Was ist eine stellenbeschreibung bwl?

Gefragt von: Herr Dr. Philip Probst  |  Letzte Aktualisierung: 29. Juni 2021
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Eine Stellenbeschreibung legt – unabhängig von einer bestimmten Person – allgemein fest, wie die Stelle heißt (z.B. Junior Controller), welche Ziele, Arbeiten und Aufgaben zu erledigen sind (z.B. Erstellung des monatlichen Berichtswesens, stetige Verbesserung der Kostenrechnungssysteme etc.)

Was versteht man unter einer Stellenbeschreibung?

Die Stellenbeschreibung ist ein wichtiges Instrument im Personalbereich. Die Stellenbeschreibung enthält alle maßgeblichen Aufgaben und Kompetenzen des Mitarbeiters. Außerdem werden in der Funktionsbeschreibung die Abgrenzung und Zusammenarbeit mit anderen Bereichen beschrieben.

Wie detailliert muss eine Stellenbeschreibung sein?

Der größte und vielleicht wichtigste inhaltliche Punkt von Stellenbeschreibungen ist die Darstellung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Stelleninhabers. Hier sollte genau festgehalten werden, welche Arbeiten und Aufgaben zum täglichen Geschäft gehören und welche weiteren Arbeitsfelder ebenfalls anfallen können.

Was ist eine Stellenbeschreibung und wozu dient sie?

Die Stellenbeschreibung, auch Arbeitsplatzbeschreibung oder Funktionsbeschreibung, ist ein schriftlich abgefasstes Dokument, in dem für einen Arbeitsplatz oder eine Stelle die Ziele, Aufgaben, Befugnisse, Kompetenzen, Pflichten sowie die Beziehungen zu anderen Stellen beschrieben sind.

Welche 3 Arten von Stellen gibt es?

Man unterscheidet 3 Arten von Stellen
  • Die Ausführungsstellen. Die Ausführungsstelle hat keine Leitungsbefugnis (zum Beispiel Schreibkraft, Produktionsarbeiter).
  • Die Leitungsstellen. Die Leitungsstellen werden auch Instanzen genannt. ...
  • Die Stabsstellen. ...
  • Inhalt der Stellenbeschreibung.

"VWL & BWL im Kurzformat": Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil, Eignungsprofil

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Welche Organisationseinheiten gibt es?

Beispiele für Organisationseinheiten sind Unternehmensbereiche, Abteilungen, Niederlassungen oder Tochterunternehmen. Organisationseinheiten können selbst Organisationen sein. Eine Organisationseinheit wird definiert durch: ihre Position innerhalb der Organisation, bezogen auf die anderen Organisationseinheiten.

Welche Stellen gibt es im Unternehmen?

Das gesamte Unternehmen besteht aus mehreren strategischen Bereichen (z.B. Produkt A oder Produkt B). Ein strategischer Bereich besteht aus mehreren Abteilungen (z.B. Einkauf oder Marketing). Eine Abteilung besteht aus mehreren Teams (z.B. Printwerbung oder Online-Marketing).

Welche Ziele hat eine Stellenbeschreibung?

Eine Stellenbeschreibung dient dazu, einen Arbeitsplatz personenneutral zu definieren. Hierzu zählen Arbeitsziele und -aufgaben, Kooperationen mit anderen Mitarbeitern, Stellung im Unternehmen sowie die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen.

Welche Vorteile hat eine Stellenbeschreibung?

Neben den Vorteilen, dass eine Stellenbeschreibung ein wichtiges Instrument für das Personalmanagement ist, bietet sie auch den Mitarbeitern einige Vorteile: Anhand einer Stellenbeschreibung ist für den Mitarbeiter klar ersichtlich, welche Aufgaben, Kompetenzen und Pflichten er hat; des Weiteren erfolgt eine konkrete ...

Was macht eine gute Stellenbeschreibung aus?

Die Nennung und Beschreibung der Aufgaben, der Befugnisse, der Kompetenzen und der organisatorischen Einbindung sollte klar, knapp und verständlich sein. Eine Stelle mit sehr vielen unterschiedlichen Aufgaben kann möglicherweise nicht vollständig und abschließend in einer Stellenbeschreibung dargestellt werden.

Wer ist für die Stellenbeschreibung zuständig?

Eine Stellenbeschreibung legt die Funktion einer bestimmten Stelle innerhalb des betrieblichen Geschehens fest. ... Der Arbeitgeber ist grundsätzlich frei darin, ob, für welche Stellen und in welchem Umfang er Stellenbeschreibungen erstellt.

Wann muss eine Stellenbeschreibung angepasst werden?

Erst wenn diese Zwecke es notwendig machen, sollte und muss die Stellenbeschreibung angepasst werden. Anlässe können sein: ... Beim Austritt eines Mitarbeiters wird die Stellenbeschreibung angepasst, auch um seine Erfahrungen und sein Wissen zu nutzen.

Wie schreibe ich eine Tätigkeitsbeschreibung?

Tätigkeitsbeschreibung Inhalt
  1. Derzeitiger Arbeitsplatz mit Stellenbeschreibung.
  2. Offizieller Jobtitel.
  3. Ihre Aufgaben im Arbeitsalltag.
  4. Ihre Leistungen und Erfolge.
  5. Bewertung Ihrer bisherigen Tätigkeit anhand von Mitarbeitergesprächen oder Einstufungen.
  6. Inhalte des Arbeitsvertrages und mögliche Zusatzregelungen.

Was ist der Unterschied zwischen Stellenbeschreibung und Arbeitsplatzbeschreibung?

Man unterscheidet die Stellenbeschreibung von der Arbeitsplatzbeschreibung. Während die Arbeitsplatzbeschreibung arbeitgeberseitig den konkreten Inhalt der Tätigkeit umfasst, dient die Stellenbeschreibung lediglich der Dokumentation des Stelleninhabers. ...

Was ist der Unterschied zwischen einer Stellenbeschreibung und einer Stellenanzeige?

in Stellenanzeigen findet, definiert die Tätigkeit und die Tätigkeitsfelder einer Stelle. Sie kann vom jeweiligen Arbeitgeber ausführlich oder knapp, konkret oder allgemein gehalten werden. Eine Arbeitsplatzbeschreibung, z. ... im Öffentlichen Dienst, umfasst hingegen eine detaillierte Definition der Tätigkeit.

Was versteht man unter Anforderungsprofil?

Anforderungsprofile sind ein wesentliches Instrument der Personalbeschaffung und -auswahl und beinhalten eine systematische Zusammenstellung aller zentralen Anforderungen, die ein spezieller Arbeitsplatz (Stelle) an die Person stellt, die ihn ausfüllen soll oder will.

Was ist eine Abteilung in einem Unternehmen?

Eine Abteilung ist in Unternehmen oder Behörden die Zusammenfassung mehrerer Stellen, welche gemeinsame oder direkt zusammenhängende Aufgaben eines einheitlichen Arbeitsgebiets erfüllen und einer Instanz (Leitungsstelle) unterstellt sind.

Was ist ein Organisationsplan?

Das Kernelement des Organisationsplanes ist ein Organigramm, also eine grafische Darstellung. Jede Position im Unternehmen erhält ein eigenes Feld in dem die Aufgaben beschrieben werden. ... Der Organisationsplan ist so aufgebaut, dass man die hierarchischen Strukturen innerhalb des Unternehmens erkennen kann.

Welche Kompetenzen hat eine Instanz?

Weisungskompetenz = Instanz darf unterstellten Mitarbeitern Anweisungen geben. Verfügungskompetenz = Die Instanz darf z.B. über Firmenwagen oder Budget verfügen. Informationskompetenz = Die Instanz darf auf spezielle Daten zurückgreifen, die nicht für alle Mitarbeiter verfügbar sind.