Was macht ein wertstrommanager?

Ist Zustand wertstromanalyse?

Wertstromanalyse (value stream mapping) ist eine Methode, um den Ist-Zustand eines Prozesses visuell darzustellen. Wertstromanalyse ist die Basis, auf der durch Verringern von Verschwendung ein Prozess optimiert wird.

Was ist ein Schrittmacherprozess?

Die Nivellierung der Produktion findet an einem bestimmten Prozess des Wertstroms statt, dem so genannten Schrittmacherprozess. Dieser Prozess definiert den Fertigungstakt, häufig die Endmontage, und sollte möglichst weit flussabwärts beim Kunden liegen, da hier die Variantenvielfalt entsteht.

Was ist Wertstromoptimierung?

Die Wertstromoptimierung ist ein Applikations gestütztes Verfahren, bei dem Material- und Informationsflüsse der gesamten Wertschöpfungskette, ausgehend vom Endkunden über die Produktion bis zu den Lieferanten, verbessert werden.

Was ist der Kundentakt?

Der Kundentakt - auch Taktzeit genannt - gibt an, nach welcher durchschnittlichen (Produktions-) Zeit der Kunde genau ein weiteres Stück des Produktes abnimmt.

Was ist Shikumi?

Was ist "Shikumi"? Struktur, Konstruktion, Anordnung, Erfindung, Mechanismus, Arbeitsweise: Wird manchmal auf Japanisch verwendet, um die Gesamtansicht des Material- und Informationsflusses zu beschreiben. Das Wort "Shikumi-Diagramm" wird manchmal für VSM oder MIFA verwendet.

Wie wird die wertstromanalyse praktisch erstellt?

alle notwendigen und relevanten Daten sammeln. ein Wertstrom-Diagramm (Wertstrom-Karte) erstellen. eine Bewertung und Analyse durchführen. Schwachstellen und Verbesserungspotenziale identifizieren.

Was ist die Wertschöpfungszeit?

Eine Zeitlinie gibt die Wertschöpfungszeit (MW; Zeit, die vom Kunden bezahlt wird) und die Durchlaufzeit (Zeit, die eine Produkteinheit benötigt, um den gesamten Prozess zu durchlaufen) durch die im Diagramm integrierten Lean-Datenelemente wieder.

Welche drei Prinzipien bilden die Basis für ein Lean Management?

Ständige Verbesserung der Qualität (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, KVP) Interne Kundenorientierung als Unternehmensleitbild. Eigenverantwortung, Empowerment und Teamarbeit. Dezentrale, kundenorientierte Strukturen.

Was versteht man unter Zykluszeit?

Die Zykluszeit ist in der Produktionsplanung und -steuerung die Zeit, in der ein gesamtes Produktionsprogramm einer Produktionsanlage einmal durchgelaufen ist.

Was ist ein Value Stream?

Die Maßnahmen, die erforderlich sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung durch die drei kritischen Managementaufgaben eines jeden Unternehmens zu bringen: Problemlösung (z.B. Design) Informationsmanagement (z.B. Auftragsabwicklung)

Welche Lean Methoden gibt es?

Was gibt der Kundentakt an?

Der Kundentakt ist die vom Markt vorgegebene Schlagzahl, mit der die Produktion idealerweise arbeitet. Er gibt an, nach welcher durchschnittlichen Zeit der Kunde ein weiteres Stück des Produktes bzw. der Produktfamilie abnimmt.

Wie berechnet man die Zykluszeit?

Die Zykluszeit eines Prozesses wird berechnet, indem man alle in Arbeit befindlichen Aufgaben durch ihre durchschnittliche Abschlussquote teilt.

Was ist ein Shop Floor?

Shopfloor bedeutet im Deutschen so viel wie „Hallenboden“, „Werkstatt“ oder „Werkhalle“. Es ist der Ort der Wertschöpfung. ... Nicht nur die Prozesse direkt auf dem Shopfloor sollen optimiert werden, sondern auch die Leitungs- und Führungsaufgaben und dazugehörige Arbeitskultur.

Was bedeutet Value Stream Mapping?

Value Stream Mapping, auf Deutsch Wertstromanalyse oder Wertstromaufnahme, ist eine im Lean Management verbreitete Vorgehensweise zur Optimierung der Wertschöpfung und Minimierung der Verschwendung.

Wie berechnet sich beim wertstromdesign die Durchlaufzeit?

Die Summe der Reichweiten ergibt die grobe Durchlaufzeit (vereinfachte Form) für den Prozessdurchlauf nach dem Prinzip „First In, First Out“ (FIFO). Das ist also die Zeit, über welche das entstehende Produkt in der Fabrik verbleibt.

Was sind die 5 Lean Prinzipien?

Die fünf Prinzipien des Lean Project Management: Werte für das Projekt spezifizieren (Value) Den Wertstrom des Projektes identifizieren (Value Stream) ... Werte nach Vorgaben des Auftraggebers kreieren (Pull)

Was Lean Management nicht ist?

Bei Lean geht es nicht um die Werkzeuge

Nicht die Werkzeuge lösen das Problem, sondern die Menschen, die mit den Werkzeugen arbeiten. Wie Toyota immer wieder sagt, ist der Mensch das Wichtigste im gesamten System. Diese Einstellung macht auch das Zitat: „Wir bauen keine Autos, wir entwickeln Menschen, die Autos bauen.

Was muss gegeben sein um Lean Management erfolgreich in einem Unternehmen einzuführen?

“ Im Kern geht es bei Lean Management oder Lean Produktion um das Wissen der eigenen Kernkompetenz und wie der Wert für den Kunden erzeugt wird. Alles was nicht zur Wertsteigerung für den Kunden dient, ist Verschwendung und muss konsequent eliminiert oder minimiert werden.

Was ist ein Wertstromdiagramm?

Mit Hilfe des Wertstromdiagramms werden definierte Prozessabschnitte visualisiert und optimiert. Damit wird die Verschwendung (Muda) von Zeit und Material verhindert und Aufgaben, die unnötig oder unökonomisch organisiert sind, vermieden.