Personalcontrolling was ist das?
Gefragt von: Ludmilla Fuhrmann | Letzte Aktualisierung: 5. Juli 2021sternezahl: 4.8/5 (10 sternebewertungen)
Personalcontrolling kann sowohl ein Funktionsbereich des Personalwesens als auch ein Teil des Unternehmenscontrollings sein. Der Begriff ist eine neuere Wortschöpfung, die Teilaufgaben der Personalwirtschaft subsumiert und findet Mitte der 1980er Jahre erstmalige Erwähnung.
Was versteht man unter Personalcontrolling?
Das Personalcontrolling setzt sich mit der Personalarbeit an sich auseinander. Dazu zählen alle personalbezogenen Verfahren, Prozesse oder Projekte der Personalabteilung von der Planung des Personalbedarfs bis zum Recruiting.
Welche Aufgaben hat das Personalcontrolling?
Das Personalcontrolling, oder HR-Controlling, ist ein wichtiges Instrument für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalwirtschaft innerhalb eines Unternehmens. Um zu den Zielen im Personalwesen und den übergeordneten Unternehmenszielen beizutragen, werden Daten und Kennzahlen erhoben und ausgewertet.
Warum ist Personalcontrolling wichtig?
Personalcontrolling spielt beim Erfolgsmonitoring und im Bereich Geschäftsprozessmanagement eine wichtige Rolle. ... Es braucht im Personalcontrolling bestimmte Kennzahlen, damit es eine Aussagefähigkeit der Personaldaten in Bezug auf Soll/Ist gibt und die Abweichungen definiert werden können.
Was sind die üblichen Kennzahlen im Personalcontrolling?
Personalcontrolling-Kennzahlen in der Übersicht
Durchschnittliche Anzahl der Überstunden. Krankenquote. Frauenanteil. Altersgruppen der Mitarbeiter.
Was ist ... Personalcontrolling? 60 Sekunden HR
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Welche Personalkennzahlen gibt es?
- Anzahl Mitarbeiter:
- Durchschnittliche Gehälter je Mitarbeiter:
- Beschäftigungsstruktur:
- Fluktuationsrate:
- Umsatz je Mitarbeiter:
- Mehrarbeitsquote:
- Krankenquote:
- Fehlzeitenquote:
Welche HR Kennzahlen gibt es?
- Human Capital Return on Investment (HCROI) ...
- Nettogewinn (NOPAT) pro Full-time equivalent (FTE) ...
- Durchschnittlicher Personalaufwand. ...
- Personalintensität. ...
- Fluktuationsrate. ...
- Altersstruktur. ...
- Durchschnittlicher Beschäftigungsgrad. ...
- Anteil geschulter Mitarbeiter pro Jahr.
Was sind die Ziele eines modernen Personalcontrollings?
Die Ziele des Personalcontrollings
Der Personalcontroller hat die Versorgung mit personalwirtschaftlichen Informationen zu sichern und zu verbessern, sowie ein funktionsfähiges Informationssystem bereitzustellen.
Welche Ziele werden im Controlling verfolgt?
Das Controlling hilft, Unternehmensziele zu identifizieren, zu definieren und zu quantifizieren. Im Prozess hilft es, Soll-Ist-Abweichungen aufzudecken und zu analysieren (Kontrollfunktion). Ziel- und Ressourcenkonflikte werden erkannt und gelöst (Koordinationsfunktion).
Was verdient ein Personalcontroller?
Personalcontroller können mit einem Jahresbruttogehalt von 50.000 bis 90.000 € rechnen – abhängig von der persönlichen Qualifikation und Berufserfahrung, Aufgabenkomplexität, Branche, Mitarbeiterzahl etc.
Was bedeutet personalsteuerung?
Personalsteuerung. Unter Personalsteuerung verstehen wir die Gesamtheit der klassischen Personalprozesse, wie sie in vielen Lehrbüchern detailliert beschrieben werden - außer der Personalentwicklung. Hierzu zählen: Personalplanung.
Welche Instrumente gehören zum strategischen Personalcontrolling?
- Kennzahlensysteme. Eine bestimmte Anzahl von Kennzahlen steht in Beziehung zueinander. ...
- Vergleiche und Benchmarks. ...
- Zeitreihen. ...
- Human Resource Scorecard. ...
- Human Resource Due Dilligence. ...
- Mitarbeiterbefragungen. ...
- SWOT-Analyse und Szenariotechnik.
Was versteht man unter Personalpolitik?
Was ist Personalpolitik? Der Oberbegriff Personalpolitik umfasst alle Grundsätze und Maßnahmen in Unternehmen, die sich auf die Arbeitnehmenden beziehen. ... Mit der Personalpolitik trifft das Unternehmen strategische Entscheidungen und setzt Rahmenbedingungen.
Was ist personalorganisation?
Personalorganisation. Die Personalorganisation als Strukturierung statischer, exponentieller und dynamischer Beziehungszusammenhänge in der Personalwirtschaft. Sie besteht aus: ... Projektorganisation mit speziellen Problemen der Personalwirtschaft (Personalmanagement in Projekten).
Wie viele Personaler pro Mitarbeiter?
Die bekannte Faustregel “1 Stelle in HR pro 100 Mitarbeiter” ist zwar nicht falsch, sie gilt jedoch tendenziell für größere Unternehmen mit einer gut ausgestatteten Personalabteilung.
Wie hoch dürfen Personalkosten im Verhältnis zum Umsatz sein?
Um allgemein die Personalkosten in % zu ermitteln, teilt man die in der BWA oder Bilanz ausgewiesenen Kosten für das Personal (inkl. aller Nebenkosten wie Sozialversicherungen, Berufsgenossenschaft, Sonderzahlungen, Zuschläge, etc.) durch den Gesamtumsatz. Diese sollten nicht über 35% liegen.
Was sind HR kosten?
Mit einem durchschnittlichen Bruttogehalt von 50.000 € pro Jahr schlagen die Personalkosten für HR Manager zu Buche. Eine Kienbaum-Studie hat herausgefunden, dass Personaler 39 % ihrer Zeit mit administrativen Aufgaben verbringen. Das sind drei von acht Stunden und 88 € von 225 € pro Tag.
Was sind Mitarbeiterkennzahlen?
Kennzahlen sind eines der wichtigsten Instrumente im Controlling. Zudem gibt es verschiedene Varianten dieser Kennzahl. ... Hierzu gehören unter anderen Personalaufwand je Mitarbeiter oder Gewinn je Mitarbeiter.
Wie viel Fluktuation ist normal?
Die APQC-Studie ermittelt eine durchschnittliche Fluktuationsrate von 16 %.