Welche hr kennzahlen gibt es?

Gefragt von: Ludger Probst  |  Letzte Aktualisierung: 10. August 2021
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10 relevante HR-Kennzahlen für den Unternehmenserfolg
  1. Human Capital Return on Investment (HCROI) ...
  2. Nettogewinn (NOPAT) pro Full-time equivalent (FTE) ...
  3. Durchschnittlicher Personalaufwand. ...
  4. Personalintensität. ...
  5. Fluktuationsrate. ...
  6. Altersstruktur. ...
  7. Durchschnittlicher Beschäftigungsgrad. ...
  8. Anteil geschulter Mitarbeiter pro Jahr.

Was sind Kennzahlen im Personalbereich?

Für Planungen zum Gesundheitsmanagement oder zur Personalentwicklung helfen Kennzahlen, die zeigen, welchen Anteil eine bestimmte Altersgruppe an der Gesamtbelegschaft hat. Manche Unternehmen halten es für wichtig, dass die Altersstruktur in der Belegschaft ausgeglichen ist.

Welche Kennzahlen gibt es im Personalcontrolling?

Einige der wichtigsten Kennzahlen sind:
  • Fluktuationsrate.
  • Durchschnittliche Anzahl der Überstunden.
  • Krankenquote.
  • Frauenanteil.
  • Altersgruppen der Mitarbeiter.
  • Durchschnittliche Vergütung pro Vollzeitäquivalent.
  • Betriebszugehörigkeitsstruktur.
  • Durchschnittsdauer der Unternehmenszugehörigkeit.

Wie viele Personaler pro Mitarbeiter?

Die bekannte Faustregel “1 Stelle in HR pro 100 Mitarbeiter” ist zwar nicht falsch, sie gilt jedoch tendenziell für größere Unternehmen mit einer gut ausgestatteten Personalabteilung.

Wie hoch dürfen Personalkosten im Verhältnis zum Umsatz sein?

Um allgemein die Personalkosten in % zu ermitteln, teilt man die in der BWA oder Bilanz ausgewiesenen Kosten für das Personal (inkl. aller Nebenkosten wie Sozialversicherungen, Berufsgenossenschaft, Sonderzahlungen, Zuschläge, etc.) durch den Gesamtumsatz. Diese sollten nicht über 35% liegen.

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Was ist ein guter Umsatz pro Mitarbeiter?

Eine wichtige ist der Umsatz je Beschäftigtem. ... Bei den Dienstleistern, die zu den effizientesten 25 Prozent ihrer Branche in Deutschland zählen, sorgt jeder Beschäftigte im Schnitt für einen Umsatz von 117.000 Euro pro Jahr.

Wie hoch Personalaufwandsquote?

Je nach Unternehmensart und Branche kann die Personalaufwandsquote sehr stark schwanken. Grundsätzlich lassen sich jedoch folgende Quoten als Benchmark nennen: Bei Dienstleistungsunternehmen ist eine Quote bis zu 60% gut, bis 70% werden noch als akzeptabel bewertet.

Wie viele Personaler gibt es in Deutschland?

Am 31. Dezember 2019 gab es rund 236.200 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte im Bereich Personalwesen und -dienstleistung in Deutschland.

Wie viele Mitarbeiter pro HR Business Partner?

In Branchen mit stark standardisierten Produktions- oder Dienstleistungsbereichen wird sogar von Betreuungsquoten von mehr als 1.000 Mitarbeitern berichtet. Die Quote sinkt vor allem bei Finanzdienstleistern und Anbietern komplexer Beratungs- dienstleistungen auf unter 250 Mitarbeiter pro HR-Businesspartner.

Wie sollte das Personalmanagement hierarchisch angesiedelt sein?

In einer hierarchisch strukturierten Organisation sollte das Human Resource Management in der obersten Managementebene angesiedelt sein. ... Grund für die zentrale Rolle des Human Resource Managements im Unternehmen ist zu guter Letzt, dass es in enger Verbindung mit allen Abteilungen und Abteilungsleitern stehen muss.

Was versteht man unter Personalcontrolling?

Personalcontrolling ist eine vergleichsweise junge Disziplin des Unternehmenscontrollings. ... Die drei Hauptanliegen des Personalcontrollings sind also die Planung, Steuerung und Kontrolle der personalwirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

Warum ist Personalcontrolling wichtig?

Personalcontrolling spielt beim Erfolgsmonitoring und im Bereich Geschäftsprozessmanagement eine wichtige Rolle. ... Es braucht im Personalcontrolling bestimmte Kennzahlen, damit es eine Aussagefähigkeit der Personaldaten in Bezug auf Soll/Ist gibt und die Abweichungen definiert werden können.

Was ist ein HR Controller?

Der HR Controller ist in der Personalabteilung (HR = Human Ressources) tätig. Er setzt Unternehmensziele in Personalziele um. Dazu definiert er die entsprechenden Ziele. Er plant, bewertet und steuert die Mitarbeiter.

Was sind personalwirtschaftliche Kennzahlen?

1. Begriff: aus Personaldaten gewonnene Verhältniszahlen. Personalkennzahlen informieren über Sachverhalte, die für personalwirtschaftliche Entscheidungen von Bedeutung sind. Ihr Aussagewert ist jedoch auf quantitativ erfassbare Vorgänge beschränkt.

Was bedeutet Mitarbeiterproduktivität?

der Leistung und des Faktoreinsatzes, z.B. Stück Fahrräder je Arbeitsstunde etc. (technische oder physische Produktivität) oder durch das Verhältnis von Produktionswert zum Kapitaleinsatz (Wertproduktivität) oder zum Arbeitseinsatz (Arbeitsproduktivität).

Was ist eine Prozesskennzahl?

Prozesskennzahlen sind mit den Unternehmenszielen fest verknüpft und stellen einen Sollwert bezüglich der Zielerreichung dar. Die Kennzahl und der entsprechende Sollwert dazu müssen sorgfältig ausgewählt werden. Prozesskennzahlen sagen etwas über die Leistung eines Prozesses (Prozessleistung aus).

Was verdient man in der Personalabteilung?

Beim Berufseinstieg im Bereich HR verdienen Personalmanager_innen* ca. 48.000 Euro brutto im Jahr. Wenn sie in der Steuerklasse 1 eingruppiert sind, macht das 29.120 Euro netto als Jahresgehalt. Nach einigen Jahren Berufserfahrung liegt das Durchschnittsgehalt von HR-Managern bei 58.408 Euro brutto.

Was erwarten Mitarbeiter von der Personalabteilung?

Die Geschäftsführung erwartet von der Personalabteilung, dass es läuft. Dazu gehört, genug Leute einzustellen, die richtigen Leute einzustellen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen und entwickeln können und einiges mehr. ... Häufig ist die Personalabteilung die ausgelagerte Empathie-Abteilung.

Was macht man in der Personalabteilung?

Synonym wird sie auch als HR-Abteilung oder Personalverwaltung bezeichnet. Die Aufgaben der Personalabteilung umfassen zum Beispiel Verwaltungsaufgaben, die Mitarbeitergewinnung, die Personalentwicklung und die Entlassung von Mitarbeitern.