Warum braucht man strategische planung?

Gefragt von: Stefan Appel-Kolb  |  Letzte Aktualisierung: 29. Januar 2022
sternezahl: 4.2/5 (29 sternebewertungen)

Strategische und operative Planung ergeben zusammen die Unternehmensplanung. Sie soll dafür sorgen, dass die Unternehmensziele (etwa Gewinnmaximierung, Kostendeckungsprinzip) erreicht werden können. Die strategische Planung dient der Sicherung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens.

Was versteht man unter einer strategischen Planung?

Unter einer strategischen Planung wird die Institutionalisierung eines umfassenden Prozesses verstanden, um zu entscheiden, in welche Richtung sich ein Unternehmen (oder ein Teilbereich des Unternehmens) entwickeln soll, d.h. welche Erfolgspotenziale es nutzen und ausschöpfen sollte, und welchen Weg in Form zu ...

Was bedeutet strategische Entwicklung?

Eine Strategie zu entwickeln bedeutet, den besten Weg zu finden vom „Ist-Zustand“ hin zur Verwirklichung der strategischen Ziele eines Unternehmens.

Warum werden strategische Kontrollen durchgeführt?

Aufgabe der strategischen Kontrolle ist es, im Rahmen der Strategieumsetzung auftretende Abweichungen von der strategischen Planung zu erkennen und ggf. Korrekturmaßnahmen einzuleiten. Die Erkenntnisse aus der strategischen Abweichungsanalyse ermöglichen die Verbesserung des nächsten Strategieprozesses.

Was versteht man unter Strategische?

1. Begriff: v.a. im strategischen Management: Strategie wird definiert als die grundsätzliche, langfristige Verhaltensweise (Maßnahmenkombination) der Unternehmung und relevanter Teilbereiche gegenüber ihrer Umwelt zur Verwirklichung der langfristigen Ziele.

Warum ist strategische Planung wichtig

21 verwandte Fragen gefunden

Was ist eine strategische Ausrichtung?

Die strategische Stoßrichtung eines Unternehmens orientiert sich dabei an Leitlinien. Eine Großzahl von Unternehmen definiert Leitlinien entsprechend den Portersehen Wettbewerbsstrategien Kostenführerschaft, Differenzierung oder Nischenstrategie (vgl. Porter 1986).

Was ist ein strategisches Ziel?

Strategische Ziele sind Ziele, die langfristigen Charakter haben und eher grundsätzlicher Natur sind. Sie sind entsprechend weniger stark konkretisiert. Strategische Ziele werden i.d.R. von der politischen Ebene vorgegeben bzw. von der Politik mit der Verwaltung vereinbart.

Was ist strategische Kontrolle?

Definition: Was ist "strategische Kontrolle"? Überwachung der Durchführung der strategischen Programme (Plan- bzw. Durchführungskontrolle) sowie Überprüfung der weiteren Gültigkeit der gesetzten Planannahmen (Prämissenkontrolle).

Was sind Prämissen Controlling?

Prämissenkontrolle (Wird-Ist-Vergleich) überwacht die zugrunde gelegten strategischen Annahmen und überprüft sie an der Wirklichkeit. Die Planungsprämissen sollten deshalb für die Unternehmensführung transparent sein. Während der Planung und Umsetzung der Strategien ist die Gültigkeit der Prämissen laufend zu prüfen.

Was ist eine Prämissenkontrolle?

Teilgebiet der strategischen Kontrolle; überprüft die fortbestehende Gültigkeit der den strategischen Plänen zugrunde gelegten Prämissen. Bei Verletzung von Prämissen wird zumeist eine Neuplanung erforderlich.

Was ist eine strategische Aufgabe?

Operative Aufgaben sind nicht mit strategischen Aufgaben gleichgestellt, denn strategische Aufgaben geben die Richtung vor, betrachten die Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen, leiten daraus neue Regeln ab. Diese Regeln betreffen die operativen Bereiche direkt, wenn auch oftmals mit Verzögerung.

Was macht strategisches Handeln aus?

Das strategische Denken umfasst das Gewinnen von Abstand zum eigenen Tun, das Bedenken und das Vordenken von Handlungsmöglichkeiten und die kritische Reflexion des Erreichten.

Wie lange geht eine strategische Ausrichtung?

Die Planungshorizonte im strategischen Management umfassen in der Regel zwei bis fünf Jahre, wobei strategisch nicht mit längerfristig gleichzusetzen ist, strategische Pläne aber meistens einen längerfristigen Zeithorizont haben.

Was sind die Grundelemente der strategischen Planung?

Die Elemente der strategischen Unternehmensplanung

Die Unternehmensanalyse beschäftigt sich mit den Stärken und Schwächen des Unternehmens. Diese werden mit historischen Werten, kritischen Erfolgsfaktoren oder Wettbewerbern verglichen. Die Stärken-Schwächen-Analyse ist eines der bewerten Instrumente.

Welche Ziele verfolgen Unternehmen mit der strategischen Planung?

Allgemeines. Strategische und operative Planung ergeben zusammen die Unternehmensplanung. Sie soll dafür sorgen, dass die Unternehmensziele (etwa Gewinnmaximierung, Kostendeckungsprinzip) erreicht werden können. Die strategische Planung dient der Sicherung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens.

Was versteht man unter Unternehmensplanung?

Der Begriff Unternehmensplanung fasst zahlreiche Prozesse zusammen, in denen aufgrund vorbestimmter Kennzahlen zukünftige Strukturen oder Verfahrensweisen definiert werden.

Was ist Maßnahmencontrolling?

Beim Maßnahmencontrolling handelt es sich um die Planung, Steuerung und Messung von (strategischen) Einkaufsprojekten. Einkäufer können Projekte, Initiativen und Maßnahmen definieren, Aktivitäten zu ihrer Erreichung vorsehen und die Maßnahmen mit Planwerten für Kennzahlen (z.

Was bedeutet operative Kontrolle?

Nach der Zwecksetzung prüft die operative Kontrolle auf der Basis einer gegebenen Strategie, ob die in der Planung festgelegten Maßnahmen geeignet waren, die angestrebten Unternehmensziele zu erreichen. ...

Soll Ist Vergleich erstellen?

Soll-Ist-Vergleiche dienen nicht der Schuldzuweisung sondern als Basis für Optimierungen.
...
4 Regeln für Soll-Ist-Vergleich
  1. Ist das Ziel noch erreichbar?
  2. Was werden wir voraussichtlich erreichen?
  3. Welche Maßnahmen müssen wir dafür zusätzlich einleiten?
  4. Welche Mittel benötigen wir dafür?
  5. Wer kann uns unterstützen sein?

Was sind strategische und operative Ziele?

Operative Ziele sind kurz- oder mittelfristig angelegte, stärker konkretisierte Ziele. Die operativen Ziele sind den strategischen Zielen untergeordnet und sollten daher auch aufeinander abgestimmt werden. Im Idealfall sollten sich die operativen Ziele aus den strategischen Zielen ableiten.

Was sind strategische Ziele Beispiele?

Das sind die strategischen Leitsätze. Manchen Unternehmen gelingt das in einer klaren, einfachen und verständlichen Vision und Mission für die Mitarbeiter. Einige Beispiele dafür sind: Für Aldi steht der niedrige Preis an erster Stelle; die Kunden sollen alles, was sie brauchen, einfach und günstig einkaufen können.

Welche strategischen Ziele gibt es?

Die Strategie wird durch „strategische“ Ziele gebildet

Höchstwahrscheinlich wird eine gute Strategie durch „strategische“ Ziele gebildet, z.B: Ziele, die sich auf Veränderung konzentrieren, nicht nur auf die Verbesserung der Dinge. Ziele, die auf die Vision ausgerichtet sind.

Welche grundsätzlichen strategischen Ausrichtungen eines Unternehmens kann es geben?

Inhaltsverzeichnis
  • 4.1 Klassische Strategie.
  • 4.2 Unternehmerische Strategie.
  • 4.3 Ideologische Strategie.
  • 4.4 Schirm-Strategie.
  • 4.5 Prozess-Strategie.
  • 4.6 Unverbundene Strategie.
  • 4.7 Konsens-Strategie.
  • 4.8 Aufgezwungene Strategie.

Was ist ein inhaltlich strategischer Beitrag?

Inhaltliche Untersetzung strategischer Maßnahmen mit konkret geplanten beziehungsweise budgetierten Einzelmaßnahmen – zum Beispiel im Rahmen der Projektplanung. Eindeutige Einbettung ergebniswirksamer Komponenten der strategischen Ziele und Maßnahmen in eine Jahres-, Budget- oder Mittelfristplanung.

Was ist strategisches Denken?

Strategisches Denken bezeichnet die Fähigkeit, Strategien oder Pläne schmieden zu können und diese dann tatsächlich auch in die Tat umzusetzen.