bedürfnisse der Kunden der Organisation, damit diese bestmöglich zufriedengestellt werden.

Welche Probleme haben Unternehmen heutzutage?

Das sind die Probleme, mit denen jedes Unternehmen zu kämpfen hat: Sinkender Umsatz und Gewinn. Alte und ineffiziente Technik. Schlechtes Arbeitsklima und demotivierte Mitarbeiter.

Wie kommuniziert man Personalabbau?

7 Tipps für die interne Kommunikation eines Stellenabbaus

Erklären Sie die Gründe des geplanten Stellenabbaus. Beantworten Sie Fragen der Mitarbeitenden, bevor diese welche stellen. Bleiben Sie in engem Kontakt mit Ihren Mitarbeitenden. Rechnen Sie mit Unerwartetem und seien Sie flexibel.

Welche Aspekte muss man bei der Strukturierung des Unternehmens berücksichtigen?

Kleine Unternehmen sollten eine möglichst einfache Unternehmensstruktur haben, sodass Mitarbeiter möglichst flexibel in Ihrer Arbeit sind. Wichtig sind allerdings in der Unternehmensstruktur klar definierte Ansprechpartner und Vorgesetzte. Dies erleichtert die Kommunikation und stellt effiziente Abläufe sicher.

Was sind Reorganisationsmaßnahmen?

Mit Reorganisation oder Restrukturierung wird im allgemeinen die Veränderung der Unternehmensorganisation, speziell der Aufbauorganisation bezeichnet. ... Typische Anlässe für eine Reorganisation sind Fusionen, Unternehmensaufkäufe oder Sanierungen.

Was ist Veränderungskommunikation?

Change Communication (auch: Veränderungskommunikation, Change Kommunikation) ist eine Teildisziplin der Unternehmenskommunikation. Das Ziel von Change Communication ist die adäquate Begleitung von Change Management mit dem Ziel, Einfluss auf weiche Faktoren (Stimmungen, Ängste, Widerstände …)

Was versteht man unter interner Kommunikation?

1. Begriff: Interne Kommunikation kennzeichnet zum einen eine Führungsfunktion, die mithilfe von Kommunikations- und Verhaltensmanagement ihre Organisation unterstützt. ... Darüber hinaus umfasst der Begriff auch die informelle Kommunikation, also die aus Unternehmenssicht ungeplante Kommunikation (z.B. Gerüchte).

Warum Andersch?

Andersch zeichnet sich durch die Spezialisierung und langjährige Erfahrung in der Restrukturierungsberatung aus. Gleichzeitig verspricht Andersch als junges und wachsendes Unternehmen die Möglichkeit der Mitgestaltung sowie stetig zunehmende Verantwortung.

Wie wird man sanierungsberater?

Persönliche Voraussetzungen Der Sanierungsberater sollte über ein abgeschlossenes Hoch- schulstudium verfügen, da nur dieses ihm die notwendige theoretische Grundausbildung bietet. Daneben ist eine aus- reichende Berufserfahrung im Bereich Sanierung/Restruktu- rierung unabdingbar.

Welche Probleme haben KMU?

Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Fachkräftemangel und Unternehmensnachfolge - das sind die größten Herausforderungen für KMU in Europa, wie die internationale Expertin Susanne Durst während eines Besuchs in Wien erläutert.