Scrum retrospektive wann?
Gefragt von: Nathalie Roth B.A. | Letzte Aktualisierung: 28. April 2021sternezahl: 4.4/5 (53 sternebewertungen)
Die Retrospektive ist ein Meeting, das aus der agilen Softwareentwicklung mit Scrum bekannt wurde, und genau diesen Zweck hat: nach jedem Arbeitszyklus (Sprint), also etwa alle 1-4 Wochen wird neben dem Ergebnis des Sprints auch besprochen, wie man die Art und Weise, wie es im Team läuft, verbessern kann.
Wann macht man eine Retrospektive?
Die Retrospektive (oder Retrospective) ist ein Grundbestandteil des Scrum-Frameworks. Am Ende eines Sprints hinterfragt das Team – unabhängig vom Inhalt des Sprints – den Teamprozess, die Arbeitsweise und die gemeinsamen Schnittstellen.
Was versteht man unter einer Retrospektive?
Retrospektive (lat. retrospectare „zurückblicken“) bezeichnet einen Rückblick auf bereits geschehene Ereignisse.
Wie läuft eine Retrospektive ab?
Retrospektiven sind Teamtreffen, deren Ziel es ist, aus der Vergangenheit zu lernen. „Retrospektiv“ bedeutet „rückblickend“. Die Teammitglieder schauen also gemeinsam zurück und bewerten, was gut und was schlecht gelaufen ist.
Wie lange sollte eine Retrospektive dauern?
Je nach Dauer der Iteration (Sprint) ist der Zeitbedarf für die Retrospektive unterschiedlich. Hat man sich im Projekt auf eine Sprintlänge von zwei Wochen geeignet, dann reichen meistens anderthalb bis zwei Stunden aus. Allerdings sollte man den Zeitbedarf mit dem Team klären.
Sprint Retrospektive - den Prozess verbessern! (SCRUM)
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Wie lange geht ein Sprint?
Aus Sicht des Projektmanagements entspricht ein Sprint eher einem Arbeitspaket oder einem Vorgang. Charakteristisch für Scrum ist, dass Sprints eine festgelegte Dauer haben, der Scrum Guide geht von vier Wochen bzw. einem Monat aus. Auch kürzere Dauern bis hinunter zu einer Woche sind möglich.
Wie lange dauert ein Sprint Review?
Wie alle anderen Standardvorgänge wird auch das Sprint Review als Time Box, durchgeführt d.h. mit einer fixierten Dauer. Der Scrum Guide gibt als Richtgröße für die maximale Dauer des Sprint Reviews vier Stunden für einen vierwöchigen Sprint an, bei kürzeren Sprints sei das Sprint Review meist kürzer.
Was macht eine gute Retrospektive aus?
Daher sollte es auch das Ziel einer jeden guten Retrospektive sein: Transparenz über die Ereignisse des letzten Sprints zu schaffen. Die Ereignisse einer kritischen Inspektion zu unterziehen. Aufgrund dieser Erkenntnisse sein Vorgehen für die Zukunft zu adaptieren.
Was ist eine Retrospektive Scrum?
Wissen kompakt: Die Scrum Retrospektive ist ein Meeting von Entwicklern, Scrum Master und Product Owner am Ende eines Sprints mit dem Ziel, die Zusammenarbeit zu verbessern. ...
Warum machen wir retrospektiven?
Retrospektiven dienen in der agilen Welt dem Zweck, dass sich das Team jenseits des Arbeitsalltags die eigene Arbeitsweise anschaut und Wege findet, diese zu verbessern. ... Beim Nachhaken kommt dann häufig raus: sie halten die Retrospektiven für reine Zeitverschwendung.
Was ist prospektiv?
Der Begriff prospektiv bedeutet „vorausschauend“ oder „die Weiterentwicklung betreffend“.
Was versteht man unter Scrum?
Scrum (aus englisch scrum für „Gedränge“) ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung. Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig.
Was versteht man unter Retro?
Der Ausdruck Retro (lat. retro rückwärts, retrograd rückwärts gewandt) kennzeichnet in vielen Bereichen gezielt an älteren Traditionen oder Merkmalen anknüpfende Erscheinungen. ... Der Begriff Retrowelle kennzeichnet eine kulturelle Strömung, die sich als absichtlich rückwärtsorientierte Mode präsentiert.
Was ist Sprint Retrospective?
Laut Scrum Guide ist die Sprint Retrospective eine „Gelegenheit für das Scrum Team, sich selbst zu inspizieren und einen Plan für Verbesserungen zu erstellen, die beim nächsten Sprint umgesetzt werden sollen“.
Welches können Ergebnisse einer Retrospektive sein?
Doch eine Retrospektive soll auch das Positive im Projekt aufzeigen, die Erfolge. Es soll also auch darum gehen, was gut gelungen ist und was man für künftige Projekte unbedingt beibehalten sollte. Retrospektiven werden nicht nur nach Projektabschluss abgehalten, sondern auch regelmäßig im laufenden Projekt.
Wie Sprint Review?
Die Sprint Review (auch: Scrum Review) ist als eine der vier Scrum Zeremonien eine wichtige Praktik agiler Arbeitsweisen. In diesem informellen Meeting demonstrieren agile Teams ihre Arbeitsergebnisse, sprechen über den Stand ihres Produktes und organisatorische Themen.
Wann findet Sprint Review statt?
Das Sprint Review findet am Ende eines Sprints statt. ... Dies kann in Zusammenarbeit mit dem Product Owner erfolgen, denn am Sprint Review können neben den Mitgliedern des Scrum Teams auch Stakeholder teilnehmen. So können sich diese ein Bild vom aktuellen Status des Produkts machen und Feedback dazu geben.
Wer lädt zur Review ein?
Der Product Owner entscheidet in Abstimmung mit dem Entwicklerteam, was in der Review Besprechung präsentiert werden soll und was nicht. Zudem ist es der Product Owner, der die relevanten Stakeholder zum Review Meeting einlädt.