Wie ist das controlling üblicherweise in die organisationsstruktur eines unternehmens einzubinden?

Gefragt von: Herr Christof Brinkmann B.A.  |  Letzte Aktualisierung: 16. April 2022
sternezahl: 4.9/5 (50 sternebewertungen)

Controlling als Linienstelle oder Stabsstelle
Es gibt drei Möglichkeiten, das Controlling in die Organisation eines Unternehmens einzubetten. Als Linien- oder Stabsstelle oder als Querschnittsbereich.

Wie ist Controlling aufgebaut?

Wichtig für den Aufbau des Controllings ist die festgelegte Unternehmensphilosophie. Aus dieser lassen sich zusammen mit der Geschäftsführung überprüfte Unternehmensziele ableiten, die dem Controlling als Grundlage dienen.

Was bedeutet Controlling in einem Unternehmen?

Controlling erinnert an »Kontrolle«, jedoch wird »Steuerung« dem Begriff viel besser gerecht. Das Controlling nimmt Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben wahr, um die Unternehmensführung mit relevanten Informationen zu versorgen. Diese sind die Grundlage, um das Unternehmen optimal und rational zu steuern.

Ist Controlling eine Stabsstelle?

2.3.2 Stabstelle. Die Funktion Controlling ist als Stabsfunktion gegenüber der Führungsspitze für interne Dienstleistungen verantwortlich.

Warum Controlling als Stabsstelle?

Controlling als Stabsfunktion

Die Organisation des Controllings als Stabsfunktion bietet einige Vorteile gegenüber einer Linienfunktion. Mitarbeiter in Stabstellen haben keine personelle oder finanzielle Verantwortung, sind also frei von Eigeninteressen und damit vor Interessenskonflikten geschützt.

Organisationsformen | einfach erklärt | Vor- und Nachteile | Beispiel | wirtconomy

32 verwandte Fragen gefunden

Was ist eine Stabsstelle einfach erklärt?

Eine Stabsstelle, kurz Stab, ist eine Organisationseinheit, die nur indirekt durch Unterstützung einer oder mehrerer Instanzen zur Lösung einer Aufgabe beiträgt. Damit ist sie ein Element der Aufbauorganisation. Stabsstellen können auf nahezu allen Ebenen der Hierarchie eingerichtet werden.

Wann ist eine Stabsstelle sinnvoll?

Die Stabsstelle kann helfen, dass Sie viele Informationen von einem zugeordneten Manager erhalten und damit sich vor allem auch im Top-Management bekannt machen können. Vor allem dieses Netzwerk ist ein starker Vorteil.

Welche Stabsstellen gibt es?

Beispiele für Stabsstellen, die in Unternehmen zur Stablinienorganisation gehören, sind:
  • Rechtsabteilung.
  • Innenrevision.
  • Marktforschung.
  • EDV-Abteilung.
  • Datenschutzbeauftragte.
  • Unternehmensplanung.
  • Gleichstellungsbeauftragte (Personalwesen)

Wo ist in der Regel das Controlling angesiedelt?

Meistens ist es unter dem Bereich Finanzen der zweiten Ebene zugeordnet. Der Controller hat hier oft die Befugnis, den Mitabeitern anderer Bereiche Anweisungen zu geben und die Informationserfassung für die Kontrolle und zur Vorbereitung von weiteren Entscheidungen anzuordnen.

Was ist eine stabsfunktion?

Personen, die für die Durchführung von beratenden, unterstützenden und überwachenden Tätigkeiten (z.B. im Umweltschutz oder Qualitätswesen) verantwortlich sind und direkt der Geschäftsführung unterstehen.

Was bedeutet Controlling einfach erklärt?

Unter Controlling versteht man die Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Unternehmensabteilungen. Die Überwachung aller Bereiche stellt einen Teil der Unternehmensführung dar. Im Grunde genommen laufen im Controlling-Bereich alle gesammelten Daten aus dem Rechnungswesen eines Unternehmens zusammen.

Was bedeutete Controlling?

Controlling ist ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems, dessen Hauptaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Im Controlling laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen.

Wie viel verdient man als Controller?

Arbeitnehmer, die in einem Job als Controller/in arbeiten, verdienen im Durchschnitt ein Gehalt von rund 51.400 €. Die Obergrenze im Beruf Controller/in liegt bei 60.900 €. Die Untergrenze hingegen bei rund 43.000 €.

Wie führe ich Controlling ein?

Strategisches Controlling
  1. Schritt: SWOT-Analyse. Potentiale im Unternehmen können durch aktives und lebendiges Controlling aufgezeigt werden. ...
  2. Schritt: Entwicklung einer Strategie. ...
  3. Schritt: Unternehmensziele festelegen. ...
  4. Schritt: Konkrete Maßnahmen. ...
  5. Schritt: Projektcontrolling.

Was genau macht ein Controller?

Controlling umfasst den kompletten Prozess von der Zielfestlegung über die Planung bis hin zur Steuerung im Bereich der Finanz- und Leistungswirtschaft. Dazu gehört auch die Verantwortung für Definieren, Entscheiden, Steuern. Deshalb ist Controlling einer Führungskraft zuzuordnen.

Was ist wichtig im Controlling?

Wichtiger ist Kontrolle im Voraus. Rückblickende Kontrolle und Kontrolle im Voraus zusammen sind Controlling. Für eine erfolgreiche Unternehmensführung ist ein systematisches Controlling unerlässlich. Es liefert Ihnen unternehmensbezogene Daten, auf deren Grundlage Sie erst systematisch planen und entscheiden können.

Wo werden Controller eingesetzt?

Vor allem in kleineren und mittleren Betrieben wird die Controllingfunktion oft von der Unternehmensführung selbst oder von der Leitung des Rechnungswesens wahrgenommen. Oberhalb einer Betriebsgröße von 200 Beschäftigten ist zunehmend ein eigenständiger Controller für diese Aufgaben zuständig.

Was macht man in der Controlling Abteilung?

Welche Aufgaben hat ein Controller? Controlling umfasst den kompletten Prozess von der Zielfestlegung über die Planung bis hin zur Steuerung im Bereich der Finanz- und Leistungswirtschaft. Dazu gehört auch die Verantwortung für Definieren, Entscheiden, Steuern. Deshalb ist Controlling einer Führungskraft zuzuordnen.

Wer führt Controlling durch?

In kleineren bis mittelständischen Unternehmen übernimmt häufig die Geschäftsführung oder übernehmen die Mitarbeiter des Rechnungswesens die Controlling-Aufgaben.

Was sind typische Stabsstellen?

Typische Stabsstellen sind z. B. die Rechtsabteilung, die Revisionsabteilung, die Organisationsabteilung, die Statistische Abteilung usw. Umfang und Aufgaben der Stabsstellen sind von der Größe der Unternehmung abhängig.

Was ist eine Stabsstelle Beispiel?

In der Regel ist eine Stabsstelle immer genau einer Instanz zugeordnet. Typische Beispiele für eine Stabsstelle sind etwa die IT-Abteilung, die Rechtsabteilung oder die Assistenz der Geschäftsführung.

Was gibt es für Organisationsformen?

Aus Sicht des Projektmanagements gibt es drei grundlegende Organisationsformen:
  • reine Linienorganisation oder abteilungsorientierte Organisationsform.
  • Matrixorganisation.
  • reine Projektorganisation.

Sind Stabsstellen weisungsbefugt?

Sie wurde eingeführt, um die Linieninstanzen zu entlasten und die Vorgesetzten vom unterstellten Bereich weniger abhängig zu machen. Der Stab instruiert bzw. berät den zugeordneten Vorgesetzten. Die Stäbe haben jedoch von der Idee her keine Weisungsbefugnis gegenüber dem Bereich, der dem Vorgesetzten unterstellt ist.

Was verdient eine Stabsstelle?

Wie viel verdient man als Stabstelle? Der Gehalt-Bundesdurchschnitt für als Stabstelle in Deutschland Beschäftigte beträgt €63.128 .

Hat eine Stabsstelle Weisungsbefugnis?

Zwar stehen den Stabsstellen nach dem Konzept des Stabliniensystems keine Weisungsbefugnisse zu, in der Realität zeigt sich jedoch oft, dass sie über eine indirekte Entscheidungskompetenz verfügen. Dies ist insbesondere bei stark spezialisierten Stabsstellen der Fall, die ein hohes Expertenwissen aufweisen können.