Welche inhalte lassen sich im rahmen von personalkennzahlen darstellen?

Gefragt von: Gregor Sturm  |  Letzte Aktualisierung: 15. Dezember 2021
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Die Kennzahlen, die Sie im Rahmen des Personalcontrollings erheben, sollten Sie in einem Datenblatt genau beschreiben.
...
Darin wird insbesondere festgehalten:
  • Name der Person.
  • Geburtsdatum.
  • Geschlecht.
  • Religionszugehörigkeit.
  • Staatsangehörigkeit.
  • besondere Merkmale (Behinderung etc.)
  • Eintrittsdatum.
  • Austrittsdatum.

Welche Personalkennzahlen gibt es?

Häufig verwendete Personalkennzahlen
  • Anzahl Mitarbeiter:
  • Durchschnittliche Gehälter je Mitarbeiter:
  • Beschäftigungsstruktur:
  • Fluktuationsrate:
  • Umsatz je Mitarbeiter:
  • Mehrarbeitsquote:
  • Krankenquote:
  • Fehlzeitenquote:

Was beinhaltet das Personalcontrolling?

Die drei Hauptanliegen des Personalcontrollings sind also die Planung, Steuerung und Kontrolle der personalwirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Dazu sammelt das Personalcontrolling sämtliche personalrelevanten Daten eines Unternehmens, bereitet sie auf und wertet sie (anhand von Kennzahlen) aus.

Was ist eine gute Personalaufwandsquote?

Dabei gelten Unternehmen mit Personalkostenquoten von mehr als 50 % der Gesamtleistung als personalkostenintensive Unternehmen. Produktionsunternehmen sollten eine Quote von ca. 30 % aufweisen, bei Dienstleistungsunternehmen gilt ein Wert von 60 % als gut.

Was sind Kennzahlen im Personalwesen?

Die Kennzahlen geben Auskunft über Kosten und Wirtschaftlichkeit, über die Leistungsfähigkeit der Human Resources, über Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und soziale Aspekte sowie über Leistungen im Personalmanagement selbst.

Marktkennzahlen / Marktsättigungsgrad, Marktanteil / Marktanalyse / einfach erklärt

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Was sind KPIS Personal?

Ein Personal KPI bzw. eine Personalkennzahl ermöglicht Unternehmen, klar definierte organisatorische Ziele des Personalmanagements zu überwachen. HR Kennzahlen werden beispielsweise zur Optimierung von Rekrutierungsprozessen und der Mitarbeiterbindung eingesetzt.

Was sind die wichtigsten Unternehmenskennzahlen?

Der sogenannte ROE (return on equity) ist für Kapitalanleger die vermutlich wichtigste Kennzahl. ... Sie wird aus dem Verhältnis zwischen dem Gewinn und dem eingesetzten Eigenkapital berechnet. Die Eigenkapitalrentabilität sollte umso höher liegen, als das Unternehmen „Risiken“ ausgesetzt ist.

Wie hoch sollten Personalkosten zum Umsatz sein?

Um allgemein die Personalkosten in % zu ermitteln, teilt man die in der BWA oder Bilanz ausgewiesenen Kosten für das Personal (inkl. aller Nebenkosten wie Sozialversicherungen, Berufsgenossenschaft, Sonderzahlungen, Zuschläge, etc.) durch den Gesamtumsatz. Diese sollten nicht über 35% liegen.

Was sagt die Personalaufwandsquote aus?

Die Personalaufwandsquote informiert über die Produktivität des Mitarbeitereinsatzes. Als Prozentzahl zeigt die Kennziffer, wie hoch die Personalkosten im Vergleich zum Umsatz sind. Oder anders ausgedrückt – wie viel Euro Personalkosten durchschnittlich nötig waren, um 100 Euro umzusetzen.

Wie berechne ich die Personalaufwandsquote?

Die Formel zur Berechnung der Personalaufwandsquote lautet: Personalaufwandsquote = Personalaufwand / Gesamtleistung.

Was versteht man unter einer Kennzahl?

Zusammenfassung von quantitativen, d.h. in Zahlen ausdrückbaren Informationen für den innerbetrieblichen (betriebsindividuelle Kennzahlen) und zwischenbetrieblichen (Branchen-Kennzahlen) Vergleich (etwa Betriebsvergleich, Benchmarking). ...

Was macht man im HR Controlling?

Jobbeschreibung HR Controller

Der HR Controller ist in der Personalabteilung (HR = Human Ressources) tätig. Er setzt Unternehmensziele in Personalziele um. Dazu definiert er die entsprechenden Ziele. Er plant, bewertet und steuert die Mitarbeiter.

Was sind die üblichen Kennzahlen im Personalcontrolling?

Einige der wichtigsten Kennzahlen sind: Fluktuationsrate. Durchschnittliche Anzahl der Überstunden. Krankenquote.

Wie berechne ich die Personalkosten?

Um die Personalkosten eines Beschäftigten vollständig berechnen zu können, müssen Sie die jährlichen Personalaufwendungen (aus GuV oder Betriebswirtschaftlicher Auswertung) durch die Arbeitszeit dividieren.

Wie berechnet man den Personalbedarf?

Zur Berechnung des Personalbedarfs benötigt man die folgenden Formeln: Einsatzbedarf = (Menge x Zeit) / Regelarbeitszeit. Verteilzeitfaktor = Fehlzeiten / reale Arbeitstage. Reservebedarf = Einsatzbedarf x Verteilzeitfaktor.

Wie viel Umsatz pro Mitarbeiter?

Zunächst fällt auf, dass der durchschnittliche Pro-Kopf-Umsatz deutlich gesunken ist. Lag der Median 2019 noch bei 161.565 EUR, so ist der Pro-Kopf-Umsatz im vergangenen Jahr auf 148.000 EUR. Das ist wenig überraschend, da die Umsätze doch um rund zehn Prozent gesunken sind.

Was sagt die personalintensität aus?

Die Personalintensität zeigt das Verhältnis von Personalaufwendungen zur Gesamtleistung. Mit jedem €, der in einem Unternehmen erwirtschaftet oder produziert wird, sind X € Personalaufwand verbunden.

Was sagt die Materialintensität aus?

Die Materialintensität zeigt das Verhältnis zwischen dem Materialaufwand, bestehend aus Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen und den bezogenen Leistungen und der Gesamtleistung. Die Materialintensität spiegelt die Wirtschaftlichkeit des Materialeinsatzes wider.

Was ist ein guter Ebitda?

Wie hoch diese Marge sein sollte, hängt stark von der Branche ab. Bei einem Industriebetrieb würde ich mehr als 10 Prozent als gesund ansehen. Handels- und Dienstleistungsbetriebe liegen wegen der geringeren Investitionsneigung tiefer. Für sie dürfte eine Marge zwischen 3 und 6 Prozent ausreichen.

Wie viel Prozent machen Personalkosten aus?

In vielen Firmen machen die Personalkosten mehr als 40 Prozent der Gesamtkosten aus, in Dienstleistungsbetrieben sogar häufig mehr als 80 Prozent. Insofern ist es wichtig, die Personalkosten vollständig zu ermitteln, um feststellen zu können, ob sich die Beschäftigung eines Mitarbeiters lohnt.

Wie viel Umsatz macht ein gutes Restaurant?

Eine wichtige Kennzahl ist dabei der Umsatz, welcher pro Stuhl erzielt wird. Dieser liegt für sehr speiseorientierte Betriebe bei etwa 7.200 Euro pro Jahr. Halten sich Speisen und Getränke eher die Waage, so kann von einem Jahresumsatz von 6.000 Euro pro Jahr und Stuhl ausgegangen werden.

Wie viel Prozent Personalkosten Gastronomie?

Wareneinsatz und Mitarbeiterkosten stellen in der Gastronomie die größten Kostenblöcke dar und sollten daher konstant beobachtet werden. Je nach konzeptioneller Ausrichtung können die Zielwareneinsätze variieren. Wareneinsatzquote und Personalkosten sollten niemals mehr als 60 Prozent der Gesamtkosten ausmachen.

Was sind die wichtigsten KPI?

Dies sind unsere Top 8 KPIs für das Management:
  • Kunden Akquisitionskosten (CAC)
  • Customer LifeTime Value (CLV)
  • Umsatzziel.
  • Ebit-Marge.
  • Nettogewinnmarge.
  • Gesamtkapitalrendite.
  • Eigenkapitalrendite.
  • Kurs-Gewinn-Verhältnis.

Welcher Liquiditätsgrad ist am wichtigsten?

Die Aussagekraft und die Bedeutung der Liquiditätsgrade nehmen von 1 nach 3 zu. Die Liquidität 2. Grades gilt als bedeutendste Liquiditätskennzahl.

Was sind Kennzahlen in einem Unternehmen?

Kennzahlen kommen im Controlling häufig zum Einsatz. Durch zahlreiche aufgearbeitete Informationen zu den wirtschaftlichen Daten im Unternehmen, die das Controlling liefert, kann das Management beurteilen, ob die Prozesse bei Produktion, Vertrieb oder in der Personalentwicklung auch auf die anvisierten Ziele steuern.