Welche organisationssysteme gibt es?

• Einliniensystem.
• Mehrliniensystem.
• Stablinienorganisation.
• Funktionale Organisation.
• Divisionale Organisation.
• Matrixorganisation.
• Tensororganisation.
• Holdingorganisation.

• Einlinienorganisation,
• Mehrlinienorganisation,
• Stablinienorganisation,
• Projektorganisation,
• Matrixorganisation,
• Tensororganisation.

Wo wird ein Mehrliniensystem angewendet?

Das Mehrliniensystem ist eine Form der Aufbauorganisation von Unternehmen, nach dem das Prinzip der Mehrfachunterstellung und dem Prinzip der kürzesten Wege. Das Mehrliniensystem ist ein um Stabsstellen erweitertes Einliniensystem in der betrieblichen Aufbauorganisation.

Was ist ein Einlinien und Mehrliniensystem?

Ein- und Mehrliniensysteme sind die ursprünglichen reinen Formen der Leitungssysteme. Stabliniensysteme sowie Matrix- und Spartenorganisation sind Weiterentwicklungen dieser reinen Formen. Bei einem Einliniensystem sind alle Mitarbeiter in einem streng zentralisierten Weisungs- und Meldeweg eingebunden.

Was bedeutet Linie im Unternehmen?

Eine Linienorganisation oder Functional Organization beschreibt eine Hierarchie in einem Unternehmen. Der Aufbau ist linear, so dass jeder Mitarbeiter seine Weisungen durch einen eindeutig bestimmten Vorgesetzten erhält. Die oberste Ebene der Linienorganisation ist in der Regel die Unternehmensleitung.

Was bedeutet linienfunktion?

Der Begriff stammt aus dem Organisationswesen (Spezielle Betriebswirtschaftslehre, z.B. Literatur bei Rolf Bühner). Man unterscheidet Linienfunktionen, die in der Organisation eines Unternehmens die direkte Linie zwischen dem Vorstand und den (kleinsten) Mitarbeitern darstellen.

Was sind Linienverantwortliche?

Beispielsweise obliegt dem Linienverantwortlichen weiterhin die Personalverantwortung und damit auch die Annahme von Urlaubsanträgen. Der Linienverantwortliche wird dabei aber kaum Projektbelange berücksichtigen, so dass der Projektleiter auf informelle Absprachen angewiesen ist, um seine Ressourcen zu sichern.

Was versteht man unter Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und langfristiger Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens (einer Organisation) unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen. ... Durch die Organisationsentwicklung soll das Unternehmen insgesamt effizienter und erfolgreicher werden.

Was ist eine Einlinienorganisation?

Die Einlinienorganisation ist die ausschließlich hierarchisch strukturierte Organisationsform. Bis auf die oberste Position (oberster Entscheidungsträger) hat in der Einlinienorganisation jede Position genau eine hierarchisch unmittelbar über ihr angesiedelte Position und beliebig viele untergeordnete Positionen.

Was versteht man unter der Aufbauorganisation?

Die Aufbauorganisation ist das hierarchische Grundgerüst eines Unternehmens. Diese hierarchische Struktur wird durch ein Organigramm abgebildet und definiert die Rahmenbedingungen für die Verteilung von Aufgaben und Befugnissen innerhalb der Organisation.

Was ist eine Linieninstanz?

Jede Stelle in der Bank (Linienstelle), die innerhalb des Liniensystems (Linienorganisation) Leitungsfunktionen und Anordnungsbefugnisse hat. Ggs.: Stabsabteilung, -stelle.

Was versteht man unter einer Stelle?

Die Stelle ist die kleinste Organisationseinheit, der genau eine Person – genannt Stelleninhaber – zugeordnet ist. ... Die Stelle wird umgangssprachlich oft ungenau als Arbeitsplatz bezeichnet, ist zunächst aber weder räumlich festgelegt noch an eine bestimmte Person gebunden.

Was ist eine Stabsorganisation?

Die Stabsorganisation wird auch als Einflussorganisation bezeichnet. Der Projektleiter verfügt weder über fachliche noch über disziplinarische Weisungsbefugnis und hat oft kein festes Projektteam.

Wer ist Linienvorgesetzter?

Aufgabe des Projektleiters ist es die Termine, Kosten und den Leistungserstellungsprozess zu koordinieren. ... Der Projektmanager befindet sich somit in der Position eines Linienvorgesetzten. Die Projektmitarbeiter unterstehen ihm für die Projektdauer sowohl disziplinarisch als auch fachlich.

Was ist ein Spartenorganisation?

Die Spartenorganisation ist das Organisationsmodell (Organisationsstruktur), bei dem die Spezialisierung nach Produkten bzw. Produktgruppen erfolgt.

Ist eine Matrixorganisation ein Mehrliniensystem?

Die Matrixorganisation ist ein Mehrliniensystem mit gleichzeitiger Verrichtungs- und Objektgliederung. ... Die Matrixorganisation bringt hohe bzw. neue Anforderungen besonders für: Leitende Manager wie Geschäftsführer, da sie für zwei Linien bezüglich Führung verantwortlich sind.

Was gehört alles zur Ablauforganisation?

Die Ablauforganisation beschäftigt sich mit der Ausstattung und Verteilung effizienter Bestände materieller und immaterieller Güter in einer Unternehmung. Daraus ergeben sich die zu behandelnden Gegenstände Personal-, Sachmittel und Datenbestände, Aufgaben- und Kompetenzgefüge.

Warum Stabsstelle?

Stäbe sollen zunächst Führungsinstanzen entlasten, indem sie ihr Expertenwissen bereitstellen und beratend tätig sind. Theoretisch ermöglicht ihre Unabhängigkeit eine konzeptionelle, strategische Arbeit ohne Rücksicht auf eingefahrene Organisationsabläufe und -strukturen.

Was sind die Aufgaben einer Aufbauorganisation?

Die Aufbauorganisation gliedert die Aufgaben eines Unternehmens in Aufgabenbereiche, bestimmt die Abteilungen und die Stellen, die diese bearbeiten sollen. Als Ergebnis zeigt sich eine Struktur als Verknüpfung dieser organisatorischen Grundelemente, die sich als Organigramm darstellen lässt.

Was versteht man unter Ablauf und Aufbauorganisation?

Während die Aufbauorganisation die Rahmenbedingungen festlegt, d. h. welche Aufgaben von welchen Personen und/oder Sachmitteln übernommen werden und mit welchen Rechten Personen ausgestattet sind, regelt die Ablauforganisation die innerhalb dieses Rahmens ablaufenden Arbeits- und Informationsprozesse.

In welcher Reihenfolge wird die Aufbauorganisation eines Unternehmens erstellt?

Dabei unterteilt sie Stellen und Abteilungen zuerst nach Funktionen und dann nach Divisionen. Die geltenden Weisungsbefugnisse werden dabei auf zwei voneinander unabhängige, gleichberechtigte Dimensionen verteilt.

Was macht eine Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung bezeichnet das Management von Veränderung unter planvoller Einbeziehung der Mitarbeiter und Wissensträger. Sie sorgt durch einen strukturierten Prozess für Erkenntnisgewinn und Wissenszuwachs dort, wo Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen Entwicklungsbedarf haben.