Was bedeutet strategisches controlling?

Gefragt von: Hilde Schuler  |  Letzte Aktualisierung: 6. Juli 2021
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Strategisches Controlling unterstützt die strategische Führung des Unternehmens. Es liefert Informationen, die für die Festlegung von langfristigen Zielen, für die Strategieplanung, die Strategieformulierung, die Kontrolle der dabei getroffenen Annahmen sowie die Kontrolle der Strategieumsetzung wichtig sind.

Was versteht man unter Strategisches Controlling?

Was strategisches Controlling und strategische Unternehmensführung bedeuten. Bild: Corbis Das strategische Controlling umfasst die langfristige Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensprozesse.

Was unterscheidet strategisches von operativem Controlling?

Das strategische Controlling betrachtet die langfristige Planung und Kontrolle der Erfolgspotenziale eines Unternehmens. Im Gegensatz dazu konzentriert sich das operative Controlling auf die Probleme der kurz- und mittelfristig orientierten Planung und Kontrolle.

Was sind strategische Kennzahlen?

Strategische Kennzahlen sind Kennzahlen, die Ziele und Handlungsfelder beschreiben, die für die jeweilige Organisation von langfristiger, strategischer Bedeutung sind.

Was sind strategische Tätigkeiten?

Operative Aufgaben sind nicht mit strategischen Aufgaben gleichgestellt, denn strategische Aufgaben geben die Richtung vor, betrachten die Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen, leiten daraus neue Regeln ab. Diese Regeln betreffen die operativen Bereiche direkt, wenn auch oftmals mit Verzögerung.

Der Unterschied zwischen Operativem und Strategischem Controlling

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Was sind strategische und operative Ziele?

Operative Ziele sind kurzfristige und eher konkrete Ziele - im Gegensatz zu den strategischen Zielen, für die Verwaltung insbesondere Ziele innerhalb der Verwaltung auf der Ebene der Produktverantwortlichen.

Wann ist etwas strategisch?

Unter Strategie versteht man dabei etwas Langfristiges, das an sinnvollen (und guten) Zielen orientiert ist. Bei genauerem Hinsehen wird jedoch sichtbar, dass mit "strategisch" immer nur das gemeint ist, was der jeweilige Protagonist für wichtig hält, bzw. was er meint, was Unternehmen (mehr) tun sollten.

Was sind operative Kennzahlen?

Operative Kennzahlen sind Kennzahlen, die Ziele und Handlungsfelder beschreiben, die für die jeweilige Organisation von kurzfristiger Bedeutung sind und sich auf regelmäßig zu tätigende Handlungen beziehen.

Soll Ist Vergleich operatives Controlling?

Auch der Soll-Ist-Vergleich ist ein wichtiges operatives Instrument. Das „Soll“ bezeichnet eine Planzahl, die das Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum anvisiert hat. Mit „Ist“ sind die Werte gemeint, die das Unternehmen in diesem Zeitraum tatsächlich erzielt hat. Beide Werte werden miteinander verglichen.

Was ist ein Operatives Controlling?

Operatives Controlling beschäftigt sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle der kurz- bis mittelfristigen Unternehmensprozesse. Dabei liegt der Fokus auf Quartalsergebnissen, Produktergebnissen, Deckungsbeiträgen und kurzfristigen Soll-Ist-Vergleichen.

Was für Controlling Arten gibt es?

Übersicht der Bereiche des Controllings
  • Personalcontrolling. ...
  • Beschaffungscontrolling. ...
  • Produktionscontrolling. ...
  • Vertriebscontrolling. ...
  • Logistikcontrolling. ...
  • Finanzcontrolling. ...
  • IT-Controlling. ...
  • Qualitätscontrolling.

Was ist ein strategischer Erfolgsfaktor?

Ein strategischer Erfolgsfaktor ist eine Eigenschaft, Ressource, Fähigkeit eines Unternehmens, welche geeignet ist einen dauerhaften und schwer kopierbaren USP für das Unternehmen im Markt zu schaffen. ... Ein Unternehmen kann in allen Bereichen strategische Erfolgsfaktoren entwickeln.

Was ist strategische Steuerung?

Die Strategische Steuerung umfasst die Durchsetzung und Kontrolle der Pläne, die in der strategischen Programmplanung und in der Rahmenplanung erarbeitet und beschlossen werden [1].

Was ist Controlling im Krankenhaus?

Controlling im Krankenhaus - eine allgemeine Definition

Es kümmert sich um die Überwachung, Prüfung, Steuerung und Koordination von Abläufen. ... Das Controlling fungiert quasi als Schaltzentrale zwischen Rechnungsabteilung, Geschäftsführung und Unternehmenshandlungen.

Warum strategische Planung?

Strategische und operative Planung ergeben zusammen die Unternehmensplanung. Sie soll dafür sorgen, dass die Unternehmensziele (etwa Gewinnmaximierung, Kostendeckungsprinzip) erreicht werden können. Die strategische Planung dient der Sicherung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens.

Was sind operative KPI?

Ein KPI oder Key Performance Indicator hilft Entscheidungsträgern bei der Messung, Überwachung und Optimierung erfolgskritischer Unternehmensleistungen. Spezifische Kennzahlen messen dabei den Erfolg eines Unternehmens bei der Erreichung operativer und strategischer Ziele.

Was sind die wichtigsten Kennzahlen?

Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen
  • Return on Investment oder Gesamtkapitalrentabilität. ...
  • Umsatzrentabilität. ...
  • Umschlagshäufigkeit des Vermögens. ...
  • Eigenkapitalquote. ...
  • Schuldentilgungsdauer in Jahren. ...
  • Cash-Flow. ...
  • Cash-Flow in Prozent der Betriebsleistung. ...
  • Debitorenziel in Tagen.

Warum Budgetierung?

Ziel der Budgetierung ist die Erstellung eines Budgets, welches die geplante Zukunft des Unternehmens in Form von Zahlen abbildet. ... Neben monetären Werten können im Rahmen der Budgetierung natürlich auch quantitative und qualitative Kenngrößen, wie Ausbringungsmengen oder zulässige Fehlerquoten, geplant werden!

Was ist ein strategisches Projekt?

Zielausrichtung: Strategische Projekte sind an übergeordneten Zielen, wie der Sicherung des langfristigen Erfolges, der Existenz des Unternehmens oder der Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens, ausgerichtet. Diese Zielausrichtung wird auch als Effektivität bezeichnet.