Was ist eine wertstromanalyse?
Gefragt von: Max Böhm | Letzte Aktualisierung: 27. Juni 2021sternezahl: 4.6/5 (45 sternebewertungen)
Die Wertstromanalyse ist eine betriebswirtschaftliche Methode zur Verbesserung der Prozessführung in Produktion und Dienstleistung. Sie wird auch als Wertstromaufnahme eines Ist-Zustandes bezeichnet, engl. Value stream mapping.
Was versteht man unter wertstromanalyse?
Bei der Wertstromanalyse geht es um die Analyse von Material- und Informationsflüssen mit den Zielen: Darstellung von Material- und Informationsfluss und deren Zusammenhänge. Aufzeigen von Schwachstellen und Verschwendung im Wertstrom. Vereinfachung des Informationsflusses und Verbesserung der Transparenz.
Was heißt Wertstrom?
Value Stream, umfasst alle Aktivitäten, sprich die Gesamtheit aller wertschöpfenden und nicht-wertschöpfenden Geschäftsprozesse, die notwendig sind, um ein Produkt beziehungsweise eine Dienstleistung herzustellen und anzubieten, wobei der Strom auch über die Unternehmensgrenzen hinausgehen kann; siehe Verlängerte ...
Wann wertstromanalyse?
Als Methode zur Visualisierung kann die Wertstromanalyse immer eingesetzt werden, wenn einzelne, einfache oder komplexe Prozesse und Abläufe im Unternehmen überprüft, analysiert und verbessert werden sollen. Insofern ist es ein Werkzeug für das Prozessmanagement und die Prozessgestaltung.
Ist Zustand wertstromanalyse?
Wertstromanalyse (value stream mapping) ist eine Methode, um den Ist-Zustand eines Prozesses visuell darzustellen. Wertstromanalyse ist die Basis, auf der durch Verringern von Verschwendung ein Prozess optimiert wird.
Value Stream Mapping / Wertstromanalyse
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Warum müssen Wertstromanalysen vor Ort durchgeführt werden?
Oft sind Kundenbeschwerden oder (neue) Kundenanforderungen der Auslöser dafür, dass eine Wertstromanalyse durchgeführt wird. Indikatoren sind meist, dass sich Kunden über zu lange Lieferzeiten, zu hohe Preise oder mangelhafte Qualität beschweren.
Was ist der Kundentakt?
Der Kundentakt ist das durchschnittliche Zeitintervall, das zwischen zwei Kundenbestellungen (innerhalb der verfügbaren Produktions- oder Arbeitszeit) verstreicht.
Was ist die Wertschöpfungszeit?
Wertschöpfungszeit ist die Zeit, in der eine Person oder Maschine aktiv auf ein bestimmtes Ziel hinarbeitet. Die Vorlaufzeit ist die Dauer zwischen der Bestellung und der Auslieferung eines Produkts. Die Verfolgung der Effizienz Ihres Team-Workflows ist entscheidend für die Optimierung des gesamten Prozesses.
Was sind Wertströme in einem Unternehmen?
Wertströme im Unternehmen
Wertströme beschreiben Geschäftsvorfälle und werden sich auf Vermögen, Kapital, Gewinn oder Verlust aus. Die Erfassung dieser Wertströme fällt unter den Begriff Buchführung.
Was wird im Wertstrom dargestellt?
Darstellung des Wertstroms (Wertstromdarstellung)
Die Analyse wird meist rückwärts vorgehend vom Endkunden (Customer) über die Produktion (Producer) bis zu den Lieferanten (Supplier) durchgeführt. In der Wertstromdarstellung werden Produktion, Logistik und Informationsfluss mit definierten Symbolen dargestellt.
Was versteht man unter der Durchlaufzeit?
Zeitspanne, die bei der Produktion eines Gutes zwischen dem Beginn des ersten Arbeitsvorganges und dem Abschluss des letzten Arbeitsvorganges verstreicht. Die Durchlaufzeit eines Auftrages ist definiert als die Summe der Bearbeitungs-, Transport- und Wartezeiten auf allen Produktionsstufen.
Was versteht man unter Lean Management?
Lean Management ist ein Ansatz der kontinuierlichen Prozessoptimierung und umfasst die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette.
Was ist VSM?
Value Stream Mapping (VSM; Wertstrommanagement) ist eine Lean Management-Methode zur Analyse des Ist-Zustands und konzeptionellen Entwicklung eines verbesserten Soll-Zustands.
Ist Prozessanalyse Methoden?
Der Schlüssel zu effizienten Arbeitsabläufen ist die Prozessanalyse. Prozesse, die miteinander verzahnt und damit voneinander abhängig sind, findet man überall im Unternehmen. Der einzige Ausweg: Die Abläufe im Unternehmen müssen gründlich erfasst, analysiert und optimiert werden. ...
Was bedeutet der Begriff Kaizen?
Viele kennen Kaizen als Konzept zur „kontinuierlichen Verbesserung“ aus der Arbeitswelt. Der Name setzt sich zusammen aus den japanischen Begriffen „Kai“ („Veränderung“) und „Zen“ („zum Besseren“). Die Kaizen Methode zielt darauf ab, Unternehmen täglich besser zu machen – durch viele kleine Schritte.
Was ist 5S?
Die 5S-Methode ist eine systematische Vorgehensweise zur Gestaltung der eigenen Arbeitsumgebung. Ziel ist, durch eine strukturierte Organisation des Arbeitsplatzes nicht wertschöpfende Tätigkeiten, also Verschwendung (7 Verschwendungsarten) zu minimieren.
Was ist der Flussgrad?
Der Flussgrad gibt das Verhältnis zwischen Durchlaufzeit und Durchführungszeit an und ist eine sehr aussagekräftige Kennzahl, um die Dauer einer Durchlaufzeit zu bewerten. Je höher der Flussgrad ist, desto höher ist der Anteil der Transport- und Liegezeiten an der Durchlaufzeit.
Was ist die Taktzeit?
Die Taktzeit (oder Arbeitstakt) ist in der Arbeitsablaufplanung und Arbeitsorganisation der Zeitraum, innerhalb dessen im Produktionsprozess Bauteile oder Fertigungsmaterial einen Arbeitsplatz verlassen und an einem nachgelagerten Arbeitsplatz desselben Betriebs weiterverarbeitet werden.
Was heißt Zykluszeit?
Die Zykluszeit ist in der Produktionsplanung und -steuerung die Zeit, in der ein gesamtes Produktionsprogramm einer Produktionsanlage einmal durchgelaufen ist.