Welche budgetarten gibt es?

• Die operative Budgetierung.
• Die strategische Budgetierung.
• Die retrograde Budgetierung.
• Die progressive Budgetierung.
• Das Gegenstromverfahren.
• Die bereichsbezogene Budgetplanung.
• Die programmbezogene Budgetplanung.
• Die Zero-Base Budgetierung.

Wie funktioniert Budgetierung?

Die Budgetierung fasst für alle Aktivitäten eines regelmäßig stattfindenden Prozesses von der Planung über die Genehmigung bis zur Anpassung der für einzelne Unternehmensbereiche wie Abteilungen oder Kostenstellen, die zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel für einen definierten Zeitraum zusammen.

Was ist ein Organisation Budget?

Öffentliche Haushalte werden umgangssprachlich als „Budget“ oder „Etat“ bezeichnet, so dass deren Aufstellung für das nachfolgende Jahr (Haushaltsführung) eine Budgetierung darstellt. ... Oft versteht man unter Budgetierung auch die konkrete Zielvorgabe für bestimmte Organisationseinheiten.

Wie wird eine Budgetplanung erstellt?

So gelangen Sie Schritt für Schritt zu Ihrem Budget. Sie planen vom Engpassfaktor aus und entwickeln Absatzplan, Umsatzplan, Marketingplan, Vertriebsplan und Kapazitätenplan. Daraus resultieren Kosten und Leistungen sowie Auszahlungen und Einzahlungen. Aus dem Finanzplan leiten Sie dann das Budget ab.

Warum ist eine Budgetplanung wichtig?

Budgets sollen dafür sorgen, dass alle unternehmerischen Aktivitäten und Prozesse möglich sind. Noch wichtiger ist, dass sie an gemeinsamen Zielen ausgerichtet werden. Dann werden Budgetpläne nämlich zu Erfolgsplänen; im Amerikanischen wird deshalb von „Profit Planning“ gesprochen.

Welche Funktionen hat ein Budget?

Eine juristische Funktion hat das Budget dadurch, dass es die gesetzliche Grundlage für die staatliche Haushalts- und Wirtschaftsführung abgibt und die Verwaltung ermächtigt, aber auch bindet, nach den Etatansätzen zu wirtschaften; daraus resultiert auch die administrative Kontrollfunktion des Etats.

Welche Teilbudgets gibt es?

Die Gesamtheit eines Budgetsystems kann die folgenden Teilbudgets enthalten: Absatzbudget, Produktionsaktionsplan, Fertigungskostenbudgets der Fertigungsstellen, Standardkalkulation der Herstellkosten, Materialkostenbudget, Beschaffungsbudget, Forschungs- und Entwicklungsbudget, Verwaltungs- und Vertriebsbudget und ...

Was versteht man unter Budgetverantwortung?

Eine Budgetverantwortung ist projektbezogen. Der oder die Verantwortliche hat dafür zu sorgen, dass das Projekt im Rahmen des zur Verfügung stehenden Budgets erfolgreich abgeschlossen werden kann.

Was ist klassische Budgetierung?

Als Ausgangslage verwendet die traditionelle Budgetierung meist die produkt- und marktbezogenen Absatz- und Umsatzpläne. Die Basis für die Daten kommt aus der Marktforschung und aus den Vergangenheitswerten, damit bilden sie den Grundstein für die Bestimmung der Pläne für die Produktion bzw. Leistungserstellung.

Wer erstellt Budgets?

Bei der Erstellung des Budgets kommt der Bundesregierung und vor allem dem Finanzminister / der Finanzministerin die führende Rolle zu.

Hat die Budgetierung noch Zukunft?

„Die traditionelle Budgetierung, wie sie vor bald 100 Jahren entwickelt worden ist, hat keine Zukunft mehr. Dazu haben sich die situativen Bedingungen zu sehr verändert.

Warum ein Budget?

Finanzplanung des Betriebes

Ein Budget dient auch als schriftliche Motivation was man erreichen will, wo man am Ende des Jahres stehen will, wie seine Ziele sind, wie sich die Kosten entwickeln sollen (wo man also sparen kann) und vieles mehr.