Wann wird die sprint retrospektive durchgeführt?

Gefragt von: Andrea Hein  |  Letzte Aktualisierung: 16. April 2022
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In einem nach Scrum gemanagten Projekt findet am Ende eines jeden Sprints zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektmanagements eine Sprint Retrospektive statt. Die Sprint Retrospektive bietet die Möglichkeit, Änderungen an der Definition of Done vorzunehmen, um die Qualität der erstellten Software zu verbessern.

Wann Sprint Retrospektive?

Der Scrum Guide gibt als Richtgröße für die maximale Dauer drei Stunden für einen vierwöchigen Sprint an, bei kürzeren Sprints sei die Sprint Retrospektive meist kürzer. Sie findet nach dem Sprint Review des vergangenen Sprints und vor dem Sprint Planning des nächsten Sprints statt.

Wann Sprint Planning?

Zu Beginn jedes Sprints findet als Kick-Off das Sprint Planning Meeting statt. Es dauert einen Tag (Time-Box 8 Std.) und dient dazu, das Arbeitspaket des Scrum-Teams für den kommenden Sprint (Sprint Backlog) zu schnüren.

Wer nimmt an Sprint Retrospective teil?

An der Sprint Retrospektive – so der offizielle Name aus dem Scrum Guide – nehmen die Entwickler und der Scrum Master teil. Über die Teilnahme des Product Owners gibt es unterschiedliche Auffassungen.

Wie lange geht die Sprint Retrospective bei einem einmonatigen Sprint?

Die Retrospektive findet als Meeting statt, das nach Empfehlung des Scrum Guide maximal 3h dauert (für einen einmonatigen Sprint). Sie bildet zusammen mit dem Sprint Review den Abschluss eines Sprints.

Die Sprint Retrospektive

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Wie lange dauert eine Retrospektive?

Je nach Dauer der Iteration (Sprint) ist der Zeitbedarf für die Retrospektive unterschiedlich. Hat man sich im Projekt auf eine Sprintlänge von zwei Wochen geeignet, dann reichen meistens anderthalb bis zwei Stunden aus. Allerdings sollte man den Zeitbedarf mit dem Team klären.

Was ist eine Sprint Retrospective?

Bei der Sprint Retrospective wird reflektiert, inwieweit das Scrum-Team selbst funktioniert. Es werden Verbesserungspunkte angesprochen, die beim nächsten Sprint berücksichtigt werden. Dieses Treffen dauert höchstens drei Stunden.

Welches können Ergebnisse einer Retrospektive sein?

Bei diesen „Rückblicken“ schauen die Teammitglieder gemeinsam zurück. Dabei bewerten sie, was gut und was schlecht gelaufen ist. Zudem analysieren sie, warum Dinge gut liefen oder von Erwartungen abwichen. So werden Maßnahmen zur Verbesserung formuliert und in die Tat umgesetzt.

Was gehört in eine Retrospektive?

„Retrospektiv“ bedeutet „rückblickend“. Die Teammitglieder schauen also gemeinsam zurück und bewerten, was gut und was schlecht gelaufen ist. Sie analysieren, warum Dinge gut liefen oder von Erwartungen abwichen, um so Maßnahmen zur Verbesserung zu formulieren und anzugehen.

Was ist das Ziel einer Retrospektive?

Ziele einer Retrospektive

Ziel einer Retrospektive ist es, aus dem Geschehenen für die Zukunft zu lernen. Dabei liegt der Fokus auf dem Team und seiner Zusammenarbeit.

Was wird im Sprint Planning gemacht?

Im Sprint Planning plant das Scrum Team zu Beginn eines Sprints das Sprint-Ziel sowie das angestrebte Produktinkrement und legt das Sprint Backlog fest. Darauf aufbauend erstellt das Entwicklungsteam den Ablaufplan für den Sprint.

Wie läuft ein Sprint Planning ab?

Der Sprint Planning Ablauf

Das Meeting verläuft nach der folgenden Sprint Planning Agenda: Der Product Owner stellt das Sprintziel und die dazugehörigen PBIs vor und beantwortet Verständnisfragen des Teams. Das Sprintziel sollte für alle Teammitglieder gut lesbar am Sprint Backlog dokumentiert werden.

Was ist ein Sprint Planning?

Das Sprint Planning ist ein Treffen zur Definition eines „wertvollen“ Sprint-Ziels als Etappe zur Erreichung des Produkt-Ziels und zur Planung der Backlog Items, die im aktuellen Sprint umgesetzt werden sollen.

Wie läuft eine Retrospektive ab?

Die Retrospektive ist das gemeinsame Erzählen der Geschichte und das Auswerten von Erfahrungen, um gemeinsam daraus zu lernen. Zuerst werden die Voraussetzungen für eine offene Atmosphäre geschaffen. Die Teilnehmer sollen sich wohl dabei fühlen, offene Punkte zu diskutieren.

Warum retrospektiven?

Ziele der Retrospektiven

Eine reservierte Zeit hilft, der Reflexion den nötigen Raum zu geben. Darüber hinaus ermöglicht eine Retrospektive als Team-Meeting, dass nicht nur jeder für sich, sondern alle gemeinsam reflektieren und auf diese Weise ein gemeinsames Verständnis im Team bzw. in einer Gruppe geschaffen wird.

Was ist das Gegenteil von retrospektiv?

"vorausschauend"; als prospektiv bezeichnet man Studien, bei denen der Beobachtungszeitrum in der Gegenwart beginnt und in die Zukunft reicht. So sind z.B. randomisierte kontrollierte Studien alle prospektiv.

Was sind Retrospektive Fragen?

Eine Retrospektive ist ein Meeting, in dem ein Projektteam die inhaltliche Ebene verlässt und folgende Fragen bespricht: Wie können wir als Team effektiver arbeiten?

Was macht eine gute Retrospektive aus?

Neben der Gewährleistung einer sicheren Atmosphäre ist es wichtig, eine positive Grundstimmung zu schaffen. Eine Retrospektive darf Spaß machen! Und es darf gelacht werden! Eine gelöste Stimmung trägt dazu bei, dass im Nachgang auch heikle Themen in der Gruppe angesprochen werden.

Was sind Retros?

Der Ausdruck Retro (lat. retro rückwärts, retrograd rückwärts gewandt) kennzeichnet in vielen Bereichen gezielt an älteren Traditionen oder Merkmalen anknüpfende Erscheinungen. In diesem Zusammenhang wird auch der Begriff Vintage behandelt.

Wie moderiere ich eine Retrospektive?

Jeder wird Rücksicht nehmen, wenn du das erste mal in die Rolle eines Moderators bei einer Retrospektive schlüpfst. Nutze also die Gelegenheit, im Nachhinein offen nach Feedback der Teilnehmer – sowohl in der Runde als auch in Einzelgesprächen – zu fragen.

Was ist eine agile Retrospektive?

Bei einer agilen Retrospektive betrachten Teams ihre Wir-Kultur und lernen aus dem Vergangenen, um besseren Outcome zu erreichen.

Was für agile Methoden gibt es?

Das Ziel einer solchen Methode ist es, Projekte in einer bestimmten Art und Weise zu managen und sich dabei auf die agilen Techniken, Prinzipien und Werte zu stützen.
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Agile Methoden in der Softwareentwicklung: Scrum & Co.
  • Scrum.
  • Unified Process.
  • Extreme Programming.
  • FDD.
  • RAD.
  • Agile Enterprise.
  • AMDD.
  • DSDM.

Was ist eine Retrospektive Kunst?

In der bildenden Kunst ist die Retrospektive eine Kunstausstellung, die einen Überblick über eine oder mehrere Schaffensphasen, einen spezifischen Aspekt (z. B. eine Zeichnungs-Retrospektive) oder das Gesamtwerk eines Künstlers vermittelt.

Wie lange dauern Scrum Meetings?

Tägliches Scrum-Meeting (Daily Scrum): Im Verlauf des Sprints trifft sich das Entwicklerteam täglich am selben Ort und zur selben Zeit zu diesem Koordinationsmeeting. Das Meeting dauert immer 15 Minuten, unabhängig von der Sprint-Dauer und der Anzahl der Entwickler.

Wie lange dauert ein Sprint Review?

Wie lange dauert das Meeting

Die Sprint Review dauert höchstens vier Stunden; bei kürzeren Sprints kommt man oft mit bedeutend weniger Zeit aus.