Wer hat die balanced scorecard erfunden?

Was genau ist eine Balanced Scorecard?

Balanced Scorecard (BSC)

Die Balanced Scorecard übersetzt Vision, Mission und Strategie eines Unternehmens in Kennzahlen, sodass alle Mitarbeiter sie verstehen und über die Bedingungen für gegenwärtigen und zukünftigen Erfolg informiert sind.

Was ist eine BSC?

Scorecard (engl.) steht für Berichtsbogen, Ergebnis- oder Wertungsliste, insbesondere in folgenden Zusammenhängen: Balanced Scorecard, ein Konzept der Unternehmensführung. Project scorecard, eine Weiterentwicklung der Balanced Scorecard für strategische Projekte.

Wann wurde die Balanced Scorecard entwickelt?

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein strategisches Management-Instrument, das Anfang der neunziger Jahre des letzten Jahrhunderts von Robert S. Kaplan und David P. Norton in den USA entwickelt wurde.

Welchen Nutzen hat eine Balanced Scorecard für die Beschaffung?

Die Balanced Scorecard im Einkauf (E-BSC) hat vor allem folgende Vorzüge: Sie verschafft den Entscheidern mit wenigen Kennzahlen einen Überblick über den aktuellen Leistungsstand im Einkauf. Sie erleichtert es dem Management, Unternehmensziele in messbare Einkaufsziele zu übersetzen.

Wie viele Unternehmen nutzen die Balanced Scorecard?

Knapp zwei Drittel aller Unternehmen haben mehr als fünf Balanced Scorecards im Einsatz, ein Drittel sogar mehr als 20. Beim Spitzenreiter der Studie sind rund 900 BSCs im Einsatz.

Wer sind Kaplan und Norton?

Mit der Balanced Scorecard haben Robert S. Kaplan und David P. Norton ein strategisches Managementinstrument entwickelt, mit dessen Hilfe die Unter- nehmensmission und -strategie in präzise Kennzahlen umgewandelt werden kann. So drückt die Balanced Scorecard die gemeinsame Vision einer Orga- nisation aus.

Welche Kennzahlensysteme gibt es?

Was versteht man unter einer Kennzahl?

Definition: Was ist "Kennzahlen"? Zusammenfassung von quantitativen, d.h. in Zahlen ausdrückbaren Informationen für den innerbetrieblichen (betriebsindividuelle Kennzahlen) und zwischenbetrieblichen (Branchen-Kennzahlen) Vergleich (etwa Betriebsvergleich, Benchmarking).

Was sind nicht monetäre Kennzahlen?

Diesen stehen vielfältige nicht-monetäre Kennzahlen gegenüber, beispielsweise Markt- und Kundenkennzahlen (Marktanteil, Kundenakquisitionsrate, etc.), Prozesskennzahlen (Fehlerquote, Kapazitätsauslastung, Servicegrad, etc.), Mitarbeiterkennzahlen (Krankenstand, Fluktuationsquote, Mitarbeiterproduktivität etc.)

Was sind monetäre?

[1] geldlich, auf die Währung bezogen, das Geld betreffend. Herkunft: Lehnwort aus dem Französischen monétaire ^→fr in gleicher Bedeutung, das seinerseits auf das lateinische Adjektiv monetarius ^→la, abgeleitet von moneta ^→la „Münze“, zurückgeht.

Was sind Kennzahlen Beispiel?

Die Kennzahl ist eine einzelne Zahl mit einer Einheit, eine Summe, eine Differenz oder ein Mittelwert, Median oder Modus (als statistisch ermittelte Kenngrößen). ... Beispiele für absolute Zahlen als Kennzahlen sind: Cashflow oder Umsatz als Stromgrößen sowie Bilanzsumme oder Lagerbestand zum 31.12. als Bestandsgrößen.

Was ist der Nutzen von Kennzahlen?

Kennzahlen und Kennzahlensysteme zeigen, wie das Unternehmen funktioniert. Sie machen Erfolge, Chancen, Risiken und Schwächen sichtbar. Dazu werden Geschäftsvorfälle, Prozesse, Produkte, Kunden und Märkte in die passenden Kennzahlen überführt.

Was sind Kennzahlen in einem Unternehmen?

Kennzahlen kommen im Controlling häufig zum Einsatz. Durch zahlreiche aufgearbeitete Informationen zu den wirtschaftlichen Daten im Unternehmen, die das Controlling liefert, kann das Management beurteilen, ob die Prozesse bei Produktion, Vertrieb oder in der Personalentwicklung auch auf die anvisierten Ziele steuern.

Welche Kennzahlen gibt es in einem Unternehmen?