Wer moderiert die retrospektive?
Gefragt von: Ronald Rudolph | Letzte Aktualisierung: 16. Juli 2021sternezahl: 4.4/5 (7 sternebewertungen)
Die Moderation und Gestaltung von Retrospektiven ist häufig geschulten Scrum Mastern und Agile Coaches überlassen, die bereits viel Erfahrung mit diversen Workshop-Formaten haben. In vielen Unternehmen müssen aber auch immer mal wieder Teammitglieder selber in die Rolle eines Moderators schlüpfen – was auch gut ist.
Warum Retrospektive?
Retrospektiven verbessern Prozesse und die Zusammenarbeit im Team: Die Maßnahmen aus der Retrospektive wandern in das Product Backlog der nächsten Iteration und fließen so in das nächste Produktinkrement ein.
Was versteht man unter Retrospektive?
Retrospektive (lat. retrospectare „zurückblicken“) bezeichnet einen Rückblick auf bereits geschehene Ereignisse.
Wie lange sollte eine Retrospektive dauern?
Je nach Dauer der Iteration (Sprint) ist der Zeitbedarf für die Retrospektive unterschiedlich. Hat man sich im Projekt auf eine Sprintlänge von zwei Wochen geeignet, dann reichen meistens anderthalb bis zwei Stunden aus. Allerdings sollte man den Zeitbedarf mit dem Team klären.
Was passiert in einer retro?
In Scrum ist eine Retrospektive ein regelmäßiges Event, zu dem sich das Scrum Team trifft, um die jüngere Vergangenheit – also den zurückliegenden Sprint – zu beleuchten und dadurch die zukünftige Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
Die #Retrospektive
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Was versteht man unter Retro?
Der Ausdruck Retro (lat. retro rückwärts, retrograd rückwärts gewandt) kennzeichnet in vielen Bereichen gezielt an älteren Traditionen oder Merkmalen anknüpfende Erscheinungen. ... Der Begriff Retrowelle kennzeichnet eine kulturelle Strömung, die sich als absichtlich rückwärtsorientierte Mode präsentiert.
Wie funktioniert eine Retrospektive?
Retrospektive bedeutet Rückblick oder Rückschau. Scrum bietet hiermit eine Gelegenheit für das Team aus der Vergangenheit zu lernen. Retrospektiven sind da um im Team einen bestimmten Zeitraum zu reflektieren und daraus zu lernen. ...
Wie lange geht ein Sprint?
Aus Sicht des Projektmanagements entspricht ein Sprint eher einem Arbeitspaket oder einem Vorgang. Charakteristisch für Scrum ist, dass Sprints eine festgelegte Dauer haben, der Scrum Guide geht von vier Wochen bzw. einem Monat aus. Auch kürzere Dauern bis hinunter zu einer Woche sind möglich.
Wie lange dauert ein Sprint Review?
Wie alle anderen Standardvorgänge wird auch das Sprint Review als Time Box, durchgeführt d.h. mit einer fixierten Dauer. Der Scrum Guide gibt als Richtgröße für die maximale Dauer des Sprint Reviews vier Stunden für einen vierwöchigen Sprint an, bei kürzeren Sprints sei das Sprint Review meist kürzer.
Wann wird die Sprint Retrospektive durchgeführt?
In einem nach Scrum gemanagten Projekt findet am Ende eines jeden Sprints zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektmanagements eine Sprint Retrospektive statt. Die Sprint Retrospektive bietet die Möglichkeit, Änderungen an der Definition of Done vorzunehmen, um die Qualität der erstellten Software zu verbessern.
Was ist prospektiv?
Der Begriff prospektiv bedeutet „vorausschauend“ oder „die Weiterentwicklung betreffend“.
Was versteht man unter Scrum?
Scrum ist ein Rahmenwerk für die Zusammenarbeit von Teams basierend auf einer Definition von Rollen, Meetings und Werkzeugen, die einem Team Struktur und einen klar definierten Arbeitsprozess basierend auf agilen Prinzipien geben.
Was ist das Gegenteil von retrospektiv?
"vorausschauend"; als prospektiv bezeichnet man Studien, bei denen der Beobachtungszeitrum in der Gegenwart beginnt und in die Zukunft reicht. So sind z.B. randomisierte kontrollierte Studien alle prospektiv. Das Gegenteil zu prospektiven sind retrospektive Studien.
Was ist Sprint Retrospektive?
Dabei leiten die Teilnehmenden aus den positiven und negativen Erfahrungen Maßnahmen ab, um im nächsten Sprint die Produktivität des Entwicklungsteams zu erhöhen und die Zusammenarbeit im gesamten Scrum Team zu verbessern. ...
Wer legt die Länge eines Sprints fest?
Wer bestimmt die Sprint-Länge? Natürlich lautet die Antwort: das gesamte Team.
Wie läuft ein Sprint ab?
Ein Sprint ist ein Arbeitszyklus (Teilschritt oder Phase) im Projekt, in dem jeder Projektmitarbeiter die von ihm ausgewählte Teilaufgabe (Sprint-Task) bearbeitet und eine fertige Teillösung dafür liefert. Abbildung 1 zeigt im Überblick, wie dieser Kernprozess im Scrum-Projekt, der Sprint, funktioniert.
Was passiert im Sprint?
Im Sprint Review sollen alle Product Backlog Items gezeigt werden, die der Definition of Done entsprechen. Das bedeutet, dass keine Arbeiten gezeigt werden, an denen noch gearbeitet wird, die also noch nicht fertiggestellt sind.
Wie bereite ich eine Retrospektive vor?
Wichtig ist, dass jeder zu Wort kommt und seine Themen anbringt. Eine Diskussion über die Meinungen ist zu diesem Zeitpunkt nicht zielführend und sollten vom Moderator unterbunden werden. Verständnisfragen sind allerdings erlaubt. Idealerweise bereitet sich nicht nur der Moderator auf dieses Meeting vor.
Was macht eine gute Retrospektive aus?
Daher sollte es auch das Ziel einer jeden guten Retrospektive sein: Transparenz über die Ereignisse des letzten Sprints zu schaffen. Die Ereignisse einer kritischen Inspektion zu unterziehen. Aufgrund dieser Erkenntnisse sein Vorgehen für die Zukunft zu adaptieren.