Was ist strategisches und operatives controlling?

Gefragt von: Edwin Wild  |  Letzte Aktualisierung: 2. Mai 2021
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Fokus. Das strategische Controlling ist darauf ausgerichtet, die Existenz des Unternehmens langfristig zu sichern und Wachstum zu ermöglichen. Das operative Controlling zeigt den Erfolg – meistens anhand finanzieller Kennzahlen wie Gewinn, Rendite oder Umsatz.

Was ist Operatives Controlling?

Operatives Controlling beschäftigt sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle der kurz- bis mittelfristigen Unternehmensprozesse. Dabei liegt der Fokus auf Quartalsergebnissen, Produktergebnissen, Deckungsbeiträgen und kurzfristigen Soll-Ist-Vergleichen.

Was ist der Unterschied zwischen strategisch und operativ?

„Operativ“ ist etwas, das dazu beiträgt, dass die Dinge heute reibungslos funktionieren, und das ständige Aufmerksamkeit erfordert, während. „Strategisch“ etwas aus der Welt der Topmanager ist, das für einen längeren Zeitraum definiert und oft weniger greifbar, aber dennoch sehr wichtig ist.

Was versteht man unter Strategisches Controlling?

Was strategisches Controlling und strategische Unternehmensführung bedeuten. Bild: Corbis Das strategische Controlling umfasst die langfristige Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensprozesse.

Was sind strategische und operative Ziele?

Operative Ziele sind kurz- oder mittelfristig angelegte, stärker konkretisierte Ziele. Die operativen Ziele sind den strategischen Zielen untergeordnet und sollten daher auch aufeinander abgestimmt werden. Im Idealfall sollten sich die operativen Ziele aus den strategischen Zielen ableiten.

Der Unterschied zwischen Operativem und Strategischem Controlling

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Was ist ein strategisches Ziel?

Als strategische Ziele bezeichnet man meist einfach die großen und langfristigen Ziele. Das entspricht der gängigen Vorstellung, alles, was wichtig ist, wäre Strategie. Zweifellos ist es auch gut, wenn Personen, Unternehmen und Staaten langfristige, große Ziele setzen und anstreben.

Was sind strategische Ziele Beispiel?

Das sind die strategischen Leitsätze. Manchen Unternehmen gelingt das in einer klaren, einfachen und verständlichen Vision und Mission für die Mitarbeiter. Einige Beispiele dafür sind: Für Aldi steht der niedrige Preis an erster Stelle; die Kunden sollen alles, was sie brauchen, einfach und günstig einkaufen können.

Was ist Controlling Regelkreis?

Der Controlling-Regelkreis. Dieser Regelkreis ist keineswegs eine Erfindung des Projektmanagements, sondern beschreibt ganz allgemein den Managementprozess und entspricht einem modernen Verständnis von Führung. Die Zielsetzung ist der erste Schritt um ein Projekt zu steuern.

Was ist strategische Steuerung?

Die Strategische Steuerung umfasst die Durchsetzung und Kontrolle der Pläne, die in der strategischen Programmplanung und in der Rahmenplanung erarbeitet und beschlossen werden [1].

Was versteht man unter Personalcontrolling?

Personalcontrolling ist eine vergleichsweise junge Disziplin des Unternehmenscontrollings. ... Die drei Hauptanliegen des Personalcontrollings sind also die Planung, Steuerung und Kontrolle der personalwirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

Was bedeutet operativ tätig?

Als operatives Geschäft bezeichnet man laufende Geschäftsaktivitäten eines Unternehmens, die im direkten Zusammenhang mit Betriebszwecken stehen. Das operative Geschäft ist in der Regel deckungsgleich mit dem Kerngeschäft des Unternehmens. Nebengeschäfte gehören nicht zum operativen Geschäft.

Was versteht man unter operativer Leitung?

Das operative Management ist die unterste Ebene des St. Galler Management-Modells. Es befasst sich mit der konkreten Ausführung von Prozessen wie der Mitarbeiterführung oder dem Qualitätsmanagement. Ziel ist es, den täglichen Betrieb im Unternehmen möglichst effizient zu regeln.

Was ist ein strategisches Geschäft?

Unter einem strategischen Geschäftsfeld versteht man in Unternehmen ein Geschäftsfeld mit Produkt/Dienstleistung-Markt-Kombinationen, für das besondere Strategien zu entwickeln sind.

Welche Aufgaben hat man im Controlling?

Controlling Aufgaben.
  • Erstellung von Budgetplänen und Verkaufsprognosen.
  • Aufbereitung und Übermittlung der Zahlen an das Management.
  • Planung und Umsetzung strategischer Maßnahmen.
  • Etablierung sowie Kontrolle von Betriebsabläufen.
  • Prozess- und Schwachstellenanalyse sowie Optimierung.
  • Soll-Ist-Vergleiche.

Welche Aufgaben hat das Controlling?

Das Controlling überwacht und kommuniziert Unternehmenszahlen an das Management und liefert damit eine Entscheidungsgrundlage. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören die Budgetierung, Liquiditätsplanung, Soll-Ist-Vergleich und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen.

Warum ist Operatives Controlling wichtig?

Das operative Controlling liefert auf Grundlage ausführlicher Analysen wichtige Informationen für die Steuerung eines Unternehmens. Mit der zunehmenden Globalisierung des Geschäftslebens sowie des sich verschärfenden Wettbewerbs zwischen den Unternehmen wird das Controlling immer wichtiger.

Wie kann man Controlling erklären?

Controlling ist ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems, dessen Hauptaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Im Controlling laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen.

Was versteht man unter dem Begriff Controlling?

Controlling (englisch to control, deutsch steuern, regeln, lenken, überwachen) ist ein Begriff der Wirtschaftswissenschaft und wird im deutschen Sprachraum als Teilfunktion des unternehmerischen Führungssystems (Management) verstanden, dessen Kernaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ...

Was für Controlling Arten gibt es?

Übersicht der Bereiche des Controllings
  • Personalcontrolling. ...
  • Beschaffungscontrolling. ...
  • Produktionscontrolling. ...
  • Vertriebscontrolling. ...
  • Logistikcontrolling. ...
  • Finanzcontrolling. ...
  • IT-Controlling. ...
  • Qualitätscontrolling.