Welche erwartungen haben sie an die ausbildung?
Gefragt von: Marcel Riedel | Letzte Aktualisierung: 16. März 2021sternezahl: 4.3/5 (36 sternebewertungen)
Bei den Erwartungen von Azubis an die Ausbildung sind klar strukturierte Ausbildungsinhalte und konkrete Vorgaben bei den Arbeitsaufgaben fast allen Befragten wichtig (94 Prozent, 81 Prozent). ... Je mehr dieser Punkte zutrafen, desto weniger zufrieden waren die Azubis auch mit ihrer Ausbildung.
Was wünsche ich mir für die Ausbildung?
- Eine langfristige Perspektive. Kurz mal den Ausbildungsplatz wechseln, weil es gestern nicht so spannend war? ...
- Ein verantwortungsvoller Betrieb. ...
- Abwechslung und Erfahrungsaustausch. ...
- Ein gut erreichbarer Arbeitsplatz. ...
- Ein gutes Image. ...
- Verantwortungsvolle Aufgaben.
Welche Erwartungen haben Sie an uns?
Eine gute Arbeitsatmosphäre und flexible Arbeitszeiten sind die wichtigsten Erwartungen, die deutsche Bewerber an ihren neuen Arbeitsplatz stellen. Erst mit einigem Abstand folgen auf Platz drei und vier Aufstiegsmöglichkeiten (37 Prozent) und eine überdurchschnittlich hohe Bezahlung (34 Prozent).
Welche Erwartungen haben Sie an Ihrem Arbeitgeber?
Grundlegende Erwartungen an den Arbeitgeber
ganz wichtige Kriterien bei der Arbeitsplatzsuche sind. Als weitere Punkte nannten die befragten Fach- und Führungskräfte ebenfalls flexible Arbeitszeiten, eine gute Ausstattung, die den neueren Standards entspricht und ein teammotiviertes Arbeiten.
Was erwarten Auszubildende von ihrem Betrieb?
Vielen Bewerbern kommt es vor allem darauf an, dass der Betrieb auch als langfristiger Arbeitgeber infrage kommt. Das zeigt sich vor allem in einem positiven Betriebsklima und guten Übernahmechancen auf einen sicheren Arbeitsplatz nach der Ausbildung. ... Auch ein gutes Image des Betriebs ist für sie von großer Bedeutung.
Intension und Erwartungen an die Ausbildung zur Pflegefachfrau und Pflegefachmann
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Was ist für einen Auszubildenden wichtig?
Über 90 Prozent der befragten Auszubildenden geben an, dass ihnen eine strukturierte Ausbildung und eine gute Prüfungsvorbereitung wichtig sind. Demgegenüber sind nur rund 60 Prozent der Meinung, dass dies in ihren Unternehmen auch der Fall ist. ... 9 Prozent der befragten Auszubildenden ausschlaggebend.
Was ist Auszubildenden wichtig 2019?
Bei der Wahl ihres Berufs ist den jungen Menschen Interesse und Spaß an der Tätigkeit am wichtigsten; 94,6 Prozent der Schüler geben dies an. Auf Platz zwei der Motive steht mit 83,9 Prozent ein gutes Weiterbildungsangebot nach der Ausbildung, dicht gefolgt von guten Aufstiegschancen mit 81,9 Prozent.
Welche Erwartungen habe ich an meine Kollegen?
Von Kollegen wird erwartet, dass sie ihren Job gut machen und gut im Team zusammenarbeiten. Wir erwarten vom Partner, dass er treu ist und uns unterstützt. Eine häufige Erwartung an Freunde ist, dass diese bei Problemen zuhören und mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Was wollen die Arbeitgeber?
Ergebnis einer FORMAT-Umfrage bei Unternehmern, Managern und Personalchefs: Arbeitgeberns geht es im Job um Persönlichkeit und Sozialkompetenz. „Im Vorjahr haben wir die Zahl der Mitarbeiter um mehr als 100 Leute auf über 500 aufgestockt“, berichtet der Manager. ...
Was antworte ich auf die Frage warum sollten wir Sie einstellen?
Beispielsweise „Ich bin die richtige Mitarbeiterin für Sie, weil ich mich sehr gut mit den Anforderungen des Online-Marketings auskenne." Oder „Sie sollten mich einstellen, weil ich ein echter Teamplayer bin. “ Oder „Weil meine Englischkenntnisse gut zu der Stelle im Produktmanagement passen.
Was motiviert mich Beispiele?
- Verantwortung und Einfluss im Unternehmen.
- Gesellschaftliche Anerkennung für den Beruf – etwa bei Ärzten.
- Eine sinnvolle Aufgabe.
- Direkt sichtbare Auswirkungen und Erfolge der Arbeit.
- Unabhängigkeit und Freiheit bei den Arbeitsinhalten.
- Gute und schnelle Entwicklungschancen.
Warum wollen Sie bei uns arbeiten Beispiele?
“Mir gefällt die Webseite des Unternehmens.” “Mich hat die Stellenausschreibung sehr angesprochen.” “Ich bin überzeugt, dass das Unternehmen sehr gut zu mir und meinen Werten passen würde.” “Ich kaufe sehr gerne die Produkte des Unternehmens xxx und bin seit ich ein kleines Kind bin Fan von Ihnen.”
Was sagt man beim Vorstellungsgespräch warum man wechseln möchte?
Beispiel-Formulierung fürs Vorstellungsgespräch
Deshalb würde ich gerne einen neuen Job annehmen, bei dem sich das besser trennen lässt. “ „Mein aktueller Job lässt sich nur schlecht mit meinem Familienleben vereinbaren, deshalb würde ich gerne einen Job finden, bei dem das möglich ist. “
Wie bereite ich mich auf ein Vorstellungsgespräch für eine Ausbildung vor?
Erzählen Sie uns kurz etwas über Ihren bisherigen Werdegang.
Hier hast du die Möglichkeit, dich vorzustellen und hervorzuheben, warum du der oder die richtige für die Stelle bist. Das geht am besten, indem du von deinen Praktika oder Lieblingsfächern berichtest, die dein Interesse am Ausbildungsberuf belegen.
Was sollte man im Vorstellungsgespräch Ausbildung Fragen?
- Was sind Ihre persönlichen Stärken?
- Wie gehen Sie mit Ihren Schwächen um?
- Wurden Ihre Schwächen Ihnen schon einmal zum Hindernis?
- Wie würden sie Ihre Stärken in die Ausbildung integrieren?
- Warum möchten Sie ein duales Studium machen?
Welche Erwartungen und Wünsche habe ich an meinen Vorgesetzten?
Die 10 wichtigsten Erwartungen von Mitarbeitern an die Eigenschaften guter Chefs sind: Guter Coach, der beim Lösen von Problemen hilft (fachlich und organisatorisch) „Empowerment“ des Teams und kein Mikro-Management. ... Hat klare Ziele und Vision für das Team, die dem Team auch klar sind.
Was erwarte ich als Führungskraft von meinen Mitarbeitern?
Die Erwartungen an eine Führungskraft sind hoch. Chefs sollen motivieren, ihre Mitarbeiter wertschätzen, sie sollen Vorbild sein. Von ihnen erwartet man, dass sie Menschen führen können, zu ihren Mitarbeitern Vertrauen haben und ihnen ausreichend Handlungsspielräume lassen.
Was schätze ich an meinem Vorgesetzten?
Die Werte, die du verkörpern solltest, sind: Offenheit, Ehrlichkeit, Transparenz und Vertrauen. Das fördert die Zusammenarbeit im Team auf verschiedenen Ebenen. Mitarbeiter, die dir vertrauen, öffnen sich, geben ehrliches Feedback und fördern damit interne Prozesse. Bezieh deine Mitarbeiter bei Entscheidungen mit ein.
Warum sollten wir sie nicht einstellen Beispiele?
Beispiel für eine negative Antwort: „Ich habe die Schwäche, vor Publikum nicht gut sprechen zu können; ich werde dann nervös und verliere schnell den Faden. Ich weiss ja, dass dies für die Stelle wichtig ist, deswegen verspreche ich auch, dass ich an mir arbeiten werde. “