Welche personalkennzahlen gibt es?

• Nur wenige Unternehmen betreiben ein systematisches HR-Controlling. ...
• Produktivität, Kosten und Umsatz. ...
• Personalrekrutierung. ...
• Personalentwicklung. ...
• Lohn- und Personalkosten. ...
• Personalführung. ...
• Personalstruktur. ...
• Buchtipp:

1. Human Capital Return on Investment (HCROI) ...
2. Nettogewinn (NOPAT) pro Full-time equivalent (FTE) ...
3. Durchschnittlicher Personalaufwand. ...
4. Personalintensität. ...
5. Fluktuationsrate. ...
6. Altersstruktur. ...
7. Durchschnittlicher Beschäftigungsgrad. ...
8. Anteil geschulter Mitarbeiter pro Jahr.

• Fluktuationsrate.
• Durchschnittliche Anzahl der Überstunden.
• Krankenquote.
• Frauenanteil.
• Altersgruppen der Mitarbeiter.
• Durchschnittliche Vergütung pro Vollzeitäquivalent.
• Betriebszugehörigkeitsstruktur.
• Durchschnittsdauer der Unternehmenszugehörigkeit.

Wie berechnet man die Fluktuationsrate?

Die Fluktuationsrate lässt sich mit einer generellen Formel berechnen: Anzahl der Mitarbeiterabgänge geteilt durch die durchschnittliche Mitarbeiterzahl multipliziert mal 100. Doch zur Berechnung stehen Ihnen verschiedene Formeln zur Auswahl. Zu den gängigsten Varianten zählen die BDA- und die Schlüter-Formel.

Warum ist Personalcontrolling wichtig?

Personalcontrolling spielt beim Erfolgsmonitoring und im Bereich Geschäftsprozessmanagement eine wichtige Rolle. ... Es braucht im Personalcontrolling bestimmte Kennzahlen, damit es eine Aussagefähigkeit der Personaldaten in Bezug auf Soll/Ist gibt und die Abweichungen definiert werden können.

Was gehört zum Personalcontrolling?

Das Personalcontrolling setzt sich mit der Personalarbeit an sich auseinander. Dazu zählen alle personalbezogenen Verfahren, Prozesse oder Projekte der Personalabteilung von der Planung des Personalbedarfs bis zum Recruiting.

Was versteht man unter Personalcontrolling?

Personalcontrolling ist eine vergleichsweise junge Disziplin des Unternehmenscontrollings. ... Die drei Hauptanliegen des Personalcontrollings sind also die Planung, Steuerung und Kontrolle der personalwirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

Was versteht man unter Personalstruktur?

Die Personalstruktur bezieht sich auf die personelle Zusammensetzung des Personals nach einzelnen Kriterien oder Merkmalen. Differenziert werden kann z.B. nach: Alter. Betriebszugehörigkeit.

Was sagen Bilanzkennzahlen aus?

Bilanzkennzahlen sollen im Rahmen der Bilanzanalyse einen Einblick in die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens gewähren. Bilanzkennzahlen werden vom Unternehmen selbst, aber auch von Banken, Gläubigern, Investoren und Analysten berechnet und für Entscheidungen genutzt.

Was bedeutet Mitarbeiterproduktivität?

der Leistung und des Faktoreinsatzes, z.B. Stück Fahrräder je Arbeitsstunde etc. (technische oder physische Produktivität) oder durch das Verhältnis von Produktionswert zum Kapitaleinsatz (Wertproduktivität) oder zum Arbeitseinsatz (Arbeitsproduktivität).

Wie viele Personaler pro Mitarbeiter?

Die bekannte Faustregel “1 Stelle in HR pro 100 Mitarbeiter” ist zwar nicht falsch, sie gilt jedoch tendenziell für größere Unternehmen mit einer gut ausgestatteten Personalabteilung.

Wie hoch dürfen Personalkosten im Verhältnis zum Umsatz sein?

Um allgemein die Personalkosten in % zu ermitteln, teilt man die in der BWA oder Bilanz ausgewiesenen Kosten für das Personal (inkl. aller Nebenkosten wie Sozialversicherungen, Berufsgenossenschaft, Sonderzahlungen, Zuschläge, etc.) durch den Gesamtumsatz. Diese sollten nicht über 35% liegen.

Was sind HR kosten?

Mit einem durchschnittlichen Bruttogehalt von 50.000 € pro Jahr schlagen die Personalkosten für HR Manager zu Buche. Eine Kienbaum-Studie hat herausgefunden, dass Personaler 39 % ihrer Zeit mit administrativen Aufgaben verbringen. Das sind drei von acht Stunden und 88 € von 225 € pro Tag.

Was verdient ein Personalcontroller?

Personalcontroller/in Gehälter in Deutschland

Als Personalcontroller/in können Sie ein Durchschnittsgehalt von 53.500 € erwarten. Städte, in denen es viele offene Stellen für Personalcontroller/in gibt, sind Berlin, München, Hamburg.

Wie wird man Personalcontroller?

Wie funktioniert Controlling im Personalwesen?

Das Personalcontrolling sammelt alle personalrelevanten Daten, die das Unternehmen betreffen, und bereitet diese auf, um sie anschließend auszuwerten. Die gewonnenen Informationen werden von der Unternehmensleitung und dem Personalmanagement für personalrelevante Entscheidungen genutzt.

Welche Ziele werden im Controlling verfolgt?

Das Controlling hilft, Unternehmensziele zu identifizieren, zu definieren und zu quantifizieren. Im Prozess hilft es, Soll-Ist-Abweichungen aufzudecken und zu analysieren (Kontrollfunktion). Ziel- und Ressourcenkonflikte werden erkannt und gelöst (Koordinationsfunktion).