Was sind die üblichen kennzahlen im personalcontrolling?

Gefragt von: Christoph Kurz MBA.  |  Letzte Aktualisierung: 10. August 2021
sternezahl: 4.2/5 (75 sternebewertungen)

Einige der wichtigsten Kennzahlen sind:
  • Fluktuationsrate.
  • Durchschnittliche Anzahl der Überstunden.
  • Krankenquote.
  • Frauenanteil.
  • Altersgruppen der Mitarbeiter.
  • Durchschnittliche Vergütung pro Vollzeitäquivalent.
  • Betriebszugehörigkeitsstruktur.
  • Durchschnittsdauer der Unternehmenszugehörigkeit.

Was ist unter Personalcontrolling zu verstehen?

Die drei Hauptanliegen des Personalcontrollings sind also die Planung, Steuerung und Kontrolle der personalwirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Dazu sammelt das Personalcontrolling sämtliche personalrelevanten Daten eines Unternehmens, bereitet sie auf und wertet sie (anhand von Kennzahlen) aus.

Was sind Kennzahlen im Personalbereich?

Für Planungen zum Gesundheitsmanagement oder zur Personalentwicklung helfen Kennzahlen, die zeigen, welchen Anteil eine bestimmte Altersgruppe an der Gesamtbelegschaft hat. Manche Unternehmen halten es für wichtig, dass die Altersstruktur in der Belegschaft ausgeglichen ist.

Welche 2 Kennzahlen liefern im Rahmen des Personalcontrolling Informationen hinsichtlich der geleisteten Arbeitszeit?

Kennzahlen zum Personaleinsatz sind Zielvereinbarungserfüllung, Überstundenquote, Arbeitsproduktivität oder durchschnittliche Kosten pro Überstunde.

Warum ist Personalcontrolling wichtig?

Personalcontrolling spielt beim Erfolgsmonitoring und im Bereich Geschäftsprozessmanagement eine wichtige Rolle. ... Es braucht im Personalcontrolling bestimmte Kennzahlen, damit es eine Aussagefähigkeit der Personaldaten in Bezug auf Soll/Ist gibt und die Abweichungen definiert werden können.

Prof. Jörg Klukas | Kennzahlensysteme im Personalcontrolling

41 verwandte Fragen gefunden

Welche Ziele werden im Controlling verfolgt?

Das Controlling hilft, Unternehmensziele zu identifizieren, zu definieren und zu quantifizieren. Im Prozess hilft es, Soll-Ist-Abweichungen aufzudecken und zu analysieren (Kontrollfunktion). Ziel- und Ressourcenkonflikte werden erkannt und gelöst (Koordinationsfunktion).

Was verdient ein Personalcontroller?

Personalcontroller/in Gehälter in Deutschland

Als Personalcontroller/in können Sie ein Durchschnittsgehalt von 53.500 € erwarten. Städte, in denen es viele offene Stellen für Personalcontroller/in gibt, sind Berlin, München, Hamburg.

Welche Inhalte lassen sich im Rahmen von Personalkennzahlen darstellen?

Die Kennzahlen, die Sie im Rahmen des Personalcontrollings erheben, sollten Sie in einem Datenblatt genau beschreiben.
...
Darin wird insbesondere festgehalten:
  • Name der Person.
  • Geburtsdatum.
  • Geschlecht.
  • Religionszugehörigkeit.
  • Staatsangehörigkeit.
  • besondere Merkmale (Behinderung etc.)
  • Eintrittsdatum.
  • Austrittsdatum.

Was versteht man unter Personalverwaltung?

Personaladministration, transaktionale Personalarbeit; Summe aller administrativen/transaktionalen personalbezogenen Maßnahmen und Personalprozesse in einer Organisation. D.h. das Anwenden der Regelungen des geltenden Rechts bzw. der geltenden Rechtslage vom Sozialrecht bis zur Betriebsvereinbarung.

Wie berechnet man die Produktivität?

Die Produktivität lässt sich allgemein mit folgender Formel berechnen: Produktivität = Output / Input. Sowohl der Output (Ausbringung) als auch der Input (Einsatz) können in ganz unterschiedlichen Maßeinheiten, aber auch in Euro bemessen werden.

Was sind personalwirtschaftliche Kennzahlen?

1. Begriff: aus Personaldaten gewonnene Verhältniszahlen. Personalkennzahlen informieren über Sachverhalte, die für personalwirtschaftliche Entscheidungen von Bedeutung sind. Ihr Aussagewert ist jedoch auf quantitativ erfassbare Vorgänge beschränkt.

Wie hoch darf die Personalaufwandsquote sein?

Grundsätzlich lassen sich jedoch folgende Quoten als Benchmark nennen: Bei Dienstleistungsunternehmen ist eine Quote bis zu 60% gut, bis 70% werden noch als akzeptabel bewertet. Bei Produktionsunternehmen ist eine Quote von ca. 30% als positive Zielgröße anzusehen.

Wie viele Personaler pro Mitarbeiter?

Die bekannte Faustregel “1 Stelle in HR pro 100 Mitarbeiter” ist zwar nicht falsch, sie gilt jedoch tendenziell für größere Unternehmen mit einer gut ausgestatteten Personalabteilung.

Was versteht man unter dem Begriff Personalwirtschaft?

Mit dem Begriff Personalwirtschaft ist der Umgang mit lebendiger Arbeit in Wirtschaftsorganisationen bzw. ... Alternative Bezeichnungen zu Personalwirtschaft sind Personalwesen, Personalmanagement, teilweise auch Personalpolitik sowie Human Resource Management.

Was versteht man unter Personalpolitik?

I.e.S. umfasst Personalpolitik die Ziel- und Umsetzungsplanung personeller Einzelentscheidungen bzw. Maßnahmen sowie deren Realisierung.

Was versteht man unter Personalfreisetzung?

Mit Personalfreisetzung sind alle Maßnahmen gemeint, die dem Personalüberhang oder Überkapazitäten entgegenwirken. Anders gesagt: Wenn der Personalbestand größer ist, als der Personalbedarf, wird durch verschiedene Maßnahmen die Anzahl der Beschäftigten in der jeweiligen Abteilung verringert.

Wie viel Umsatz pro Mitarbeiter ist gut?

Kosteneffizienz wird anhand von Kennzahlen gemessen. Eine wichtige ist der Umsatz je Beschäftigtem. Bei den Dienstleistern, die zu den effizientesten 25 Prozent ihrer Branche in Deutschland zählen, sorgt jeder Beschäftigte im Schnitt für einen Umsatz von 117.000 Euro pro Jahr.

Was sagt die personalintensität aus?

Die Personalintensität oder auch Personalaufwandsquote zeigt das Verhältnis von Personalaufwendungen zur Gesamtleistung des Unternehmens auf.

Wie berechnet man die Fluktuationsrate?

Die Fluktuationsrate lässt sich mit einer generellen Formel berechnen: Anzahl der Mitarbeiterabgänge geteilt durch die durchschnittliche Mitarbeiterzahl multipliziert mal 100. Doch zur Berechnung stehen Ihnen verschiedene Formeln zur Auswahl. Zu den gängigsten Varianten zählen die BDA- und die Schlüter-Formel.