Welche instrumente werden bei der operativen planung verwendet?

1. 1 Operatives Controlling. 1.1 Kostenmanagement. 1.2 Ertrags- und Deckungsbeitragsmanagement. 1.3 Investitionsmanagement. 1.4 Qualitätsmanagement. ...
2. 2 Strategisches Controlling. 2.1 Die Unternehmensanalyse. 2.2 Die Umfeldanalyse. 2.3 Vereinigung von Unternehmens- und Umfeldanalyse.

Was ist ein operativer Prozess?

Operativen Prozessen: verkörpern die eigentliche Produktion. Ihr Ergebnis kann materieller Art als auch informeller Art sein. Primärprozessen: siehe Kernprozesse. Sekundärprozessen: siehe Supportprozesse.

Was sind die wichtigsten Kennzahlen?

Was ist ein Controllinginstrument?

Controllinginstrumente sind methodische, sachliche oder technische Hilfsmittel sowie Modelle, die einem erfolgreichen Controlling dienen.

Welche Kennzahlensysteme gibt es?

Was ist Kostencontrolling?

Ein elementarer Bestandteil des Projektcontrollings ist das Kostencontrolling. Es hilft dabei, das Projekt im Rahmen des vorgegebenen Kostenbudgets zu halten und liefert frühzeitig Hinweise, wenn etwas "aus dem Ruder" läuft.

Was bedeutet operative Steuerung?

Aufgaben des operativen Controllings

Im Vordergrund des operativen Controllings steht die Steuerung der Unternehmensziele durch ständige Kontrolle und Abweichungsanalysen. Das operative Controlling wirkt bei der Planung mit und begründet darin enthaltende Gesamt- und operative Teilziele.

Was gibt es für operative teilpläne?

Merkmale: Operative Planung kann auch als ein System von Teilplänen beschrieben werden: Funktionsbereichsbezogene Teilpläne sind u.a. Absatzplan, Produktionsplan, Beschaffungsplan oder Forschungs- und Entwicklungsplan, daneben auch funktionsübergreifende Regionalbereichspläne, Wirtschaftspläne, Finanzpläne und ...

Was sind strategische und operative Ziele?

Operative Ziele sind kurz- oder mittelfristig angelegte, stärker konkretisierte Ziele. Die operativen Ziele sind den strategischen Zielen untergeordnet und sollten daher auch aufeinander abgestimmt werden. Im Idealfall sollten sich die operativen Ziele aus den strategischen Zielen ableiten.

Was macht das strategische Controlling?

Das strategische Controlling umfasst die langfristige Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensprozesse, der Ausrichtung auf Zielgruppen, Märkte und Geschäftsmodelle. Das Ziel ist es, den Erfolg und die Existenz des Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Was verstehen Sie unter strategischem Controlling?

Das strategische Controlling unterstützt die Geschäftsleitung beim strategischen Management. ... Das strategische Controlling betrachtet das Umfeld eines Unternehmens sowie die Potenziale, Stärken und Schwächen im Unternehmen selbst. Außerdem prüft es, ob die gewählte Unternehmensstrategie auch zum Erfolg führt.

Was macht man als Controller?

Was sind Kennzahlen Beispiel?

Die Kennzahl ist eine einzelne Zahl mit einer Einheit, eine Summe, eine Differenz oder ein Mittelwert, Median oder Modus (als statistisch ermittelte Kenngrößen). ... Beispiele für absolute Zahlen als Kennzahlen sind: Cashflow oder Umsatz als Stromgrößen sowie Bilanzsumme oder Lagerbestand zum 31.12. als Bestandsgrößen.

Was sind die wichtigsten KPIs?

Was ist eine Spitzenkennzahl?

Eine Kennzahl, die eine Schlüsselverhältniszahl eines Kennzahlensystems darstellt und daher nicht zur Erklärung anderer Kennzahlen herangezogen wird.

Was versteht man unter Budgetierung?

Budgetierung ist bei Wirtschaftssubjekten der betriebswirtschaftliche Finanzplanungsprozess, der mit der Veröffentlichung eines Budgets endet.

Soll Ist Vergleich einfach erklärt?

Der Soll-Ist Vergleich wird zwischen Istwerten und -leistungen und den erwarteten Werten durchgeführt und ist eine Form des Projektcontrollings. Der Prozess, durch den der Gesamtunterschied zwischen den geplanten und den tatsächlichen Ergebnissen analysiert wird, ist auch als Abweichungsanalyse bekannt.

Was sind Planungsinstrumente?

systematische Verfahren (Methoden, Techniken) zur Gewinnung und Verarbeitung von Informationen zur Unterstützung von Planungsprozessen. Nach Töpfer lassen sich dabei analytische, heuristische, prognostische sowie Bewertungs- und Entscheidungsinstrumente unterscheiden.

Welche Kennzahlen sind im Unternehmen wichtig?

Die drei am häufigsten verwendeten Kennzahlen zur Kapitalstruktur ist die Eigenkapitalquote, die Fremdkapitalquote und der Verschuldungskoeffizent.

Welcher Liquiditätsgrad ist am wichtigsten?

Die Aussagekraft und die Bedeutung der Liquiditätsgrade nehmen von 1 nach 3 zu. Die Liquidität 2. Grades gilt als bedeutendste Liquiditätskennzahl.

Was sagt die Kennzahl aus?

Kennzahlen sind Maßstabwerte für den innerbetrieblichen, zwischenbetrieblichen oder volkswirtschaftlichen Vergleich. Sie setzen in einem leicht fassbaren Zahlenausdruck verschiedene Größen in ein sinnvolles Verhältnis zueinander.