Wieso balanced scorecard?
Gefragt von: Tatjana Ahrens | Letzte Aktualisierung: 1. Februar 2021sternezahl: 4.6/5 (27 sternebewertungen)
Die Balanced Scorecard macht die strategischen Ziele und Kennzahlen eines Unternehmens auf einfache Weise sichtbar. Sie hilft bei der Planung und Strategieumsetzung. Klassische Kennzahlensysteme sind oft viel zu umfangreich. Mit ihnen wird nicht klar, was für das Unternehmen wirklich wichtig ist.
Wie funktioniert die BSC?
Die Balanced Scorecard ist ein Verbindungsglied zwischen Strategiefindung und -umsetzung. In ihrem Konzept werden die traditionellen finanziellen Kennzahlen durch eine Kunden-, eine interne Prozess- und eine Lern- und Entwicklungsperspektive ergänzt.
Was ist eine BSC?
steht für Berichtsbogen, Ergebnis- oder Wertungsliste, insbesondere in folgenden Zusammenhängen: Balanced Scorecard, ein Konzept der Unternehmensführung. Project scorecard, eine Weiterentwicklung der Balanced Scorecard für strategische Projekte.
Welche Kennzahlen können Controller auf Basis der Balanced Scorecard planen?
...
Beispiele für Kennzahlen der Finanzperspektive der Balanced Scorecard:
- Umsatzzahlen.
- Cash-Flow.
- Fremdkapitalquote (siehe auch Artikel Fremdkapital im Unternehmerlexikon)
- Return on Investment.
Wie sieht eine Balanced Scorecard aus?
Die Balanced Scorecard wird oft in einem Bild dargestellt, in dem diese vier Perspektiven und ihre jeweiligen Kennzahlen benannt sind. Zudem wird mit dem Modell sichtbar, dass es sich um die wirklich wichtigen Kennzahlen handelt, die sich auf die Strategie und die strategischen Ziele des Unternehmens beziehen.
What is a Balanced Scorecard: A Simple Explanation For Anyone
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Wie erstellt man eine Balanced Scorecard?
- Durchführung: Schritt für Schritt.
- Schritt 1: Definieren Sie die Strategie der Organisationseinheit!
- Schritt 2: Leiten Sie die Ziele aus der Strategie ab!
- Schritt 3: Identifizieren Sie mögliche Kennzahlen!
- Schritt 4: Entwickeln Sie die Balanced Scorecard!